http://www.success-poem.com/ 四画面思考により、人間力と技術力を向上し、日本企業や社会を美しく・楽しく・元気にするために「成功の宣言文」を研究・発信しています。（近藤） ja Copyright 2012 Wed, 14 Mar 2012 14:42:17 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss

「人間村　追求をして　２０年」

　　

セキガハラ人間村

●日曜日には関ヶ原製作所の人間村で、清塚ミュージアムの完成記 念パーティが行われた ●矢橋会長や関ヶ原製作所のみなさんが、２０年かけて構築されて きた人間村がこれで完成する。今後、この人間村の上で、人がつく られ、組織がつくられ、そして事業がつくられていく。 ●「人間村　追求をして　２０年」　セキガハラ人間村　 成功の宣言文　７６０１　民主ミッション共同体経営　行動開発 ●民主ミッション共同体経営を目指す人間村カンパニーの真のスタ ートである ●チーム知経営研究会でも、矢橋会長指導のもと、佐久間社長・小 寺常務のツートップ体制で、プロパーによる経営がスタートしてい る。 ●「スタートす　民主ミッション　共同体」　セキガハラ人間村 成功の宣言文　７６０２　会社はみんなのもの　ありたい姿 ●その１００年企業づくりの基盤は、「会社はみんなのもの」とい う創業者の哲学である ●「会社はみんなのもの」の思いを、形に出来たのが人間村です。 私も記念パーティに参加させていただきましたが、普段と異なって 、半数以上の参加者の方が芸術家のみなさんでした。 ●「人間村　会社はみんなの　もの理念」　セキガハラ人間村 成功の宣言　７６０３　まじりあう　　現状の姿 ●いろいろな彫刻と絵画そして音楽と生活がまじりあって、人間広 場の喜びを体験できました ●いろいろな人がまじりあって、お互いの思いがつながっていく。 物づくりのひろばと生活のひろばが錯綜して喜びを創造している。 ●「まじりあい　いろいろな思い　繋がって」　セキガハラ人間村 成功の宣言文　７６０４　関係をつくる　　行動開発　 ●市川茨城美術館長の「震災と美術館」という講演も素晴らしかっ た ●芸術は作品と対峙した時に、関係をつくるといわれる。震災で関 係がこわれた。しかし、人間はこわれた中で関係を創造する力を持 っている。 ●「こわれた中　関係をつくる　力あり」　セキガハラ人間村 成功の宣言文　７６０５　毎年で関係を創造　　行動開発　 ●我々の改革実践も、対象と対峙して、関係を創造している。そし て毎年で進化する ●１０年近く続けてきたが、やはり２０年は続けないと文化にはな らない。私は間の理論といっているが、芸術も改革実践も、関係を つくることでは、共通性がある。 ●「毎年で　関係を創造　進化する」　近藤修司 成功の宣言文　７６０６　４画面思考は毎年で進化　実践する姿 ●四画面思考による改革実践は、毎年、改革実践モデルを進化させ ることがその特徴です ●先週の土曜日に、第８期いしかわＭＯＴスクールファイナルが行 われました。８期生の進化テーマは「イメージと感覚の一致」にし ました。みなさん期待にこたえてくれました。 ●「毎年で　進化を続ける　４画面」　近藤修司 成功の宣言文　７６０７　８期生は無限　　現状の姿 ●７期生のグループ名は、火種をともすために、「七輪会｣になりま した ●８期生は、繋がって無限に改革実践力を引き出すために「∞」に なりました。人間の未来をつくりだす力は無限なのです。 ●「８期生　無限の力　感じてる」　８期いしかわＭＯＴファイナル 成功の宣言文　７６０８　メンターの経営３原則　　なりたい姿 ●受講生発表に続いて、指導していただいたメンターの、私の経営３ 原則を披露 ●改革実践と経営実践が両輪となって、初めて大きな成果が出るから です。それぞれのメンターの経営３原則がまじりあって、経営改革道 場になった。経営や改革を純粋経験されている。 ●「メンターの　経営３原則　すばらしい」　８期いしかわＭＯＴファイナル ]]> http://www.success-poem.com/2012/03/post_1681.html http://www.success-poem.com/2012/03/post_1681.html Wed, 14 Mar 2012 14:42:17 +0900 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の 出る俳句」、第三巻「改革の輪」に続いて、「４画面思考の基本」 が発刊されました。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより 可能です。皆さんの企業防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てくだ さい。　http://www.success-poem.com/book.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■今週の日曜日は関ヶ原製作所の人間村で、清塚ミュージアムとス ロープギャラリーの完成記念パーティが行われた。矢橋会長や関ヶ 原製作所のみなさんが、２０年かけて構築されてきた人間村がこれ で完成する。今後、この人間村の上で、人がつくられ、組織がつく られ、そして事業がつくられていく。民主ミッション共同体経営を 目指す、人間村カンパニーの真のスタートである。 チーム知経営研究会でも、矢橋会長指導のもと、佐久間社長・小寺 常務のツートップ体制で、プロパーによる経営がスタートしている 。その１００年企業づくりの基盤は、会社はみんなのものという創 業者の哲学である。会社は、みんなのものの思いを形に出来たのが 人間村です。 私も記念パーティに参加させていただきましたが、普段と異なって 、半数以上の参加者の方が芸術家のみなさんでした。いろいろな彫 刻と絵画そして音楽と生活がまじりあって、人間広場の喜びを体験 できました。 いろいろな人がまじりあって、お互いの思いがつながっていく。物 づくりのひろばと生活のひろばが錯綜して喜びを創造している。市 川茨城美術館長の「震災と美術館」という講演も素晴らしかった。 芸術は作品と対峙した時に、関係をつくるといわれる。震災で関係 がこわれた。しかし、人間はこわれた中で関係を創造する力を持っ ている。我々の改革実践も、対象と対峙して、関係を創造している 。 １０年近く続けてきたが、やはり２０年は続けないと文化にはなら ない。私は間の理論といっているが、芸術も改革実践も、関係をつ くることでは、共通性がある。北陸で展開している改革実践コミュ ニテイの原点は関ヶ原人間村でもある。関ヶ原人間村の上で、１０ ０年企業が生まれる実感を体験できました。市川先生の講演の中か ら、気づいた成功の宣言文をご紹介いたします。（近藤） 成功の宣言文　原風景が見えてきて　ありたい姿 ●私がいつも心に描いて風景が、まわりに自然ともひびきあってい る ●絆を感じて、原風景が見えてくる。創業者がいってきたことは、 会社は皆のものと、いつもいっていた。そんな父の志を民主ミッ ション共同体という経営で始まりました。 ●「人間村　原風景が　見えてきて」　矢橋会長 成功の宣言文　本当の人間をつくる　　ありたい姿 ●オイルショックの時に大方は、何か変わったことを始めたといい はじめた ●それから、２０年、着実に風景をつくってこられた。関ヶ原製作 所は、本当の人間をつくってきたことで復活した。人間力にこだわ ることで、厳しい中から復活することを証明された。 ●「本当の　人間をつくり　復活す」　矢橋ホールディング　矢橋会長 成功の宣言文　ちぎりと絆の人間広場　ありたい姿 ●そういう中で、ちぎりと絆の人間広場を社会に提供する ●そして、会社自身も社会に認められていきたい。社会の中で自分 も磨きあげて、より一層、社会のみなさんに認めていただく活動を やっていく。 ●「ちぎりと絆　人間ひろばを　提供す」　佐久間社長 成功の宣言文　間にて関係をつくる　なりたい姿 ●人間ひろばは、かぎりなく、追求していかれる。ひろばで間をつ くる ●間にて関係をつくることを続けて、人間村というひろばができた 。そういう意味で一区切りです。間は関係をつくることもできるし 、疎遠になることもできる。関係をつくれば絆になる。 ●「間にて　関係をつくり　ひろばでき」　市川館長 成功の宣言文　文明と作品が交差　　ありたい姿 ●そして関係をつくっている。関ヶ原製作所という文明と作品が交 錯している ●横を貫きとうして実体です。関ヶ原をおりると特別な場所です。 地下には戦の後がある。過去の時間の上に現在がある。そういう中 で人間村の構想が胸の中で積み重ねられてひろばになった。 ●「関係で　文明と作品　交差して」　市川館長 成功の宣言文　関係をまつたくる　なりたい姿 ●時間がつもってきてひろばがある。間がさまざまなものを結び付 けて実態を感じさせる ●そういう時間を感じさせる。震災で間は壊れた。失われて関係も 壊れる。人間がつくって壊れて失うこともあれば、関係をつくるこ とも可能である。 ●「関係が　こわれることで　またつくる」　市川館長 成功の宣言文　作品で感じる　　現状の姿 ●一人ひとりが作品を見て、感じるものがないと、芸術とはいえな い ●芸術家の精神力を果実に変える。その果実を見て、いろいろな人 が果実をつくる。果実の連鎖です。優れた芸術作品は、見た人の共 感を生み出していく。 ●「作品で　一人ひとりが　かんじるや」　芸術家 ■■■「イメージと感覚の一致」の心を感じよう■■■■■■■■ 四画面思考による改革実践は、毎年、改革実践モデルを進化させる ことがその特徴です。先週の土曜日に、第８期いしかわＭＯＴスク ールファイナルが行われました。８期生の進化テーマは「イメージ と感覚の一致」にしました。７期生のグループ名は、火種をともす ために、「七輪会｣になりました。８期生は、繋がって無限に改革 実践力を引き出すために「∞」になりました。人間の未来をつくり だす力は無限なのです。今回は、受講生の発表に続いて、指導して いただいたメンターの、私の経営３原則を披露していただきました 。改革実践と経営実践が両輪となって、初めて大きな成果が出るか らです。それぞれのメンターの経営３原則がまじりあって、経営改 革道場になりました。現場には経営や改革を純粋経験されている人 材がおれ、未来をつくりだすエネルギーです。みなさんの命の言葉 をご紹介させていただきます。今回はＡチームの５名の方のご紹介 で、次回は、Ｂ・Ｃチームを継続させていただきます。（近藤） ■別川製作所：長石倉貴司（メンター：小西常務） 　●ＭＯＴスクールで学んだ事、気づいた事 　・気づきから始まる 　・自分ごとで行動する 　・人間力と技術力の二刀流 　・自分を変えて周りを変え、進化し続けることができる。 　・４画面思考法で思いを形に 　・ＲＢＣ志響塾＋で元気と響き 　・自社の企業理念を大事に 　●改革実践提案書 　・成功の宣言：私から始める「人繋がりのTSS」 　・現状の姿：それぞれの役割を再認識しよう 　・ありたい姿：ＴＳＳで未来の「命」を支える 　・なりたい姿：システム事業　売上３０億円！ 　・実践する姿：毎日少しの変化を楽しむ 　・実践事例：①グループ勉強会　②ミス・ロス分析　③わかい人 　　を積極的に取り込む　④組織内　　問題の表出化（ＫＪ法） 　●メンターの私の経営３原則（小西常務） 　・人にかかわる仕事の追及 　・ＳＥ２の養成（システム＆システムエンジニアリング） 　・グローバル化に向けて国際感覚を身につけた設計員＆営業員養 　　成 　●メンターコメント（小西常務） 　　質を求めるには人の成長が不可欠、日本産業界は、コア技術が 　　生命線になると思いますので、さらなる人のレベルアップを計 　　りたい。 ■ＰＦＵ：鈴木慎次（メンター：石川事業部長代理） 　●学んだ事、気づいた事 　・人間力は無限 　・実践にて思いを形に 　・楽しんで楽しませる 　・気づきを実践する 　・ぶれない信念 　・言葉を真実に 　・変化の先にたつ 　・明るくするには自分が明るく 　・成功イメージを持つ 　・自分が変わればまわりが変わる 　●改革実践提案書 　・成功の宣言：進化から飛翔へ(組織、製品) ・現状の姿：進化はできた！　飛翔に向けて？ ・ありたい姿：皆が喜ぶ進化と飛翔！ ・なりたい姿：進化、飛翔への活動集団！ ・実践する姿：仲間と自分を信じてチャレンジ！ ・実践事例：①ＣＣＴＩＭＥ　②４つの火種に火　③要求をとり 　　に顧客訪問　③本当に必要とす　　るものが分かった　④未来 　　創造チーム 　●メンターの私の経営３原則 　・顧客に聴いて「考える」 ・物事は基本から ・約束は責任を持って守る ●メンターコメント（石川事業部長代理） 　　約５年間の進化のステップは皆の心を一つにして前向きな風土 　　づくりに成功。今後の飛躍のス　　テップに向けての実践をお 　　願いします。 ■シブヤＩＴソリューション：坪田直也（メンター：村中技術部長） 　●学んだ事、気づいた事 　・コミュニケーション能力 　・言葉の力の大切さ 　・気づきはアイディアの泉 　・ポイントはいかに暗黙知を形式知にするか 　・製品指向とサービス指向の両立の大切さ 　●改革実践提案書 　・成功の宣言：ＳＥ力ＵＰ! ３カイ実践集団による新市場開拓 ・現状の姿：現状、スキルはあるが営業力が弱い 　・ありたい姿：３カイ実践集団による～顧客満足第一の製品創造～ 　・なりたい姿：マルチ業種に対応出来るSE集団(一人ひとりがマ 　　ルチ業種対応SE) ・実践する姿：継続は力なり 　・実践事例：①３カイの伝承（ＹＷＴ・朝会・気づき提案・ＫＪ 　　法・月次ミーティング）　②筋　　肉質の開発体制　③お客様 　　の喜びを追求した製品ラインナップ 　④開発ロードマップ 　●メンターの私の経営３原則（村中技術部長） 　・３カイの協力推進 ・みんなに「善きこと」 ・今日一日喜んで働きましょう ●メンターコメント（村中技術部長） 　　『グループ初の情報サービス会社として役割をしっかり体現す 　　べく邁進しましょう』 ■ＲＢＣ：北野健樹（メンター：遠藤専務） 　●学んだ事、気づいた事 　・経営とは事業創造そのもの 　・未来は創るもの（自分と未来は変えることができる） 　・目の前の顧客にはマーケティングで対応し、未来の顧客にはイ 　　ノベーションで対応する 　・感動はニーズとシーズの交点から、磁石のようにＮとＳが引き 　　合う関係をつくる 　・経営者は地面を、研究者は空を見ている 　・ヘリコプター経営（死の谷を鳥瞰する） 　●改革実践提案書 　・成功の宣言：技術マトリックス経営 による「RBC 事業創造物 　　語 2012」 　・現状の姿：可能性はあるが犬棒的アプローチ 　・ありたい姿：電子技術を極めて、ＴＭ経営で、未来を創る 　・なりたい姿：新規事業創出　29億円 　・実践する姿：喜びの事業創造物語を日々、実践 　・実践事例：①ＲＢＣＴＭ道場　②ＲＢＣ事業創造戦略マップ　 　　③消去法によるＲＢＣ事業創造　　プロセス　④事業プランで 　　知識創造 　●メンターの私の経営３原則（遠藤専務） 　・人づくり（喜びづくり）を起点とした顧客満足の実現 ・新しいことへの挑戦による未来に向けた価値創造 ・企業活動による社会貢献、豊かな人間社会の発展 ●メンターコメント（遠藤専務） 　・2015年度：売上げ300億円のカギ ⇒ 「新規事業：29億円」の 　　達成 　・「技術マトリックス」を用いた新規事業の創造 　・「コアコンピタンス」の磨き上げ 　・ 「ＲＢＣ新規事業創造プロセス」の確立 　・「未来創造会議」のスタート（道具・仕組み造りから着手） ■ナナオ：山本正人（メンター：堅田シニア開発マネジャー） 　●学んだ事、気づいた事 　・自分から始める 　・われわれが未来をつくりだす 　・モノはサービスを提供するための手段 　・サービスの視点では顧客教育が必要 　・課題解決は思いを集めて仮説を立てることから始まる 　・気づきから次にすべきことが生まれる 　・自分が変わり周りを変える 　・イノベーション活動のモデル化 　・財務分析の手法と意味 　・技術とアイディアで未来を創造する 　●改革実践提案書 　・成功の宣言：技術とアイデアで未来を創造する～「感動創造」 　　宣言～ 　・現状の姿：商品づくりの際の具体的な目標・方向性があいま 　　い 　・ありたい姿：技術とアイデアから「感動・感謝」の輪を創り 　　出す 　・なりたい姿：ニーズ創造企業への成長 　・実践する姿：火種つくり思いを形に感動を創造 　・実践事例：①NGeV（New Generation Eizo Value）プロジェ 　　クト　②技術ロードマップ作成　③顧客訴求ポイントの社内 　　共有　 　●メンターの私の経営３原則（堅田シニア開発マネジャー） 　・楽しむ 　・価値創造とサービス精神 　・喜び連鎖 　●メンターコメント（堅田シニア開発マネジャー） 　　「技術で未来を創る」「感動を提供する」ということから課 　　題研究をはじめてもらった。全てにおいて自らが「楽しむ」 　　姿勢が大切だと思う。楽しむことでポジティブになり周囲に 　　良い影響を与え、さらにつくり出す「モノ(製品)」にも「楽 　　しい」気持ちが吹き込まれる。 ■■■「イメージと感覚の一致」の心を感じよう■■■■■■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 東日本の震災から１年がたちます。この一年の被災地のみなさんの 復興へのきづなの素晴らしさと厳しさに感動と緊張しながら、真剣 に改革実践を進化させてきました。昨年度のテーマは「楽しんで楽 しませて喜びの共感」に続いて、近年度テーマは「イメージと感覚の 一致」を追加しました。改革実践を継続進化していると、自然に２０ １２年の進化テーマがあらわれてきます。行動することで自然に出 会うのです。春の兆しを感じるこの時期に、今回は、セキガハラ人 間村の完成式典と、いしかわＭＯＴスクール第８期ファイナルの行 動経験からの自覚と創造の気づきをご紹介いたします。 （株）四画面思考研究所　代表　　　近藤修司 北陸先端科学技術大学院大学　知識科学研究科　客員教授 （財）せきがはら人間村財団　理事 （株）日本能率協会コンサルティング　常任顧問 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.success-poem.com/2012/03/post_1680.html http://www.success-poem.com/2012/03/post_1680.html Wed, 14 Mar 2012 14:36:32 +0900

「人間力　向上をして　元気にす」

　　

芳珠記念病院未地研

●未地研の出会い体験で、イノベーションのチャンスは、いくらで もあるんだと思った ●出会いがイノベーションの原点です。出会いが全てです。自分が ありたい姿を持っていれば、心が楽器のように響くのです。ありた い姿は、人間力を向上して企業や社会を元気にですね。 ●「人間力　向上をして　元気にす」　芳珠記念病院未地研 成功の宣言文　７６０１　医療の改革研修会　　実践する姿 ●芳珠病院での二日間にわたる研究会、ご苦労さまでした。医療の 改革を通じて、人や社会を元気にされておられます ●みなさんと交流できていろいろ、刺激をいただき響きました。人 間力を向上して、企業や社会を、元気に楽しく美しくする改革実践 は、芳珠記念病院のみなさんが先導されるのかなとも思いました。 ●「２日間　医療の改革　研修会」　近藤修司 成功の宣言文　７６０２　見える化マイスター　　なりたい姿 ●見える化で、職場とはなんだろうかを考えることができる。仕事 する場、人が交流する場、人が成長する場 ●人が成長する場だとすれば、芳珠病院のように、見える化を工夫 してもよいはず。見える化の研究をしよう。見える化の美術館も考 えよう。見える化マイスターを育成しよう。そして響きあうのです。 ●「見える化で　人の成長　支援する」　芳珠記念病院未地研 成功の宣言文　７６０３　優れた点をメモ　　現状の姿 ●芳珠記念病院のように、人と人が集まればいいのです。そして学 ぶ気持ちがあれば、そこは教室です。気づきメモをすればよい ●多くの人が集まれば、自分より優れた人はたくさんいる。姿勢か ら入るのがよい。姿勢の正しい人を見つける。元気で、楽しく、美 しい姿勢に学ぶ。自分を変えて周りを変えて、響きあう。 ●「集まって　優れた点を　気づきメモ」　芳珠記念病院未地研 成功の宣言文　７６０４　前を向いてあるく　　実践する姿 ●京都のお寺をおとづれた。住職に声を掛けられ、「あなたは下を 見て歩いている」といわれた ●「あなたの職業は何か」と聞かれた。「医者です」と答えた。「 医者が下を向いて患者さんを診察したら、患者さんは元気にはなら ない」といわれた。姿勢をただし、前を向いてあるいて響きあう。 ●「医者ならば　前を向いて　歩きなさい」　芳珠記念病院未地研 ]]> http://www.success-poem.com/2012/02/post_1679.html http://www.success-poem.com/2012/02/post_1679.html Mon, 06 Feb 2012 07:42:52 +0900 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の 出る俳句」、第三巻「改革の輪」に続いて、「４画面思考の基本」 が発刊されました。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより 可能です。皆さんの企業防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てくだ さい。　http://www.success-poem.com/book.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■「４画面思考で響く」のこころを感じよう■■■■■■■ 芳珠記念病院の超高齢化社会ワークショップも、和楽仁塾の修了生 がコーディネイトされているだけに、お互いの思いが響きわたって いました。「響きあうのが知識科学の実践」を体験しました。全国 の蓄積された思いが言葉になって４画面思考で、いろいろな楽器が 響き合っていました。私も、この響き経験に刺激されて、今までの 成功の宣言文から「響く」で検索してみました。関ヶ原製作所の矢 橋会長、ＲＢＣの志響塾+、哲学者の今道先生、女優の大竹しのぶ さんなどと出会うことが出来ました。日常でも楽器のように響きわ たっている状態をつくるのが、４画面思考の役割なのですね。あり がたいことです。（近藤） 成功の宣言文　いろいろな楽器の響きあい　　ありたい姿 ●知識科学は、日常で、いろいろな人たちの、人間力と技術力で響 き合うのです ●知識科学は２４時間で響き合うのです。いろいろな音があり、い ろいろな楽器がある。参加してまじりあって響き合うのです。知識 科学はミッションや魂は言葉で表現されてまじりあうのですね。 ●「人間力と　技術力が　響き合う」　　近藤修司 成功の宣言文　響くように　　現状の姿　 ●社長方針、カンパニー方針と展開する。 ●まずは経営革新に向けて、人間村カンパニーが響くようになって きた。チーム知で経営されるようになってきた。カンパニーは方針 が展開されて響く。 ●「革新に　向けて響く　ようになる」　矢橋会長 成功の宣言文　気持と図面の振り返り　　ＹＷＴ ●技術力は論理思考の図面で、人間力は情熱思索で気持です ●両者の交点が実践で、気持と身体が響き合って動きだす。動いて 経験して、ＹＷＴで人間力と技術力の進化。知識科学は宣言文と図 面が響き合って次へ行く。気持ちと図面が響き合う。 ●「振り返り　気持と図面　響き合う」　近藤修司 成功の宣言文　響く言葉　　　現状の姿 ●わくわくドキドキする心に響く言葉に出逢うと元気になる ●人の気持ちに響く言葉を使っていると、人も場も魅力的になり人 が集まる。心の深いところから響く言葉が大事で、響くから人が集 まるのです。 ●「心から　響く言葉を　大切に」　大竹しのぶ　 成功の宣言文　心に響く　　現状の姿 ●企業で大事なのはリスポンシビリティです。 ●相手との契約を心に響くように引き受けることです。アカンタビ リティでなく、リスポンシビリティでなければなりません。リスポ ンスから来ているので共感や反応がないといけない。 ●「契約を　心に響く　よう受ける」　　今道友信　　 成功の宣言文　心に響く言葉　　なりたい姿　 ●志響塾では志に響く言葉を使っていく ●４画面では、宣言をしてしまう。提案書では志に響く提案書にし ていく。心に響く言葉をつかっていると、元気になっていく。最初 に言葉ありきです。志響塾名言集が出来そうである。 ●「志響塾　名言集が　出来そうで」　　ＲＢＣ志響塾合宿 成功の宣言文　蓄積されると面白い　　現状の姿 ●知識科学は蓄積され響きだし面白い。知識科学の道具は自 分自身で長生きすると面白くなる ●知識を生み出して、蓄積し、知識混合で響いて価値創造する。 それぞれの人のやり方がある。私はメモを取り→ＤＢを作り→発 信して→輪を創り→改革を実践し→モデル成果を響かせる。 ●「蓄積し　知識科学を　響かせて」　　近藤修司 成功の宣言文　自分の情熱を道具に　　実践する姿　 ●４画面思考で、情熱を知識科学して、情熱を響かせる ●現状の姿、ありたい姿、なりたい姿、実践する姿、そしてＹＷＴ を見える化し、響かせる。自分のテーマで、4画面思考で、自分の 情熱を見える化し、価値を創造で響かせる。 ●「４画面　自分の情熱　響かせる」　　近藤修司 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人間力を向上し、企業と社会を元気にする改革実践活動を始めて、 ８年目をむかえ、多くの改革実践塾が展開されています。「自分ご と・４画面思考・改革の輪」の改革三原則による未来創造活動が定 着・進化し続ける文化になってきました。それぞれの企業や地域な どで個性的な改革実践が展開されています。 改革実践塾活動は、ＪＡＩＳＴの大学を基盤にした塾活動（東京Ｍ ＯＴコース・いしかわＭＯＴスクール）、企業を基盤にした塾活動 、地域を基盤に塾活動、商工会議所を基盤にした塾活動、自治体を 基盤にした塾活動、金融機関を基盤にした塾活動、病院を基盤にし た塾活動、中小企業基盤機構の支援活動による改革実践、ＮＰＯを 基盤にした塾活動など、さまざまな技術と文化をもった改革実践の 活動が展開され、複合的に交わりあっています。 今年の１月には、芳授記念病院では、仲井先生がホストになって、 西日本若手病院経営者の会と未来地域創造研究会（未地研）の合同 研修会が行われました。８０名ちかいメンバーが全国から参加され て、これからの病院経営のあり方を討議交流されました。超高齢化 社会の医療介護のありかたを４画面思考でワークショップもした。 私も基調講演や４画面思考のコーディネイトなどで参加させていた だきましたが、多くの刺激をいただきました。病院経営の改革の思 いが非常に高く、しかも個性的なメンバーなのです。翌日は、芳珠 記念病院の見学会が行われましたが、あちこちに芳珠記念病院の病 院ＭＯＴ改革の足跡が見られました。全体のコーディネイトは仲井 理事長はじめ、和楽仁塾生がされました。参加者のみなさんも、芳 珠記念病院の職員のモティベーションの高さとチームワークに感心 されていました。仲井先生や上田院長や神野先生のお話からも気づ きをたくさんいただきました。イノベーションのチャンスは出会い を大切にすれば本当に多く、響きわたるのですね。本年も、いろい ろな出会いで、改革実践活動が全国へ響きわたっていくと思います 。「成功の宣言文」メルマガでは、定期的に、毎日の改革実践活動 からの気づきを、発信させていただいております。 （株）四画面思考研究所　代表　　　近藤修司 北陸先端科学技術大学院大学　知識科学研究科　客員教授 （財）せきがはら人間村財団　理事 （株）日本能率協会コンサルティング　常任顧問 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■「４画面思考で響く」のこころを感じよう■■■■■■■ http://www.success-poem.com/2012/02/post_1678.html http://www.success-poem.com/2012/02/post_1678.html Mon, 06 Feb 2012 07:38:35 +0900

「うれしさが　こみ上げてくる　仲間たち」

　　

薗田享志

　 ●う：うれしさが込み上げる仲間たちです。薗田享志 志響塾＋に感謝です ●志響塾一期生をピカピカの火種人材に育て上げていただき、心よ り感謝いたします。今年は、２期生誕生、火種を移して、ＲＢＣの 改革のうねりを、更に拡大して参ります。 成功の宣言文　７５７９　新友から心友へ　　ありたい姿 ●し：新友が親友になり、信友となって、心友になります ●昨年は、志響塾＋で、新しい友と出会い、改革の輪を志響させま した。今年も想定外の感動とご指導ご鞭撻の程、よろしくお願いい たします。新友から心友への絆づくりの喜びを創造します。 ●「心友と　熱志船より　感動を」　熱志船　船長　 成功の宣言文　７５８０　気づきで自己成長　　実践する姿 ●き：気づきを増やし自己成長、日々、心新たに躍進をします ●昨年は志響塾＋を通して、たくさんの気づき学びがあり、自分自 身一歩前進できた年だったと感じてます。先生や仲間との出会いが 大きな転換期になりました。今年は改革の輪を、周囲に広げます。 ●「きらきらと　光り輝く朝日の如く　光り輝け　志響の心」　　 熱志船　中西祐子 成功の宣言文　７５８１　夜明け前　　現状の姿　 ●よ：夜明け前　これから始まる　改革物語 ●改革実践提案書の作成を通し、自分の思いを明確にすることが出 来ました。これからがスタートです。チームメンバーに思いが響く よう、覚悟を持って、実践に取り組んでいきます。 ●「夜明け前　これから始まる　物語」　熱志船　西野哲也 成功の宣言文　７５８２　感謝の気持ち　　ありたい姿 ●う：生まれた絆に感謝し、響かせ合い、夢を現実にします ●志響塾＋や改革の輪と交流で、新しい友と出会い、さまざまな気 づきが得られました。今後も感謝の気持ちを忘れずに活動します。 ●「気づき得て　感謝の気持ち　忘れずに」　熱志船　境田智浩 成功の宣言文　７５８３　情熱で飛躍する　実践する姿 ●じゅ：十五人の第Ⅰ期生と共に、明るいＲＢＣの未来を創造しま す ●昨年は、志響塾＋で充実した年であったことを、改めて実感して おります。本年も第１期生としての誇りと情熱で、さらなる飛躍の 年にしたいと思います。未来の自分が待っています。 ●「情熱で　さらなる飛躍　年にする」　熱志船　宮川　伸 成功の宣言文　７５８４　想い溢れて　　ありたい姿 ●く：苦しみ・楽しみを、共有して真の同志になります ●昨年は、大きな意識改革がありました。未来を創る。楽しんで楽 します。そして、頼もしい仲間が増えました。熱い想い、夢を惜し むことなく響かせ合い、最高の仲間と最高の職場をつくります。 ●「師に出会い　想い溢れる　志響塾」　山田 成功の宣言文　７５８５　言葉と実践を志響する　　なりたい姿 ●よ：良い人とのめぐり会いは、必然なり ●近藤先生、新年あけましておめでとうございます。昨年、学びま した。たくさんの言葉と実践力を、本年も志響いたします。明るく 火種を響かせます。求めていれば、出会うのですね。 ●「めぐりあい　言葉と実践　志響する」　塚本克人 成功の宣言文　７５８６　第一歩を踏み出す　　実践する姿 ●ろ：ローマは一日にしてならず、千里の道も一歩から ●志響塾のメンバーに選ばれ、先生や塾生の仲間と出会い、自分を 変えるきっかけが出来ました。今年は、今の火種を消すことなく、 まずは第一歩を踏み出し、変化をさせていきたいと思います。 ●「第一歩　踏み出すことで　変化する」　　二俣貴美 成功の宣言文　７５８７　楽しくも緊張感がある　　なりたい姿 ●こ：志を響かせ合い、楽しくも緊張感のある会社を目指して ●志響塾＋を通じて多くの気づき・学びがあり、自分自身大きく成 長出来たことを実感しております。今年は、火種となり周りを志響 し、新たな気づきで更なる成長を目指します。 ●「楽しくも　緊張感ある　会社かな」　Ｄファイブ　河田洋平 成功の宣言文　７５８８　実践する美学　　実践する姿　 ●び：微力でも少しづつ敏感に「気づき」を大切にします。美学は 実践する事（ｂｅ　ａｍｂｉｔｉｏｕｓ）です ●先生、昨年中はたくさんの教えをいただき、ありがとうございま した。今年は、ＲＢＣいえ日本全体が急浮上の年になるよう、がん ばりましょう。元気に、楽しく、美しくがキーワードです。 ●「敏感に　気づいて実践　する美学」　林健吾 成功の宣言文　７５８９　日々の気づき　　現状の姿 ●の：脳内に入って心通わせる。先生と出会い、意識してみると日 々「気づき」が多くありました ●毎日で、気づきのあるという事を改めて教えていただきました。 意識しなければ、何事もなくスルーしていた日々の気づきをこれか らは大切にし、周りに響かせていきたいと思います。 ●「これからは　日々の気づきを　大切に」　川端克一　 成功の宣言文　７５９０　ありたい姿の創造　　ありたい姿　　 ●れん：連日連夜　ありたい姿創造に　鼓動高鳴る ●本年は、昨年以上に素敵な年になるように、火種を絶えず燃やし て、頑張ります。変わらぬご指導をよろしくお願い申し上げます。 毎日でドキドキ、ワクワクしながら過ごせるように挑戦します。 ●「連日で　ありたい鼓動　高鳴って」　北博之 成功の宣言文　７５９１　最高の仲間　　ありたい姿 ●さ：最高の仲間、志響塾＋です　 ●近藤先生との出会い、志響塾＋の塾生として、昨年は成長できた 年になりました。志を響かせていくこと楽しんで、楽しませます。 そして、喜びを共感いたします。本当にありがとうございました。 ●「最高の　仲間と出会い　成長す」　　本保潤子 成功の宣言文　７５９２　自ら行動を起こす　　実践する姿 ●で：出会いを必然ととらえ、出会いで自ら行動を起こします ●去年はＭＯＴ交流会で発表という大変よい機会をいただきました 。各企業様がありたい姿に向け、着実にとらえて践されている姿に 感銘を受けた。私たちも負けないように実践していきます。 ●「必然と　とらえて自ら　行動す」　吉岡　将 成功の宣言　７５９３　未来を創造する　　なりたい姿 ●み：未熟な自分にとって志響塾は心のオアシス、仲間と共に思い を形にし、理想の未来を創造します ●私たちにとって昨年は、一言でいうと「学び」の年でした。本年 は塾を通じ学んだことを実践する「挑戦の年」。仲間を信じ、楽し んで楽しませます。全ての思いが、ここから始まる。 ●「志響塾　仲間とともに　創造す」　岡田明 成功の宣言文　７５９４　志を響かせ続ける　　なりたい姿　 ●ら：来年も、その先も、熱い志を、響かせ続けます ●今年は、二期生もスタートします。私も若輩者ながら二期生に負 けないように、そして、志響塾＋が発展するように、事務局として 全力を尽くします。 ●「志　響かせ続け　全力で」　　長山直斗 成功の宣言文　７５９５　いい仲間いい笑顔　　ありたい姿　 ●い：いつまでも、いい仲間と、いい会社、いい笑顔 ●あけましておめでとうございます。本年もご指導のほどよろしく お願いします。いい仲間、いい笑顔づくりを、楽しんで楽しませま す。１月のメンター発表会も頑張ります。 ●「いつまでの　いい仲間と　いい笑顔」　　長田　実 成功の宣言文　７５９６　三層の改革人材　ありたい姿 ●そ：組織と人造り経営をテーマにＲＢＣ型改革人材育成（三層） のフレームワークを構築できました ●先生の四画面思考（未来創造思考）は人材育成の次ステップを模 索していた我々に太陽がてりだしました。志響塾＋がスタートでき 、未来をになう人材同志が響きあう感動を体験できました。 ●「三層で　改革人材　育成す」　　倉元昭彦 成功の宣言文　７５９７　しあわせ創造企業　　ありたい姿 ●う：宇宙が嫉妬する「しあわせ」創造企業、その名は、ＲＢＣ ●旧年中は並々ならぬお世話をいただき深く感謝いたします。七年 前の先生との出会いを思うと、人の世の深い「縁（えにし）」を感 じます。寒い季節、くれぐれもご自愛いただけると幸いです。 ●「しあわせの　創造企業　ＲＢＣ」　　北野健樹 成功の宣言文　７５９８　塾生の熱い想い　　ありたい姿 ●ぞ：増加する改革人材、地域や日本まで、元気にする。あけまし て、おめでとうございます ●昨年は志響塾＋でのご指導を中心に大変お世話になりました。各 塾生が、自らの熱い想い（火種）をどの様に広げていくか、大変楽 しみな一年となります。より元気一杯な会社になるように努めます ●「塾生の　熱い想いが　広がって」　　遠藤健治 ]]> http://www.success-poem.com/2012/01/post_1677.html http://www.success-poem.com/2012/01/post_1677.html Mon, 09 Jan 2012 13:07:02 +0900 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の 出る俳句」、第三巻「改革の輪」に続いて、「４画面思考の基本」 が発刊されました。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより 可能です。皆さんの企業防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てくだ さい。　http://www.success-poem.com/book.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■■「言葉は自分自身なり」のこころを感じよう■■■■■■■ みなさんと、ご一緒に、改革実践を継続することで、多くの思考思 索空間が出来ました。昨年は、金沢にも、鈴木大拙館という新しい 思索の空間が出来ました。何回か、改革実践の仲間と訪問して、改 革実践の振り返り空間にしています。われわれは、言葉はいろいろ 使っていますが、それが感覚まで落ちていないのです。それで、自 分ごとになれず継続的実践ができない。言葉と感覚が一致すると、 多くの改革実践の先人のように、言葉が自分自身になります。２０ １２年も、私は、東京と北陸と関ヶ原の３空間を移動しながら、改 革の思考思索を楽しんで楽しませて、喜びの共感が継続できれば素 晴らしいと考えております。３つの異質の思考思索空間の知識混合 で、社会を元気にする言葉と感覚を創造することが出来るのです。 新年に成功の宣言文の中から、「言葉は自分自身なり」に関係する ものを検索してみました。言葉は自分自身で、自分の言葉を感覚ま でに深め、みんなの言葉にしていくとよいのですね。近藤修司 成功の宣言文　言葉は自分自身である　　ありたい姿 ●言葉は自分自身である。言葉は自分自身と思って、宣言や提案書 を見直してみよう ●言葉を使っているが自分自身の感覚に落ちてない言葉もある。自 分の言葉に変える。自分自身の感覚はあるが、言葉になってない部 分もある。言葉を探索しよう。深めると提案書も自分自身になる。 ●「振り返る　言葉は自分　自身なり」　　近藤修司 成功の宣言文　自分の言葉の一つに　　実践する姿 ●ＭＯＴに参加している各企業の方から、いろいろなお話を聞けた のが楽しかった ●今後の改革実践の取り組みの参考にさせていただきます。近藤先 生の「われわれが未来を創り出す」の言葉も、自分の言葉の一つに したいと思います。自分の宣言や言葉が増えていくのが楽しみ。 ●「未来を創りだす　自分の言葉の　一つにしたい」　シブヤマシ ナリー　清水 成功の宣言文　大切な言葉は定義を　　なりたい姿 ●大切な宣言や言葉は、自分で意味を定義しよう。自分で考える事 で自分の脳がはたらき出す ●その言葉が正しいと脳がご褒美をもらえやる気になる。大切な言 葉は定義することが知識科学の実践。その言葉を真実にするのは人 間です。人の経験からの自覚によって、創造が出来るのです。 ●「大切な　言葉は自分で　定義して」　　近藤修司 成功の宣言文　軽い言葉　　現状の姿 ●やらないのは組織が悪いと思っている。俺はやっていると思っ ている。 ●宣言や使った言葉は自分の命をかける。それが個性になる。 軽い言葉を使い、今までどれだけおかしくなったか。軽い言葉を 使ってどれだけ、企業や社会がおかしくなっているか自覚するこ と。 ●「世の中を　軽い言葉で　おかしくし」　　矢橋会長 成功の宣言文　７３８８　重石になる言葉　　ありたい姿 ●重い言葉は自分の形成、自我の形成になる。歳に関わりなく、想 いは脱皮する ●時が流れて気がつけば、自分の重石になる言葉ができている 。自分の周りを映しだした鏡のようなもので、今日の始めの言葉 がある。１つの言葉が、自分の呪縛になっているのかもしれない。 ●「時ながれ　重石な言葉　できてくる」　福田　真　 成功の宣言文　言葉を深める　　実践する姿 ●良い言葉を宣言したり、使いながら深めていけばいい ●よい言葉を深めるのが学問である。良い言葉は、自分の言葉に してしまい、労働の中で使いながら深めていく。良い言葉は生活 や仕事の中で使いながら丁寧に追求し、言葉と感覚を一致させる。 ●「良い言葉　生活の中で　深めてく」　　　近藤修司 成功の宣言文　４８６２　思いの集合体　　 ありたい姿 ●私のバローレは、「成功の宣言文」を続けることです ●皆さんと改革実践の継続を楽しめ、成功の宣言ができることは喜 びです。言葉は自分の言葉でなく、みんなの思いが詰まった集合体 になっていく。皆さんの思いが輪になって、人間広場が生まれてい くのです。 ●「宣言文　みんなの思いの　集合体」　　近藤修司 ■■■「言葉は自分自身なり」のこころを感じよう■■■■■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ２０１１年はいろいろ、皆様にはお世話になりました。２０１２年 の新年も、よろしくお願い申し上げます。 人間力を向上し、企業と社会を元気にする改革実践活動を北陸や中 部で始めて、８年目をむかえ、多くの改革実践塾が展開されていま す。「自分ごと・４画面思考・改革の輪」の改革三原則による未来 創造活動が定着・進化し続ける文化になってきました。 そして、それぞれの塾活動や改革実践活動が自律成長し始めました 。２０１２年は９年目を迎え、それぞれの塾活動は、さらに連携し 、企業や社会を元気づくりに貢献されると思います。 改革実践塾活動は、ＪＡＩＳＴの大学を基盤にした塾活動（東京Ｍ ＯＴコース・いしかわＭＯＴスクール）、企業を基盤にした塾活動 、地域を基盤に塾活動、商工会議所を基盤にした塾活動、自治体を 基盤にした塾活動、金融機関を基盤にした塾活動、病院を基盤にし た塾活動、ＮＰＯを基盤にした塾活動など、さまざまな技術と文化 をもった改革実践の活動が展開されています。 昨年後半は、それぞれの塾活動の成果実現と連携、そして技術進化 へ集中し、成功の宣言文メルマガもしばらくお休みをさせていただ きました。成功の宣言文メルマガはお休みさせていただきましたが 、成功の宣言文・４画面思考・改革図面・提案書などの改革実践活 動は、継続進化させていただいてます。 何事も始まりが大切で、２０１２年新年にあたり、年末年始は、改 革実践２０１２モデルを考えていました。２０１０年の改革実践モ デルは「自分ごと・４画面思考・改革の輪の血肉化」でした。そし て２０１１年モデルは「改革実践と経営実践」で、それぞれが積み 上げられて現在も継続しています。そして、２０１２年は「楽しん で楽しませて喜びの共感」モデルのさらなる深ぼりにこだわってみ ようと思っています。そして、人づくり→組織づくり→事業づくり と事業づくりに直結し新たな価値創造をおこないたいと思います。 その理由は、現在の社会環境と元旦の出来ごとからです。元旦の出 来ごととは、ＲＢＣの薗田社長、遠藤専務はじめ、志響塾＋の塾生 全員から頂いた年賀状です。元旦に、志響塾＋の全員から、「熱き 志が響く年賀状」をいただいて、近藤家は驚きと喜びの渦になりま した。まず、家族が一生懸命、志響塾＋の皆さんの年賀状のかるた 並べをして、「しきょうじゅく　よろこびのれんさで　みらいそう ぞう」を発見して、感動していました。　志響塾＋のみなさんの企 業や社会を元気にしようという熱き思いは、私だけでなく、家族に も響きました。 新年、第１号の成功の宣言文メルマガで、宣言文コミュニティメン バーや日本中に、この志が響くと素晴らしいと思い、ご紹介をさせ ていただきたいと存じます。 本年は、成功の宣言文も週１回程度の頻度で発信して、改革実践コ ミュニティのみなさんの楽しい実践をご紹介させていただきたいと 存じます。本年もみなさんと「楽しんで、楽しませ、喜びを共感す る改革実践」の追及をさせていただけることは、私にとっても喜び です。本年も、皆さま、よろしく、お願い申しあげます。 （株）四画面思考研究所　代表　　　近藤修司 北陸先端科学技術大学院大学　知識科学研究科　客員教授 （財）せきがはら人間村財団　理事 （株）日本能率協会コンサルティング　常任顧問 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.success-poem.com/2012/01/post_1676.html http://www.success-poem.com/2012/01/post_1676.html Mon, 09 Jan 2012 13:03:43 +0900

「限りなく　ありたい姿　追求し」

　　

関ヶ原オーストリア研修

●人間力の大切さと、その人間力の追及がまだ、途中であることに 気づきました ●限りなく人間ひろばを基本理念にされている関ヶ原製作所のみな さんのように、人間力は限りなく、ありたい姿を追求する力で、心 のありようです。 成功の宣言文　７５７２　宣言文をやめてみる　　実践する姿 ●宣言文メルマガは、「甲子園野球がスタート」以来、お休みさせ ていただいていました ●長年、習慣化した宣言文メルマガの習慣を変えて見ると、自分が 何を感じるかの実験でもあります。改革実践プロジェクトの実践に 集中をし、いくつかの新プロジェクトをスタートした。 ●「宣言文　やめることで　感じるは」　近藤修司 成功の宣言文　７５７３　人間力の向上の大切さ　現状の姿 ●その実践を通じて、人間力の向上の大切さと、その可能性が無限 であることが体験できました ●特に先週に、関ヶ原製作所のメンバー３００名とオーストラリア 研修に参加し、エヤーズロックに行った。オーストラリアから日本 での改革実践活動を振り返ると見えないものが見えてきます。 ●「人間力　その可能性　無限なり」　関ヶ原オーストラリア研修 成功の宣言文　７５７５　心のありよう　　ありたい姿 ●現状の姿の心のありよう、ありたい姿の心のありよう、なりたい 姿の心のありよう ●そして、実践する姿の心のありようです。そしてＹＷＴ振り返り で、また心のありようを改善して、ミッション宣言していく。それ ぞれのミッションが響きわたって、チーム知経営になっていく。 ●「ミッションで　心のありよう　宣言す」関ヶ原オーストラリア研修 成功の宣言文　７５７６　感動ドラマ　ありたい姿 ●夕日のてらすエヤーズロックと大草原の自然と人間のおりなす感 動ドラマを体験しました ●現場で感動ドラマを体験し、自分の心のありようの変化に気づき ました。人間の心のありようの大切さです。自分の心のありようの 変化が改革実践の原動力であったのです。 ●「大自然　おりなす感動　ドラマかな」　関ヶ原オーストリア研修 成功の宣言文　７５７７　最適な心のありよう　ありたい姿 ●その時々の環境において、一番最適な心のありようがあるのです ●その最適な心のありようを再現するために進化し続ける。それを 忘れないようにするために知識にする。言葉と知識と技術で解決す るのではなく、あくまでも心のありようで解決するのだ。 ●「最適な　心のありよう　追及し」　関ヶ原オーストリア研修 成功の宣言文　７５７８　限りなく人間ひろばを求めて　ありたい姿 ●心のありようをただして、知識と技術、さらに人間と組織を生か すのです ●それをチーム知で行う。心のありようを正す力が人間力であり、 かぎりなく、心のありようを追求する。矢橋会長の追及されてきた 、会社はみんなのもの、限りなく人間ひろばを求めてである。 ●「限りなく　人間ひろば　求めてや」　関ヶ原オーストリア研修 成功の宣言文　７５７９　地球の中心から考える　　実践する姿　 ●地球の中心から関ヶ原人間村カンパニーの１００年を考える ●４０年後の１００年に、地球の裏側から、関ヶ原人間村カンパニ ーを見てみる。会社はみんなのもののひろば経営、進化する事業経 営、チーム知経営が地球の裏がわまで広がっている。 ●「地球の　裏側から　考える」　関ヶ原オーストラリア研修 成功の宣言文　７５８０　人間力と技術力　　ありたい姿 ●チームによる知識創造である。人間力と技術力が地球の裏側まで 広がっている ●関ヶ原人間村カンパニーの経営が地球の裏側めで広がっている。 そのためには、毎日で進化しよう。皆で若手をそだてよう。ベテラ ンの指導の場を世界につくろう。 ●「人間力　技術力が　広がって」　関ヶ原オーストラリア研修 成功の宣言文　７５８１　楽しい会になって　実践する姿 ●２５日の交流会、たくさんの方に参加いただき、ありがとうござ いました ●また、皆さんからのお礼メールありがとうございました。いろい ろ至らない部分があったかと思いますが、皆さんの元気と協力のお かげで、楽しい会になってホッとしています。 ●「ご支援で　元気で楽しい　会になり」　石黒　渉 成功の宣言文　７５８２　イェーイ！　　実践する姿 ●イェーイ！はやりすぎか？とも思いましたが、緊張をほぐす意味 でも効果的だった様で安心 ●皆さんからは、たくさんの気づき、元気をいただき、爽快感を味 わった。今後の実践に活かしていきたい。等のたくさんの感想をい ただきましたが、我々も全く同じ想いです。 ●「たくさんの　気づきや元気　いただいて」　石黒　渉 　 成功の宣言文　７５８３　複数企業のまじりあい　なりたい姿 ●やっぱり、外部交流はいいですね。特に、複数の企業が混ざり合 うと更にいい ●交流会では、弊社から３チームが事例を話させていただきました 。今回、弊社から参加したメンバには、皆さんからいただいた気づ きや元気を、現場での実践に繋げて欲しいと思ってます。 ●「楽しいや　複数企業　まじりあい」　石黒　渉 成功の宣言文　７５８４　現場メンバー交流も　なりたい姿 ●弊社、佐藤も言っていましたが、この様な活動は終わりがなく、 やり続けるとが重要です ●改革実践を現場に浸透させていくのは大変で、時間もかかります 。皆さんと一緒に活動を継続進化していく。もっと若い現場で頑張 っているメンバ同志の交流も、企画してみたいですね。 ●「現場にて　頑張っている　メンバーも」　石黒　渉 ]]> http://www.success-poem.com/2011/10/post_1675.html http://www.success-poem.com/2011/10/post_1675.html Sun, 30 Oct 2011 12:40:46 +0900 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の 出る俳句」、第三巻「改革の輪」に続いて、「４画面思考の基本」 が発刊されました。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより 可能です。皆さんの企業防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てくだ さい。　http://www.success-poem.com/book.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■最近の改革実践活動は、それぞれの企業や地域で推進しながら、 他企業や他地域との交流が自然に生まれてきました。毎月のように 、いろいろな心のありようの交流が行われています。企業や業種や 地域を超えての心や知識の混合で、元気が生まれるのですね。今週 も、ＰＦＵさんと別川製作所さんの交流に、ＲＢＣさん、東振精機 さん、ナナオさんのメンバーも参加されました。それぞれの企業が 主体的な改革の輪が生まれてきているのですね。私は参加できませ んでしたが、ＰＦＵの石黒さんから、ご報告をいただきました。「 イエーイ」という新しい賞賛方式を開発されたのですね。ありがと うございます。（近藤） ●「楽しいや　複数企業　まじりあい」　石黒　渉 ■交流会に参加いただいた皆さん　　ＣＣ：近藤先生 ＰＦＵの石黒です。 ２５日の交流会、たくさんの方に参加いただき、ありがとうござい ました。また、皆さんからのお礼メールありがとうございました。 いろいろ至らない部分があったかと思いますが、皆さんの元気と協 力のおかげで、楽しい会になってホッとしています。 イェーイ！　はやりすぎか？　とも思いましたが、皆さんの緊張を ほぐす意味でも効果的だった様で安心しました。 皆さんからは、 ・たくさんの気づき、元気をいただき、爽快感を味わった。 ・今後の実践に活かしていきたい。 等のたくさんの感想をいただきましたが、我々も全く同じ想いです 。 やっぱり、外部交流はいいですね。 特に、複数の企業が混ざり合うと更にいいことが、今回実感出来ま した。 交流会では、弊社から３チームが事例を話させていただきましたが 、これらはうまく活動が進んでいる数少ないチームで、現実はなか なか改革が進んでいないのが現実です。 今回、弊社から参加したメンバには、皆さんからいただいた気づき や元気を、是非、現場での実践に繋げて欲しいと思っております。 弊社、佐藤も言っていましたが、この様な活動は終わりがなく、や り続けるとが重要だと思います。 また、改革実践を現場に浸透させていくのは大変で、時間もかかり ます。 今後とも、この様な会を通して、皆さんと一緒に勉強させていただ きながら、活動を継続進化させていければと思います。 また、今回はリーダクラスのメンバ中心でしたが、交流会で話しが あった様に、もっと若い現場で頑張っているメンバ同志の交流も、 企画してみたいですね。 今後とも宜しくお願いします。 （株）ＰＦＵ ニュービジネス推進統括部 Ａｃｔｉｖｅ－Ｖ推進室　　石黒　渉 ■■■「楽しみ・楽しませる」のこころを感じよう■■■■■■■ 昨日、いしかわＭＯＴ７期生の七輪会の交流会が行われました。私 や事務局を含めて、１３名の参加です。ナナオの米田さんが幹事で 、香林坊で雰囲気の良いお店で貸切で行われました。ひさしぶりに 、みなさん、七輪会の心のありようを楽しんで、楽しませて、喜び を共感されていました。円高やタイの自然災害などの新たな変化に 、それぞれの立場で、課題解決に挑戦されていました。私は例によ って、ＴＴＹの質問をさせていただきました。 ・職場は楽しいですか？　：はいが５名 ・さらに、まわりを楽しませていますか？　：はいが３名 さすが、七輪化メンバーで、「楽しんで、楽しませて、喜びを共感 」比率は、平均よりは高いですね。 成功の宣言文　五感で楽しむ　　　現状の姿 ●科学を楽しむのは五感の全部使って楽しむのです。 ●食べるのでも五感全部を使って楽しむです。科学も五感全部使っ て楽しむのです。成功の宣言文も五感を全部使って楽しむのです。 熱中していると楽しみ方につながってきます。 ●「食べ物は　五感使って　楽しむや」　　羽柴博士 成功の宣言文　５７８１　することを楽しむ　　実践する姿 ●コツコツやることは以外と大変。どうしたら乗り越えられる ●私の場合は、好きな言葉を見つけた。楽しいことをやるんでなく 、することを楽しむ。やることを楽しむ、することを楽しむことで 、目標にぐっと近づける。 ●「４画面　４つの姿　楽しんで」　　杉山愛 成功の宣言文　とにかく楽しむ　　実践する姿 ●舟は技ではない。楽しむこと。とにかく楽しむこと ●あの波を見てごらん。泳げるようになるには飛び込むこと。飛び 込んで無心に泳ぐこと。息子も舟づくりをじっと見る。神が機会を くれるなら、もちろん機械でなく手でつくる。 ●「舟づくり　技ではなくて　楽しむや」　　舟づくり 成功の宣言文　受け入れて楽しむ　　現状の姿 ●自然を楽しむ。海に抱かれている醍醐味を、ようやく感じられる ようになる ●自然をねじ伏せようとする自分を反省した。対抗しよう、征服し ようとするのでなく、受け入れて変化を楽しむ。波がない時には、 星が海にうつる。宇宙の中にいるんだというのを実感できる。 ●「受け入れて　変化を楽しむ　境地なる」　白石 成功の宣言文　楽しませる→楽しい　　ありたい姿 ●本日の他業種のみなさんとの交流で、積極的な組織のメンバーが 増えると活気が出ると思った ●「楽しませる」→「楽しい」につながることを実感した。私もＭ ＯＴスクールや職場で、モチベーションを向上させるための活路を 見い出したい。 ●「楽しませ　楽しいにつながる　こと実感し」別川製作所　米光 成功の宣言文　言葉の変化を楽しむ　　現状の姿 ●お付き合いをしていると言葉が変化する。言葉と行動が変化する ●言葉と行動の変化が面白い。それが楽しい。変化を楽しんで、楽 しませて、喜びを共感する。変化を楽しむのです。変化が真理です 。自分が動いてその変化を楽しむ。 ●「楽しいや　言葉と行動　変化して」　　近藤修司 ■■■「楽しみ・楽しませる」のこころを感じよう■■■■■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 成功の宣言文のメルマガは、「甲子園野球がスタート」以来、しば らくお休みさせていただいていました。 長年、習慣化した宣言文メルマガの習慣を変えて見ると、自分が何 を感じるかの実験でもあります。しばらく改革実践プロジェクトの 実践に集中をしてみました。いろいろなプロジェクトがスタートし ました。その実践を通じて、人間力の向上の大切さと、その可能性 が無限であることが体験できました。 特に先週に、関ヶ原製作所のメンバー３００名とオーストラリア研 修に参加し、エヤーズロックに行きました。オーストラリアから、 日本での改革実践活動を振り返ると見えないものが見えてきます。 特に、人間力の大切さと、その人間力の追及がまだ、途中であるこ とに気づきます。 限りなく人間ひろばを基本理念にされている関ヶ原製作所のみなさ んのように、人間力は限りなく、ありたい姿を追求する力で、心の ありようなのです。現状の姿の心のありよう、ありたい姿の心のあ りよう、なりたい姿の心のありよう、そして、実践する姿の心のあ りようです。そしてＹＷＴ振り返りで、また心のありようを改善し て、ミッション宣言していく。エヤーズロックの夕日を、関ヶ原製 作所のみなさんと体験して、夕日のてらす大草原の自然と人間のお りなす感動ドラマを現場でみて、人間の心のありようの大切さに気 づきました。改革実践も心のありようなので、自分の心のありよう の変化が改革実践の原動力であったのです。その時々の環境におい て、一番最適な心のありようがあるのです。その最適な心のありよ うを再現するために進化し続ける。それを忘れないようにするため に知識にする。 言葉と知識と技術で解決するのではなく、あくまでも心のありよう で解決するのだ。それをチーム知経営で行う。心のありようを正し て、知識と技術、さらに人間と組織を生かすのです。心のありよう を正す力が人間力であり、かぎなく、心のありようを追求するので す。それが、矢橋会長や佐久間社長の追及されてきた、会社はみん なのもの、限りなく人間ひろばを求めてでなのです。そんな、素晴 らしい、発見をさせていただきました。 成功の宣言文もそろそろ再開して、できるだけ直近のみなさんの心 のありようをご紹介させていただいています。成功の宣言文の閲覧 や常設している宣言文写真館＆革新図面館＆４画面美術館など、皆 さんの個性的な「未来を創り出す改革実践」のためにご活用くださ い。 http://www.success-poem.com/ （株）四画面思考研究所　代表　　　近藤修司 北陸先端科学技術大学院大学　知識科学研究科　客員教授 （財）せきがはら人間村財団　理事 （株）日本能率協会コンサルティング　常任顧問 日本商工会議所　知産創育ネットワーク研究会 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.success-poem.com/2011/10/post_1674.html http://www.success-poem.com/2011/10/post_1674.html Sun, 30 Oct 2011 12:37:34 +0900

「夏に響く　甲子園野球　スタートす」

　　

甲子園野球

　　 ●本日、甲子園野球がスタートしました。絆・助け合い・あきらめ ないが、今年のテーマです ●みなさんも、暑さにもまけず、お元気に情熱を持って、改革実践 に取り込んでおられることと存じます。われわれも、絆・助け合い ・あきらめないで、改革実践の輪を進化していきましょう。 成功の宣言文　７５７２　夏に響くで進化　　実践する姿　　 ●私も、セキガハラ人間村カンパニーや北陸の企業や地域のみなさ んと、夏に響いています ●２０１１年夏の提案書は「夏に響く」に進化させ、改革実践活動 に取り組んでいます。響きは個性から生まれます。改革実践２０１ ０モデルの「４画面思考の知肉化」を深ぼりしています。 ●「夏に響く　改革提案　進化させ」　近藤修司 成功の宣言文　７５７３　個性的な改革と経営　　なりたい姿 ●今年の改革実践２０１１モデルのテーマは、「改革活動と経営」 です ●セキガハラ人間村カンパニーのチーム知経営研究会や、北國銀行 エグゼキティブカレッジや、ＲＢＣ：志響塾＋や、小松精練：興譲 塾では、個性的な「改革と経営」の同時展開されてます。 ●「個性的　改革実践　経営が」　　近藤修司 成功の宣言文　７５７４　改革の個性と思い　　ありたい姿 ●木曜日には、野々市で、改革経営者と女性事務局の会が行われま した ●個性的な改革実践活動の継続と文化づくりの大切さを、改めて確 認しあいました。成功の宣言文でも、できるだけ直近の改革実践の 個性や思いをご紹介させていただいています。 ●「改革の　個性と思い　交流し」　　近藤修司 成功の宣言文　７５７５　女性事務局の会　　実践する姿 ●北陸や中部における改革実践活動は、新規企業も新規地域も加わ り、あつく燃えて響いています ●ＲＢＣ志響塾のように、響き合って、進化を継続しています。響 きあうために、木曜日には野々市で改革経営者のみなさまと、改革 実践女性事務局の交流会を行いました。 ●「改革の　女性事務局　会をして」　女性事務局の会 成功の宣言文　７５７６　個性を磨く　　実践する姿 ●今回は、経営メンバーとしては、松本機械：松本社長、東振動精 機：中村専務、芳珠記念病院：仲井理事長、本螺子製作所：本社長 、そして私です ●女性事務局メンバーとしては、七尾市役所：青木さん、ＰＦＵ： 櫻井さん、松本機械：津田さん、野美市：中西さん、芳珠記念病院 ：鈴木さんが集まり、個性を磨き合いました。 ●「集まって　個性の交流　磨き合う」　女性事務局の会 成功の宣言文　７５７７　改革の思いと課題　実践する姿 ●昨年の夏の会は、西の茶屋の夏祭りで西の茶屋４画面を楽しみ、 芸子さんの個性に学びました ●今年は、改革経営者と女性事務局の交流会になりました。みなさ ん、個性的な改革実践モデルを構築されているメンバーで、「改革 の思いと課題」を交流をさせていただきました。 ●「改革の　思いと課題　交流し」　女性事務局の会　 成功の宣言文　７５７８　人材はいる　　現状の姿 ●それぞれ、自分ごと・４画面思考・改革の輪の３原則を、個性的 に展開・継続されています ●今後はさらに、改革経営者と事務局（男性＋女性）＋改革実践人 材のネットワークが充実して、改革が文化になっていくと思います 。現場には、個性的に取り組んでおられる人材はいるのです。 ●「現場にて　個性的な　実践を」　女性事務局の会 成功の宣言文　７５７９　個性的に継続を　実践する姿 ●塾活動は、七尾モデル・かがモデル・白山モデル・能美モデル・ 関ヶ原モデル・広島モデル・浜松モデル・富山モデルなど、個性的 で多様です ●結局は、自分ごとで熱心に実践する改革人材がどこにおられかで す。そして、関係組織とどう連携して、個性的に継続するマインド が大事です。 ●「個性的　継続をする　マインドを」　女性事務局の会 成功の宣言文　７５８０　継続が命　　実践する姿 ●多くの企業や地域は、情報や知識を知ることや学習することで満 足し実践を継続されていません ●実践を継続することで、壁が見え、壁を乗り越えることで進化す ることで個性が生まれるのです。継続が力で、継続が命です。個性 は造るものでなく、継続から生まれるものです。 ●「個性とは　継続するで　気づくも」　女性事務局の会　　 成功の宣言文　７５８１　個性があらわれる　　実践する姿 ●改革経営者と事務局の輪とまじりあいの場で、自然に話されてい る間に、個性的になっていく ●話して表現された時に、自然にそれぞれの個性が表れてくる。個 性を作るものでなく、自然でいいのですね。現代は個性的に生きる 事を強制されています。行き過ぎると窒息してしまいます。 ●「継続で　自然に個性　あらわれて」　女性事務局の会 成功の宣言文　７５８２　改革マネジメントの創造　なりたい姿 ●今回は改革経営者と女性事務局の交流会でした。次回は男性＋女 性事務局の会ですね ●継続していけば、改革実践マネジメントが確立できそうです。今 回の事務局の会の事務局は本社長にお願いしました。事務局の会の 事務局とスポンサーシップで新しい場が創造されていくのです。 ●「改革の　マネジメントの　創造を」　女性事務局の会 ]]> http://www.success-poem.com/2011/08/post_1673.html http://www.success-poem.com/2011/08/post_1673.html Sat, 06 Aug 2011 11:28:22 +0900 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の 出る俳句」、第三巻「改革の輪」に続いて、「４画面思考の基本」 が発刊されました。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより 可能です。皆さんの企業防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てくだ さい。　http://www.success-poem.com/book.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■北陸や中部における改革実践活動は、新規企業も新規地域も加わ り、あつく燃えて響き合って、進化を継続しています。木曜日には 、野々市で改革経営者のみなさまと、改革実践女性事務局の交流会 を行いました。今回は、経営メンバーとしては、松本機械：松本社 長、東振動精機：中村専務、芳珠記念病院：仲井理事長、本螺子製 作所：本社長、そして私です。女性事務局メンバーとしては、七尾 市役所：青木さん、ＰＦＵ：櫻井さん、松本機械：津田さん、野美 市：中西さん、芳珠記念病院：鈴木さんに集まっていただきました 。それぞれ個性的なメンバーです。昨年の夏の会は、西の茶屋の夏 祭りで、西の茶屋４画面を楽しみ、芸子さんの個性に学びました。 今年は、改革経営者と女性事務局の交流会になりました。みなさん 、それぞれ、個性的な改革実践モデルを構築されているメンバーで 、「改革の思いと課題」というテーマで交流をさせていただきまし た。みなさんは、それぞれ、自分ごと・４画面思考・改革の輪の３ 原則を、個性的に展開・継続されています。今後はさらに、改革経 営者と事務局（男性＋女性）＋改革実践人材のネットワークが充実 して、改革が文化になっていくと思います。 企業や地域の現場には、自分ごとで個性的に取り組んでおられる人 材はいるのです。われわれの改革塾でも、七尾モデル・かがモデル ・白山モデル・能美モデル・関ヶ原モデル・広島モデル・浜松モデ ル・富山モデルなど、個性的で多様です。結局は、自分ごとで熱心 に実践する改革人材がどこにおられかです。そして、関係組織とど う連携して、個性的に継続するマインドが大事です。 多くの企業や地域は、情報や知識を知ることや学習することで満足 して実践を継続されていません。実践を継続することで、壁が見え 、壁を乗り越えることで進化することで個性が生まれるのです。 改革経営者と事務局の輪とまじりあいの場で、自然に話されている 間にどんどん個性的になっていく。話して表現された時に、自然に それぞれの個性が表れてくるのです。個性を作るものでなく、自然 でいいのですね。現代は個性的に生きる事を強制されています。そ れが行き過ぎると、窒息してしまいます。 今回は、改革経営者と女性事務局の交流会でしたが、次回は、改革 経営者と男性＋女性事務局の会をさせていただきたいと存じます。 継続していけば、改革実践マネジメントが確立できそうです。今回 の事務局の事務局は本社長にお願いしました。ありがとうございま す。近藤修司 ■■■「個性的経営」のこころを感じよう■■■■■■■■■■■ 改革実践コミュニティを継続させていただいていると、人間を軸に した価値創造の経営が見えてきます。その先導事例が、セキガハラ 人間村カンパニーのひろば経営・進化する経営・チーム知経営であ ったり、松本機械：先端職人経営、芳珠記念病院：病院ＭＯＴ経営 、ＰＦＵ：顧客と共に進化する経営、東振精機：創る考える経営、 本螺子製作所：工夫する経営、七尾市：感動交流都市づくりの経営 、北國銀行エグゼクティブカレッジによるオーナー経営創造など、 多数、個性的な経営が生まれつつあります。それぞれの企業は、う まれた個性的な経営の広報を大切にされています。セキガハラ人間 村カンパニーの広報誌「人間ひろば」や、芳授記念病院の広報誌「 ヤッ芳」などが先行指標です。「ヤッ芳」は今月号で１００号をむ かえ、１００号記念特集が発刊されています。 金曜日は、北國銀行エグゼクティブカレッジ第４講と、５期生と先 輩の１期生から４期生の交流会が行われました。第４講義では、第 ４期を代表して、山岸さんと、玉田さんに提案書の講義をお願いし ました。みなさん、来年のファイナル・プレゼンテーションのイメ ージを共有していただきました。北國銀行エグゼクティブカレッジ はオーナー経営者の改革実践集団になってきました。オーナー企業 の経営者だけに、それぞれ個性的な経営に磨きをかけられています 。地道に継続されることで、素晴らしい、全国を先導するオーナー 経営の創造の輪ができてきました。 右肩上がりの時代は、ＴＰＭやＴＱＣや品質経営や総合生産性経営 戦略経営など、標準的な経営の導入が中心になりましたが、成熟し た中で進化し続けるには、人間力を軸にした知識創造知と価値創造 の同時展開できる、その企業ごとの個性的な経営が求められていま す。自社の独自のミッションを軸にして、いろいろな経営知識を知 識混合し、自社ならではの経営を創造し続けるのです。 みなさんの個性的経営づくりのご参考になればと思い、成功の宣言 文の中から、「個性」を探索してみました。（近藤） 成功の宣言文　本質的は個性的　　なりたい姿　 ●本質的でない状態が横並びなのです。コピーが本質の反対です ●本質的ということは独自性で、個性的です。模倣は悪で、特性の 発見は独自性の発見です。反対は模倣なのです。個性的な改革実践 活動です。性は、創造で、心を生き生きいかすことです。 ●「本質的　横並びでなく　個性的」　　近藤修司 成功の宣言文　４９４８　個性的経営の宣言　　ありたい姿　　 ●歴史年表から持ち味を発見され、未来年表を作成し、個性的な経 営を４画面で宣言し混合する ●４画面思考を基盤にし、見える化・企業内塾・戦略改善・バラン ススコアーカード・アメーバー経営・ＩＳＯ・ＴＰＭ・ＫＪ法など いろいろな手法混合で、人を大切した個性改革を展開する。 ●「経営者　改革経営　宣言す」　第三期北国銀行ＥＣ 成功の宣言文　特性にあった業務　　なりたい姿 ●特性をつかむことで個性的経営が実現される ●特性に対応して個性的業務ができる。個性的でありながらばらば らにはならない。革新とは特性を実感することです。それを毎日実 感するのです。毎日実感するためには業務が大事。 ●「特性に　あった業務の　改善を」　　　近藤修司 成功の宣言文 特性の発見　　現状の姿 ●コンサルは問題解決業で、価値そのものを創るのが仕事 ●価値を作るためには自分の持っている特性を活かして問題解決す る。価値を見つけて、いる物といらない物を発見し、いらないもの を捨てる。結果として個性的経営になっていく。 ●「発見す　自分の持ってる　特性を」　　　近藤修司 成功の宣言文　個性的な生き方　　ありたい姿 ●個性的な生き方を求める時代です｡理念なき行動は狂気です。行 動なき理念は無価値です ●フィロソフィーを大切に考えます。自分の生き方がないと通用し ない時期です｡どう生きるかと言う事を考えるべきです｡生き方で競 い生き方で人々を引き付けます｡究極の競争優位です｡ ●「個性的　生き方求める　時代なる」　　一条先生 成功の宣言文　７２３９　個性的な改革者　　なりたい姿 ●改革実践を継続してきて、わかったことは、地域には、個性的な 改革者がおられることです ●地域には、人間力を向上して、社会や企業を、元気に、楽しく、 美しくしようとされて、日々精進されている。関ヶ原人間村カンパ ニーの皆さんのように、それを自分の生き方にされている。 ●「地域には　個性的な　改革者」　近藤修司 ■■■「個性的経営」のこころを感じよう■■■■■■■■■■■ http://www.success-poem.com/2011/08/post_1672.html http://www.success-poem.com/2011/08/post_1672.html Sat, 06 Aug 2011 11:25:43 +0900

「理想律　未来の思い　絆にし」

　　

今井雄二

　　 ●「理想律」という言葉は、初めてです。理解が、間違っているか も知れません ●その組織ならではの分別の軸になっている文化ではないかと思い ます。理想律は、未来への思いを絆にすることが重要なのではない かと思います。 成功の宣言文　７５４９　人間力と技術力　　ありたい姿 ●私は知識創造は、人間力と技術力にわけて、深めてます ●人間力は理想率律、技術力は因果律です。一般的には思考という と、因果律を中心に論理的思考を訓練しています。これは大切です が、５０％で、あと５０％は理想率の思索が大事です。 ●「人間力　技術力の　二刀流」　今井＆近藤 成功の宣言文　７５５０　分別は理想律　　ありたい姿 ●改革実践を通じて、人間力と技術力の二刀流を普及してきました ●今井さんのいわれる分別開発は理想律に当たると思います。組織 や個人によって個性的で異なるのです。自分ごとの理想律が分別に なります。 ●「個性的　理想律が　分別に」　今井＆近藤 成功の宣言文　７５５１　チーム知経営で実践　　実践する姿 ●４画面のありたい姿は理想律、なりたい姿は因果律、二刀流で統 合する姿が実践する姿です ●実践によって矛盾する発想や異なる２軸を混合できるのです。今 井さんの言われる行動開発です。理想率と因果律をチーム知で実践 すると価値創造ができる。チーム知は実践の世界です。 ●「理想律　因果律を　チーム知で」　今井＆近藤 成功の宣言文　７５５２　関ヶ原の理想律　　ありたい姿　 ●関ヶ原の限りなく人間広場を求めての経営のありたい姿は、創業 者の理念の継承で理想律です ●ニッチのデパート、最適最強のビジネスモデルを進化する経営は 、なりたい姿で因果律です。それを統合する実践のする姿は、チー ム知経営で、サッカーチーム型の経営実践です。 ●「かぎりなく　人間広場　理想律」　関ヶ原製作所＆近藤 成功の宣言文　７５５３　実践の中で創造　　実践する姿 ●チーム知経営研究会は２Ｗ単位の振りかえりのリズムで実践して いる ●チーム知経営は実践の世界で、実践で矛盾を解決します。２Ｗ実 践がチーム知経営になっているかどうか振り返る。そして是がチー ム知経営の経験を発見します。経験からの自覚と創造です。 ●「実践で　創造をする　チーム知は」　関ヶ原製作所＆近藤 成功の宣言文　７５５４　関ヶ原の組織文化　　ありたい姿 ●お世話になります。今回の成功の宣言文は、気付きと知識の宝箱 ですね ●感動と人間が中心の経営、技術力と人間力、因果律と理想律、チ ーム知経営…すべてが、関が原さんの築き上げて来られた組織文化 なのですね。 ●「セキガハラ　組織文化を　築きあげ」　関ヶ原製作所＆今井 成功の宣言文　７５５５　因果律は大事です　　なりたい姿 ●「人を真ん中にした経営」が大事だということは、多くの人が口 にします ●言葉だけが独り歩きし、実態は科学と論理が優先された無機質な 管理に陥りがち。因果律は大事です。科学的に論理的に分析し正解 を共有する事は、問題や課題を克服するために極めて重要です。 ●「因果律　問題・課題　克服す」　今井雄二 成功の宣言文　７５５６　感動を起こす方向　　ありたい姿 ●感動を起こすであろう未来の方向に、賛同し、共感する人たちが 集まる ●そして、さらに、感動を起こすであろうとするってさらに新たな 未来、新たな文化を創り出すのでしょうね。感動を起こすであろう 方向を身ざし分析でつかんで、ありたい姿を描くのです。 ●「感動を　起こすであろう　方向は」　今井雄二　 成功の宣言文　７５５７　空気は同化　　ありたい姿 ●６／２５夕方に椋さんが舞台に立つＴＡＥＫＯさんのチャリティ ーコンサートに出かけました ●ライブを思い切り楽しんでいる、椋さんがいました。たくさんの メンバーと一緒に歌っているのですが、椋さんとＴＡＥＫＯさんの 空気は同化しているように感じました。 ●「コンサート　空気は同化　楽しんで」　今井雄二 成功の宣言文　７５５８　人間力でつながる　実践する姿 ●チャリティーコンサートでは、ライブを思い切り楽しんで空気は 同化していました ●大震災の被災地、被災者への思いの込められた４画面で、太い絆 ができているようでした。技術力は、人間力でつながるということ を実感して帰って来ました。 ●「技術力　人間力で　つながりや」　今井雄二　 成功の宣言文　７５５９　アジアと日本のかけ橋　　ありたい姿 ●近藤研ＯＢで、ＪＭＡＣの経営コンサルタントの汪小斧さんから 、近況をいただきました ●汪さんの学生時代の４画面は、「経営コンサルタントになって、 アジアと日本の成長の懸け橋になる」でした。現在、３年目ですが 、すでに、実現されているようです。 ●「４画面　アジアと日本の　かけ橋に」　汪＆近藤 成功の宣言文　７５６０　理想律と因果律の努力　　実践する姿 ●中国留学生出身者としての力が発揮できる仕事で、挑戦できるこ とは素晴らしいことです ●これも、お世話になった北陸企業のみなさんや、ＪＭＡＣの先輩 のご指導の賜物ですね。ありがたいことです。理想律を掲げて、因 果律で努力していると少しづつ実現していけるのですね。 ●「理想律　因果律にて　努力して」　汪＆近藤 成功の宣言文　７５６１　人間ひろばは懐かしい　現状の姿 ●夏空が眩しく感じられるところ、中国企業の指導の中、久しぶり に日本に戻ってきました ●成功の宣言文は読んでいます。お世話になった北陸企業の皆さま のご活躍を喜んでおります。今回の関ヶ原さんの宣言文も気持ちよ く読きました。学生時代、人間広場の訪問が、懐かしいです。 ●「訪問を　させていただき　懐かしい」　汪小芹 成功の宣言文　７５６２　現実に近づく　　実践する姿 ●先生から離れ、JAISTから旅出し、コンサルティングの修業も3年 目に入っています ●先生のご指導の元で作成した当時の四画面（アジアと日本の懸け 橋に）は、色が褪せているものの、すこしづつ、現実に近づけてい ると感じています。 ●「４画面　現実近づく　すこしづつ」　汪小芹 成功の宣言文　７５６３　中国で受注　 実践する姿 ●昨年は、日本で人と組織のマネジメントのコンサルティングを体 験させて頂いた ●「日中の成長の架け橋となるため」、中国での手掛りも探ってき ました。 北京での講演会の実施やその後の顧客開拓を経て、二つ 大きいな受注をいただきました。今年は中国と日本です。 ●「中国で　おおきな受注　いただいて」　汪小芹 成功の宣言文　７５６４　危機感を持って改革　　実践する姿 ●今年、4月から数か月、その中国企業のコンサルで、現地でべっ たりと調査に入りました ●中国では、今NO1、NO2を走っている会社すら、市場成長に引っ 張ってもらいながらも、危機感を持ってます。 グローバル化、激 しい競争の中、如何に継続的に勝っていくかは皆の関心事です。 ●「危機感を　もって改革　進めてる」　汪小芹 成功の宣言文　７５６５　勉強熱心な姿　 ありたい姿 ●内部体質では、コスト削減、業務プロセスの標準化、原価管理 等々検討され始まっています ●経営者や幹部層は日本からのコンサルタントにいろいろ情報、 経験、知識を吸収しようとされています。 その勉強熱心な姿に は、本当に感服しました。学習する組織なのです。 ●「熱心に　勉強をする　経営者」　汪小芹 　 成功の宣言文　７５６６　中国企業が求める能力　なりたい姿 ●一方、中国企業は、コンサルタントに求めているのは、 ある 分野の課題解決の専門知識です ●そして、経営者の悩みを総合的に解決できる、経営力や人間 力だと分かりました。 まさしく先生のおっしゃっていた、専門 と総合の複合型人材になることが大事です。 ●「求められ　複合型の　人材が」　汪小芹 成功の宣言文　６５６７　人・組織から経営に　　なりたい姿 ●これまで、日本で２年間ＫＩで、人と組織の力を最大に発揮 する、仕事をしてきました ●ＫＩで人を大事する基本思想を学びました。 それを、ぶれな い一つの考え方として強く持ちながら、これからはプロセス改善 、経営そのものを経験、学んでいこうと考えています。 ●「人・組織　基盤にして　経営に」　汪小芹 成功の宣言文　６５６８　現地企業の底上げ　　現状の姿 ●中国現地企業の底上げ、日本企業の中国進出支援等のニーズも 増えてきています ●私も、ＪＡＩＳＴで学んだこと、ＪＭＡＣで学んだ事で、アジ アと日本の成長のかけ橋として、役割発揮ができればと思います 。４画面も改定しています。 ●「中国の現地企業の　底上げを」　汪小芹　 成功の宣言文　６５６９　前に出る・感謝・やりぬく　実践する姿 ●水曜日の晩は、白山商工会議所で、第二期はくさん元気塾の開 講式と第１講が行われました ●加藤専務のご挨拶で、成功するには、「前に出る・感謝・やり ぬく」の３つの行動が成功の原則というお話をいただきました。 私も、塾生とこの３行動を深めて、はくさん元気塾の文化にして いこうと思います。 ●「前に出て　感謝しながら　やり抜いて」　はくさん元気塾 成功の宣言文　６５７０　文化が響きだす　　ありたい姿 ●先週土曜日の関ヶ原人間村カンパニーの文化交流サロンの感動 が身体に残っていました ●感動を基盤にしたはくさん元気塾になりました。岐阜や北陸で 、進化しつづけている改革実践コミュニティの、それぞれの改革 文化が鮮明になって、響きだしたら面白いですね。 ●「それぞれの　改革文化　響きだす」　はくさん元気塾 ]]> http://www.success-poem.com/2011/07/post_1671.html http://www.success-poem.com/2011/07/post_1671.html Fri, 01 Jul 2011 11:39:12 +0900 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の 出る俳句」、第三巻「改革の輪」に続いて、「４画面思考の基本」 が発刊されました。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより 可能です。皆さんの企業防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てくだ さい。　http://www.success-poem.com/book.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ＭＢＩ研究所の今井さんから、関ヶ原人間村カンパニーの人間広 場の成功の宣言文に、コメントをいただきました。私は知識創造は 、人間力と技術力にわけて、深めてます。人間力は理想率律、技術 力は因果律です。一般的には思考というと、因果律を中心に論理的 思考を訓練しています。これは大切ですが、５０％で、あと５０％ は理想率の思索が大事です。それで、改革実践には人間力と技術力 の二刀流で、を普及してきました。今井さんのいわれる分別が理想 律に当たると思います。組織や個人によって個性的で異なるのです 。４画面のありたい姿は理想律で、なりたい姿は因果律、そして二 刀流で統合する姿が実践する姿です。実践によって無十する発想を という号できるのですね。今井さんの言われる行動開発です。 関ヶ原人間村カンパニーでいえば、限りなく人間広場を求めての経 営のありたい姿は、創業者の理念の継承で理想律です。ニッチのデ パート、最適最強のビジネスモデルを進化する経営は、ありたい姿 で因果律です。それを統合する実践のする姿はチーム知経営で、サ ッカーチーム型の経営実践です。それで、チーム知経営研究会は２ Ｗ単位の振りかえりで、経験からの自覚と創造の実践をしています 。すばらしい経営の創造と思います。今年は残念ながらＴＡＥＫＯ さんのチャリティーコンサートにいけませんでした。数年前に体験 させていただいていますので、椋さんの輝きが思い出されます。き っと、東日本まで響いたと思います。ありがとうございました。 （近藤） ●「理想律　未来の思いを　絆にし」　今井雄二 ■近藤先生 お世話になります。今回の成功の宣言文は、気付きと知識の宝箱で すね。 感動と人間が中心の経営、技術力と人間力、因果律と理想律、チー ム知経営…すべてが、関が原さんの築き上げて来られた組織文化な のですね。 「人を真ん中にした経営」が大事だということは、多くの人が口に します。言葉だけが独り歩きして、実態は、科学と論理が優先され た無機質な管理に陥りがちです。 因果律は、大事です。科学的に、論理的に分析し、正解を共有する ことは、問題や課題を克服するために極めて重要です。 「理想律」という言葉は、初めてです。理解が、間違っているかも 知れません。その組織ならではの分別の軸になっている、文化では ないかと思います。理想律は、未来への思いを絆にすることが重要 なのではないかと思います。感動を起こすであろう未来の方向に、 賛同し、共感する人たちが集まってさらに新たな未来、新たな文化 を創り出すのでしょうね。 ６／２５夕方に、椋さんが舞台に立つＴＡＥＫＯさんのチャリティ ーコンサートに出かけました。 ライブを思い切り楽しんでいる、椋さんがいました。たくさんのメ ンバーと一緒に歌っているのですが、椋さんとＴＡＥＫＯさんの空 気は同化しているように感じました。大震災の被災地、被災者への 思いの込められた４画面で、太い絆ができているようでした。 技術力は、人間力でつながるということを実感して帰って来ました 。 ＭＢＩ研究所　代表　今井　雄二　URL:http://mbi.r-cms.biz ■ＪＡＩＳＴ近藤研ＯＢで、ＪＭＡＣで経営コンサルタントをされ ている汪小斧さんから、近況のご連絡をいただきました。汪さんの 学生時代の４画面は、「経営コンサルタントになって、アジアと日 本の成長の懸け橋になる」でした。現在、３年目ですが、すでに、 実現されているようです。中国留学生出身者としての力が発揮でき る仕事で、挑戦できることは素晴らしいことです。これも、お世話 になった北陸企業のみなさんや、ＪＭＡＣの先輩のご指導の賜物で すね。ありがたいことです。成功の宣言文も、読んでいただいて、 いるようです。理想律を掲げて、地道に努力していると少しづつ実 現していけるのですね。北陸企業と中国企業との連携のご支援もよ ろしくお願いいたします。ありがとうございます。（近藤） ●「中国で　おおきな受注　いただいて」　汪小芹 ■近藤先生 大変ご無沙汰しております。ＪＡＩＳＴ近藤研のＯＢ、ＪＭＡＣの 汪です。 夏空が眩しく感じられるところ、中国企業の指導の中、 久しぶりに日本に戻ってきました。 成功の宣言文は、いつも読まさせていただいて、お世話になった北 陸企業の皆さまのご活躍を喜んでおります。今回の関ヶ原さんの宣 言文を気持ちよく読ませていただきました。学生時代、訪問させて いただいたので、懐かしいです。また、先生もお元気で何よりもで す。 私も先生にご報告したい、お話したいことが沢山あります。 先生か ら離れ、JAISTから旅出し、コンサルティングの修業も3年目に入っ ています。 先生のご指導の元で作成した当時の四画面（アジアと日 本の懸け橋に）は、色が褪せているものの、すこしづつ、現実に近 づけていると感じています。 昨年は、日本で人と組織のマネジメントのコンサルティングを体験 させて頂きながら、 「日中の成長の架け橋となるため」、中国での 手掛りも探ってきました。 北京での講演会の実施やその後の顧客開 拓を経て、二つ大きいな受注をいただきました。 今年、4月から数か月、その中国企業のコンサルで、現地でべったり と調査に入りました。 中国では、今NO1、NO2を走っている会社すら 、市場成長に引っ張ってもらいながらも、危機感を持っています。 グローバル化、激しい競争の中、如何に継続的に勝っていくかは皆 の関心事です。 内部では、コスト削減、業務プロセスの標準化、 原価管理等々検討され始まっています。 経営者や幹部層は日本か らのコンサルタントにいろいろ情報、経験、知識を吸収しようとさ れています。 その勉強熱心な姿には、本当に感服しました。 一方、中国企業はコンサルタントに求めているのは、 ある分野の 専門知識がもちろん、経営者の悩みを解決できるそのものだと分か りました。 まさしく先生のおっしゃっていた複合型人材になること が大事です。 これまで、日本で２年間ＫＩで、人と組織の力を最大に発揮する、 人を大事する基本思想を学びました。 それを、ぶれない一つの考 え方として強く持ちながら、これからはプロセス改善、経営そのも のを経験、学んでいこうと考えています。 中国現地企業の底上げ、日本企業の中国進出支援等のニーズも増え てきています。 私も、ＪＡＩＳＴで学んだこと、ＪＭＡＣで学ん だ事で、アジアと日本の成長のかけ橋として、役割発揮ができれば と思います。４画面も改定しています。 まだまだ、先生とお話したいことがありますが、長文となって申し 訳ありません。 近藤研同期の仲間も、それぞれ，頑張っておりま す。お世話になったＰＦＵ、芳珠記念病院や北陸企業の皆さまにも 、「汪は日本と中国で頑張っている」とよろしくお伝えください。 最後に、猛暑が続く中、お体にはぐれぐれも気を付けてくださいま すようお願い申し上げます。 株式会社 日本能率協会コンサルティング(JMAC)　 コンサルタント 汪小芹 ■■■「理想律」のこころを感じよう■■■■■■■■■■■■■ 松本機械工業さんでも、先端職人経営の改革実践が進んでいます。 ＪＡＩＳＴの近藤研ＯＢのＪＭＡＣ大崎さんの企画で、松本機械の 津田さんが、東京のＲＤ革新大会で、パネルディスカッションをさ れました。大企業の改革人材との交流は励みなったといわれていま した。そして、大企業からも松本機械の先端職人経営や北陸の改革 実践コミュニティの取り組みは賞賛をうけたようです。継続してい ると先端になってくるのですね。昨日は松本機械の経営会議で、先 端職人経営の改革キックオフがありました。ＭＯＴ職場改善はすす でいきたので、いよいよＭＯＴ経営改革への挑戦です。工場のショ ールーム化は、すすでいますので、数年後には、経営のショールー ム化も追加されます。新製品・新技術・品質と信頼性など因果律で 追及しながら、経営力や人間力で理想律への挑戦で、素晴らしいこ とです。革新の気づきＤＢから、「理想」で探索してみました。理 想追求の輪で、ちぎりときづなが、できるのですね。（近藤） 成功の宣言文　理想を追ってる会社　　ありたい姿 ●私は生きている。会社という場を生きている ●みんなが会社で生きることでそこで期待されている。社会からの 期待される会社。関ヶ原に理想を追っかけている会社がある。そし て理想を追いかけることで社会に貢献している会社になる。 ●「関ヶ原　理想を追ってる　会社あり」　　矢橋昭三郎 成功の宣言文　熱い理想を持つ　　　ありたい姿　　 ●今の社会は情報といわれるが冷たいです。冷たく消費されていき ます。情報は実際は熱いものです ●消費されないで残る熱いものが必要。理想は残るのものです。熱 い理想を持つ事が大切です。理想が人の心や社会を動かす。次の時 代に向けて夢を追いかけていかないと何も始まりません。 ●「消費されず　残る熱い　情熱や」　　モンドリアン 成功の宣言文　理想の空間　　ありたい姿 ●半分は絵で、半分は空間。理想の空間を作り上げようと、画家は 心をくだく ●あかるく、あたたかく、雲にも、動物にも通じる、愛の心。そん なものに満ちた世界をえがく。愛情の深さ。軽やかで確かな歩み。 その歩みは、どこまでも続いていきそうです。 ●「工夫する　理想の空間　つくるため」　　小倉ゆき 成功の宣言文　理想の実現の行為　　ありたい姿 ●理想を実現した時に満足する。理想を実現できる行為が善である ●これに反するのは悪である。内面は自然や宇宙に繋がっている。 精神も自然も宇宙も繋がっている。もともとはひとつから生まれて いる。おおいなる統一にむかって変化している。 ●「満足は　理想実現　したときに」　　西田幾多郎 成功の宣言文　宣言文は理想を現実　　ありたい姿 ●テスコの加藤さんから、「宣言文は理想を現実にしてくれ、あり がとう」をいただいた ●「近藤先生殿　理想を現実に有難うございます。テスコ　加藤」 をいただいた。ありがたいことです。自分がやっていることを、「 理想を現実」と言ってくれる。継続ができ、ありがたいことです。 ●「ありがたい　宣言文に　コメントを」　　　加藤＆近藤 成功の宣言文　理想像に達してるか　　現状の姿 ●君は本当に強い理想像に到達しているか。自分の行為を反省しい なければ理想に達してない ●「あれは、大失敗であった。ついかっとなって怒らせなくても、 よい人を怒らせてしまった。もっとよく話せばよかった。」と言い 聞かせる勇気がなければ、君はまだ理想像に達していない。 ●「反省の　勇気なければ　理想なし」　　アイゼンハアー　　 成功の宣言文　理想や思い　　ありたい姿 ●吉田オリジナルのバッグにかける理想や思いは相当なものです。 他社の研究も実に熱心 ●ベンチマークはルイビトンやプラダでもない,しいて言えば虎屋 のようかんである。単にベストプラクティスとしてのシステムや形 だけでなく,心という精神まで学ぶことを考慮している。 ●「心まで　理想や思い　研究す」　　吉田オリジナル ■■■「理想律」のこころを感じよう■■■■■■■■■■■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 水曜日の晩は、霊峰白山が見える白山商工会議所で、第二期はくさ ん元気塾の開講式と第１講が行われました。加藤専務のご挨拶で、 成功するには、「前に出る・感謝・やりぬく」の３つの行動が成功 の原則というお話をいただきました。私も、塾生とこの３行動を深 めて、はくさん元気塾の文化にしていこうと思います。第一講は、 先週土曜日の関ヶ原人間村カンパニーの文化交流サロンの感動が身 体に残っていて、感動を基盤にしたはくさん元気塾になりました。 岐阜や北陸で、進化しつづけている改革実践コミュニティの、それ ぞれの改革文化が鮮明になって、響きだしたら面白いですね。東日 本のみなさんも、力強い独自の文化を持っておらえます。いつの日 か、まじりあって、響き合って、復活の加速化をご支援できればと 、願っております。 成功の宣言文の閲覧や常設している宣言文写真館＆革新図面館＆４ 画面美術館など、皆さんの「未来を創り出改革実践」のためにご活 用ください。 http://www.success-poem.com/ （株）四画面思考研究所　代表　　　近藤修司 北陸先端科学技術大学院大学　知識科学研究科　客員教授 （財）せきがはら人間村財団　理事 （株）日本能率協会コンサルティング　常任顧問 日本商工会議所　知産創育ネットワーク研究会 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.success-poem.com/2011/07/post_1670.html http://www.success-poem.com/2011/07/post_1670.html Fri, 01 Jul 2011 11:36:07 +0900

「人間村　文化交流　サロンかな」

　　

関ヶ原文化サロン

●土曜日はせきがはら人間村文化交流サロンで素晴らしい創造の感 動体験をさせていただきました ●佐久間新社長のもとに関ヶ原製作所の１００年企業づくりの道が スタートされ、２５日土には、文化交流サロンが行われました。私 も北陸から，ＲＢＣのみなさんと参加させていただき感動の連続で した。 ●「人間村　文化交流　サロンかな」　 関ヶ原文化サロン 成功の宣言文　７５０６　人間を軸にした経営　　実践する姿 ●文化交流サロンで、改めて人間を軸にした経営の創造が発見でき ました ●彫刻は感動を基盤にした一体的造形なのです。そして、わたした ちががみなさんと、限りなく追及してきたありたい姿は、感動を基 盤にしたミッション共同体の経営の創造でした。 ●「感動や　人間を軸にした　経営は」　関ヶ原文化サロン 成功の宣言文　７５０７　創造の力　 現状の姿 ●感動広場の上で、創造の力を引き出す事ができるのです ●矢橋会長や佐久間新社長やみなさんから、新しいコーポレイトプ ロフィールやいろいろお話や人間広場を見せていただきました。人 間村カンパニーの１００年の道を、体感することがでました。 ●「創造の　ちから引き出す　ひろばかな」　関ヶ原文化サロン 成功の宣言文　７５０８　感動を基盤に　　なりたい姿 ●彫刻とは感動を基盤にした一体造形です。普段、見えている世界 をもう一度見つめなおす ●感動を基盤にすることで見えてくる。関ヶ原製作所との出会いは 人間村文化サロンです。彫刻庭園、造形ワークショップなど矢橋会 長は彫刻とは何かをきちんと、考えられておられます。 ●「感動を　基盤にした　造形や」　関ヶ原文化サロン　河西 成功の宣言文　７５０９　共同で創造する　　なりたい姿 ●造形ワークショップは一方的に話すのでなく、共同で生み出す。 共同で学びあう創造の場です ●段ボールをつくる造形教室です。大学生もワークショップができ るという経験をした。子供たちは困難にぶつかって考える。お父さ んが手伝ったりすることもいいです。 ●「共同で　学んで生み出す　創造の場」　関ヶ原文化サロン　河西 成功の宣言文　７５１０　造形ワークショップ　　なりたい姿 ●子供たちが生き生きしている発想の場ができる。段ボールで遊ぼ う。造形ワークショップでかわろう ●造形ワークショップの五つの効果。１大学生が自分の使命に気づ き自信をもつ。２子供理解。３美術の楽しさを再確認する。４美術 教材への理解を深める。５美術と社会とのかかわり。 ●「子供たち　生き生きして　遊んでる」　関ヶ原文化サロン　河西 成功の宣言文　７５１１　美術の楽しさを　　ありたい姿 ●大学生が造形ワークショップで、美術の楽しさを再確認する ●美術を難しく考えてしまう。もっと優しく考えればいい。感性や 創造の心を磨く。豊かな創造的に生きる力になる。自分が、それを みんなに伝える使命を感じる。 ●「豊かにて　創造的な　生きる力」　関ヶ原文化サロン　河西 成功の宣言文　７５１２　美術教材で導入を　　なりたい姿 ●造形ワークショップで、大学生が美術教材への理解を深めること ができる ●どんな導入でどうやって引き付けて、どういう流れを創るか。導 入しだいで、創造的な力が引き出される。大学生はワークショップ 体験後は、美術教材への取り組みに熱心になります。 ●「導入で　どういう流れ　創るんだ」　関ヶ原文化サロン　河西 成功の宣言文　７５１３　美術力で変える　　実践する姿 ●造形ワークショップで、美術と社会とのかかわりを実感できる ●美術の力を再認識できる。そこに人や社会を変えていく力がある 。造形ワークショップ事業の特徴は、企業と直接関係のない事業で あるが、創造の力を高めることができるのです。 ●「美術力　人や社会を　変えていく」　関ヶ原文化サロン　河西　 成功の宣言文　７５１４　芸術活動を基盤に　　ありたい姿 ●関ヶ原の文化事業は何か。単なる社員教育、社会貢献を超えてい る ●創造的な芸術活動を企業の基盤にする。それによって、街をつく り、人つくる。企業が中心になって町をつくり、人をつくる。人間 広場は創造の力を高める場なのです。 ●「創造的　芸術活動　基盤にし」　関ヶ原文化サロン　河西 成功の宣言文　７５１５　せきがはら文化サロン　実践する姿 ●２０１１年６月の関ヶ原文化サロンで講演をさせていただいた ●テーマは、せきがはらの経営基盤は人間ひろばづくりです。サブ テーマは能力開発理念「学習企業」とチーム知経営への挑戦です。 改めて、限りなく、人間広場を求めてみた。 ●「限りなく　人間広場を　求めてを」　関ヶ原文化サロン　近藤 　 成功の宣言文　７５１６　文化とは　　ありたい姿 ●最初に、「文化とは何か」を考えてみました。文化とはカルチャ ーで、耕すことという人もいる ●私は文化とは、一人ひとりの「生き方だ」と思います。あるいは 生き方を耕すことです。そして組織の文化は一人ひとりの生き方の あつまりです。 ●「文化とは　ひとり一人の　生き方や」関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５１７　組織文化とは　　ありたい姿 ●いろいろな人の生き方が集まって「組織の生き方」ができる ●人間広場には、お客様やいろいろな多様な人の生き方が集まって 、一流の文化ができ上っている。人間広場に集った人がさらに、一 人ひとりの文化を磨きあげて、人間広場を豊かにしていく。 ●「いろいろな　人の生き方　集まって」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５１８　会社は皆のもの　ありたい姿 ●それが基本理念の「限りなく、人間広場を、もとめて」の実践で 、素晴らしい風景です ●その源流が創業者の「会社は皆のもの」の理念で矢橋会長やみな さんが継承され追及されてこられました。私にとっても、みなさん は、人間を軸にした経営の創造のお師匠さまです。 ●「創業の　会社は皆の　もの理念」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５１９　ミッション共同体　　ありたい姿 ●人間広場の文化を体感させていただくため、北陸からＲＢＣのみ なさまと参加させていただいた ●佐久間新体制は、矢橋会長・大平社長はじめ、みなさんが長年か けて構築されたひろば経営と進化する経営を、チーム知経営で継承 し１００年企業を実現するミッション共同体づくりを使命に。 ●「ひろばにて　進化するを　チーム知で」　文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５２０　チームによる知識創造　なりたい姿 ●それでは、「チーム知経営」とはなにかを考えてみましょう ●単にチームによる経営とは異なります。チーム知経営とは、チー ムによる知識創造で、異質の知識がまじりあって新しい知識を産み 落とす創造の経営。そして知識とは正当化された信念です。 ●「チームによる　知創造で　価値つくる」　文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５２１　産み落とす　実践する姿 ●新しい知識を産み落として、お客様や社会のための価値を創造す る ●人間ひろばの上で、いろいろな知識がまじりあって、新たらしい 知識を産み落とし、ビジネスモデルを進化し続けるのです。会社が 皆のものの創業理念があるから、いろいろな知識が混りあう。 ●「いろいろな　知識がまじり　産み落とす」　文化サロン　近藤　 成功の宣言文　７５２２　正当化された信念　 ありたい姿 ●それでは「知識とはなにか」を、さらに考えてみましょう。知識 とは信念です。創造の信念です ●しかも、社会やお客さまや仲間から「正当化された信念」です。 情報と知識は異なります。情報は外なるもので、知識は自分の内な るものです。知識は内なるもので、エネルギーであり力です。 ●「知識とは　正当化された　信念や」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５２３　人間村カンパニーの信念　ありたい姿 ●昨日、矢橋会長から、新しいコーポレイトプロフィールをいただ きました ●これは、関ヶ原人間村カンパニーの進化し続ける経営の知識の集 約です。「正当化された信念」で、エネルギーで、創造の力です。 長年の追及の結果で、一言も無駄な言葉はありません。 ●「信念や　進化しつづける　経営の」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５２４　技術力と人間力　　ありたい姿 ●しかも、この知識は大きくわけて、「技術力と人間力」の二つに なります ●技術力は自然科学をベースに、因果律で、なぜなぜなぜを追及し て本質にせまっていく論理的思考です。もうひとつの人間力は、理 想律で、かぎりなくありたい姿を追及する感性的思索です。 ●「知識とは　技術力と　人間力」　関ヶ原文化サロン　近藤　 成功の宣言文　７５２５　論理的思考と感性的思索　　ありたい姿 ●この因果律と理想律の両輪が大切でになります ●感性的思索の理想律は人間力で広場経営の上ではぐくまれます。 論理的思考の因果律は技術力で、進化する経営の上ではくぐまれる 。因果律と理想率が、人や社会を変える創造の法則です。 ●「論理的思考と　感性的思索が　はぐくまれる」文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５２５　理想律と因果律の統合　　ありたい姿 ●理想律と因果律をチーム知経営で統合して、価値創造の実践行動 がうまれるのです ●この人間を軸にした経営モデルは、世界的に独自性と新規性があ りユニークで、未来を先取りされた経営の創造です。ひろば経営・ 進化する経営・チーム知経営が三位一体なのです。 ●「理想律　因果律との　統合や」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５２６　関ヶ原から響く　ありたい姿 ●日本の中心の関ヶ原から、人間広場が日本へアジアへ響きわたっ ていくことになると思います ●経済や文化の世界だけでなく、知識科学の学問の進歩にも貢献し ているのです。昨日もチーム知経営研究会で、新社長方針の「品質 と信頼性の向上」をテーマに、チームでの知識創造を行った。 ●「関ヶ原から　人間広場が　響くのや」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５２７　瞬時にまじりあう　　なりたい姿 ●知識の特徴は瞬時にまじりあって、新しい創造を産み落とす可能 性があります ●佐久間新体制の発足で、今年の後半には、あちこちで、チームで の知識創造が行われます。いろいろな知識が、壁を越えて、まじり あって産み落とされるのです。 ●「チームによる　知識創造　あちこちで」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５２８　日々新たを実感　　現状の姿 ●これがチーム知経営の実践だという体験ができ、全員が楽しい日 々新の創造の力をを実感できる ●そのチーム知経営の道具立てで大事なのは、矢橋会長のこだわら れる「振り返り」です。哲学的にいうと、「経験からの自覚と創造 」です。人間は自分の姿は、見えないのです。 ●「振り返り　日々新たなり　実感し」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５２９　自分の姿は見えない　　現状の姿　 ●見えていると思っていると間違えるのです。他人の姿は見えるが 、自分の姿は見えない ●自分の姿は見えないから、「鏡」が必要なのです。自分の姿を鏡 をみて気づいて、改善改革していく。それでは、ひろば経営や進化 する経営やチーム知経営の「鏡」とはなんでしょうか。 ●「他人見え　自分の姿　見えなくて」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５３０　鏡は人間　　なりたい姿 ●自分で見えない、自分の経営の姿に気づく鏡は何でしょうか ●それは、それぞれことなった生き方や知識をもった「人間」だと 思います。「人間」が、お互いの鏡になるのです。だから人間広場 で、だから全員主役で、だからチーム知なのです。 ●「人間が　鏡になって　お互いの」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５３１　鏡を磨く　実践する姿 ●お互いが鏡になりあって、気づきを交流して、チームで知識を創 造することです ●しかし、「鏡」は常に磨かないと、曇って見えなくなる。その鏡 を磨くために、人間広場や文化サロンがあり、だから学習企業なの です。そしてチーム知研究会で鏡を磨くのです。 ●「見えるよに　鏡を磨く　ひろばにて」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５３２　彫刻も鏡　　なりたい姿 ●「生きることは学ぶこと、学ぶことは変わること」で、鏡を磨き 続ける ●人間広場に点在している彫刻も絵も、自分の鏡です。木々や風や 音楽も、自分の鏡です。もちろん職場もお客様も会長・社長・プレ シデントも、自分の鏡です。鏡で創造の力を磨く。 ●「彫刻も　絵も音楽も　鏡にて」　関ヶ原文化サロン　近藤　 成功の宣言文　７５３３　マニフェストも鏡　　実践する姿 ●そして、コーポレイトプロフィールやマニフェストや方針も、自 分の鏡なのです ●私は人間広場で好きな絵や彫刻を決めて、名前をつけています。 進化の様相、チーム知経営、４画面思考、まじりあう、現状の姿、 ありたい姿、自分ごと、改革の輪、などたくさんの鏡がある。 ●「彫刻に　名前をつけて　鏡にす」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５３４　エネルギーを引き出す　実践する姿 ●そして２週間に一回お邪魔する時に、その鏡の前に立って、自 分を振り返る ●彫刻は感動を基盤にした一体的な造形で、彫刻の鏡には自分の 感動の力がうつる。彫刻や絵や風景の持つ創造のエネルギーで、 自分の創造のエネルギーを引き出すことができる。 ●「彫刻の　持つエネルギー　鏡にし」　関ヶ原文化サロン　近藤　 成功の宣言文　７５３５　自分の姿に気づく　　現状の姿　 ●この２週間の自分の、進化の様相は、４画面思考の深まりは、 ・・・ ●その鏡で、自分の姿に気づいて感動して、日々で進化し続ける ことができるのです。人間は忘れる動物で、思考や試作しても忘 れてしまう。彫刻の鏡で忘れないようにするのです。 ●「鏡にて　自分の姿　気がついて」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５３６　人間広場の新風景　　実践する姿 ●ことしの後半には、この人間広場のあちこちで、チーム知経営 が実感できると思う ●人間広場で、チームでの知識創造の風や景色が感じられるよう になると思います。チーム知経営が人間広場の創造の新風景にな るのです。 ●「チーム知が　人間広場の　新風景」　関ヶ原文化サロン　近藤 　 成功の宣言文　７５３７　人間広場はどこにある　現状の姿 ●最後に、人間広場はどこにあるか、考えてみましょう。人間広 場はどこにあるのでしょうか ●この眼の前のさわやかな緑と彫刻と風にそよぐ木々も、人間広 場です。本日、オープニングする「石の本」があるアジアの苑も 、人間広場です。人間塾も２１世紀生活美術館も人間広場です。 ●「どこにある　人間広場　どこにある」　文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５３８　心の中の人間広場　　ありたい姿 ●真剣に進化し続ける職場もシャインズも人間広場です。この人 間広場はどこにあるでしょうか ●今、お話した目で見える物理的空間の人間広場だけでしょうか 。もうひとつ、目では見えないが、心の中の思考的空間・思索的 空間にも、人間広場があるのです。心の中に創造の空間がある。 ●「目で見えない　心の中の　広場かな」　文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５３９　物理的空間と思考思索空間　現状の姿 ●この物理的空間と思考思索的な空間の両方を感じていると、行 動が俊敏になっていくのです ●物と思考で行動が始まる。思考思索的な人間広場は、目で見え ず一人ひとりの心の中にある。物理的な人間広場でまじりあって ると、無意識に思考思索的な人間広場が心の中に増殖してくる。 ●「心の中　思考思索の　空間が」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５４０　心の中で知識創造　　実践する姿 ●知識創造は心の中での人間広場のなせる業です。ちぎりや絆の 信頼関係の心の上での行為です ●お互いの心の中の人間広場を感じていると、他の人の心と結び ついて瞬時に知識創造されていくのです。心の中に思考思索的空 間が感じられる状態が、みなさんの目指している「自立」です。 ●「自立して　心の中で　知創造」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５４１　会社は皆のもの　　ありたい姿 ●そしてお客様の心とも繋がって、お客様ともチームで知識創造 ができるのです ●まずは、一人ひとりの心の中の人間広場をお互いに感じて尊重 することから、始めましょう。そして全員主役で繋がる。創業者 は、こんな風景を「会社は皆のもの」「デモクラシイ」といった。 ●「全員が　心の中で　繋がって」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５４２　心の中にひろばが　　実践する姿 ●チーム知経営研究会も、メンバーが物理的空間で思考思索を繰 り返している ●物理的空間の中で、思考思索を繰り返す中で、心の中に一人ひ とりの思考思索的空間が生まれて、それがつながってきているの です。これがチーム知の創造プロセスです。 ●「繰り返し　心の中に　ひろばでき」　文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５４３　石の本でなにを感じる　現状の姿 ●アジアの苑で、人間村カンパニーのシンボル彫刻の「石の本」 のオープニングセレモニー ●「石の本」の前に立って、自分がどんな創造の力を感じるのか が楽しみです。そして、自分の心の中に生まれた新感覚で「石の 本」の彫刻が心の中にできるのです。それが自立した創造の力で す ●「石の本　前に立つで　なに感じ」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５４４　人類初の新感覚　　現状の姿 ●みなさんの心の中の「石の本」のオープニングでもあるのです。 ●心の中の新感覚が人類初の新感覚であると、仕事やお客様や社 会へも創造が伝播していくのです。彫刻は感動を基盤にした一体 的造形です。人や社会を変えていく力がある。 ●「心の中　人類初の　新感覚」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５４５　心の彫刻は動く　実践する姿 ●石の本と向き合った時、私の中にどんな新感覚が生まれるか、 今から楽しみで、ワクワクしてる ●物理的な人間広場や彫刻は動かせないが、心の中の人間広場や 彫刻は自分と一緒に動くことができるのです。そして、あちこち で、チームでの知識創造の原動力になるのです。 ●「動いてく　心の中の　彫刻は」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５４６　参画の喜び　 ありたい姿 ●関ヶ原人間村カンパニーの創造活動に、メンバーとして参加さ せていただける事は喜びです ●皆さまには日ごろから創造の力をいただき、心より感謝させて いただいております。感謝のお気持ちを伝えさせていただいて、 講演を終わりたいと存じます。ご清聴ありがとうございました。 ●「喜びや　創造活動　参加でき」　関ヶ原文化サロン　近藤 成功の宣言文　７５４７　１００年への道　　実践する姿　 ●せきがはら文化サロンで私に心の中にできた、シンボル彫刻石 の本は「１００年の道」でした ●過去・現在そして未来の創造の時間とエネルギーの流れです。 ６８歳になっての、経験からの自覚と創造の目覚めでした。これ からの未来をつくりだす活動のパワーアップができると存じます ●「石の本　１００年の道　導いて」　関ヶ原文化サロン　近藤 ]]> http://www.success-poem.com/2011/06/post_1669.html http://www.success-poem.com/2011/06/post_1669.html Mon, 27 Jun 2011 17:50:05 +0900 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の 出る俳句」、第三巻「改革の輪」に続いて、「４画面思考の基本」 が発刊されました。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより 可能です。皆さんの企業防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てくだ さい。　http://www.success-poem.com/book.htm ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■せきがはら文化サロンで、私に心の中にできた、シンボル彫刻「 石の本」は「１００年の道」でした。過去・現在そして未来の創造 の時間とエネルギーの流れです。６８歳になって、経験からの自覚 と創造でした。多分、私もこれからの未来をつくりだす創造の力を パワーアップができると存じます。関ヶ原製作所のみなさん、ＲＢ Ｃのみなさん、本当にありがとうございました。文化交流サロンで の岐阜大学の河西先生と私の講演の要約をご紹介させていただきま す。（近藤） ●「感動を　基盤にした　造形や」　関ヶ原文化サロン　河西 ■せきがはら人間村の企業市民活動　講演　　　　 ～産官学連携による造形ワークショップの実践とその効果～ 岐阜大学　教育学部美術教育講座（彫塑担当）　准教授　河西英二 　せきがはら人間村は素晴らしい彫刻庭園があります。ここで産学 連携で、学生たちと造形ワークショップを開かせていただいており ます。彫刻とは感動を基盤にした一体造形とかんがえています。普 段、見えている世界を、もう一度、感動を基盤に見つめなおすこと ができます。感動を基盤にすることで見えないものが見えてくるの です。振り返ってみると、関ヶ原製作所のみなさんとの出会いは、 人間村での文化活動からです。彫刻庭園、造形ワークショップなど 、矢橋会長は彫刻とは何かをきちんと、考えられておられておられ ます。 　学生たちと地域の子供や父兄を対象に、造形ワークショップをさ せていただきました。造形ワークショップは一方的に話すのでなく 、共同で生み出す。共同で学びあう創造の場です。具体的には、ダ ンボールで作品をつくる造形教室です。大学生もできるという経験 をさせていただきました。子供たちは、段ボールで作品を創る体験 をして、困難にぶつかって、考えます。困難にぶつかって、考える 体験が大事です。そんな時に、お父さんが手伝ったりすることもい いことです。造形ワークショップは共同で学んで、つくる創造の場 です。子供たちが本当に生き生きしている発想の場になります。そ して、ダンボールでつくったサッカーボールで遊んでいます。造形 ワークショップに参加したメンバーが、かわるのです。 　造形ワークショップには、五つの効果があると思っています。１ 大学生が自分の使命に気づき自信をもつ。２参加した大人たちが子 供の創造性を理解できる。３子供ははじめ、参加者が美術の楽しさ を再確認する。４美術教材への理解を深める。５美術と社会とのか かわりの大切さを体験できる。なによりも、子供たちがダンボール で造形し、生き生きして遊んでいる姿には感動します。 　大学生が造形ワークショップで、美術の楽しさを再確認するので す。多くの人は、美術を難しく考えてしまう。もっと優しく考えれ ばいい。感性や創造の心を磨くのです。それが豊かな創造的に生き る力になる。大学生は、自分がそれをみんなに伝える使命を、感じ るのです。造形ワークショップでは、大学生が美術教材への理解を 深めることができます。どんな導入でどうやって、子供たちを引き 付けて、どういう流れを創るか。導入しだいで、創造的な力が引き 出されるのです。大学生が造形ワークショップを経験した後は、美 術教材への取り組みが熱心になります。 　造形ワークショップでは、美術と社会とのかかわりを実感でき、 美術の力を再認識できます。そこには人や社会を変えていく力があ るのです。関ヶ原の文化事業は、単なる社員教育、社会貢献を超え ていると思います。創造的な芸術活動を企業の基盤にされている。 それによって、街をつくり、人つくりです。企業が中心になって町 をつくり、人をつくることは素晴らしい、明日の社会を先取りされ ているのです。　河西英二 ●「繰り返し　心の中に　ひろばでき」　文化サロン　近藤 ■せきがはらの経営基盤は人間ひろばづくり ～能力開発理念「学習企業」とチーム知経営への挑戦～　　　 北陸先端科学技術大学院大学　客員教授　近藤修司 　近藤でございます。この６月に佐久間新体制が発足し、関ヶ原人 間村カンパニー１００年企業の道への出発、おめでとうございます 。また、この素晴らしい出発の機会に関ヶ原文化サロンで、お話し させていただく機会をいただき、本当に光栄でございます。 　最初に、「文化とは何か」を考えてみました。文化とはカルチャ ーで、「耕すこと」という人もいます。私は文化とは、一人ひとり の「生き方」と思います。あるいは生き方を耕すことです。そして 組織の文化は一人ひとりの生き方のあつまりです。いろいろな人の 生き方が集まって「組織の生き方」ができる。関ヶ原人間広場には 、お客様やいろいろな多様な人の生き方が集まって、この素晴らし い超一流の文化ができ上っている。この人間広場に集った人がさら に、一人ひとりの文化を磨きあげて、人間広場を豊かにしていく。 それが基本理念の「限りなく、人間広場を、もとめて」の実践で、 素晴らしい創造の風景です。その源流が創業者の「会社は皆のもの 」の理念で矢橋会長やみなさんが継承され追及されてこられました 。私にとっても、みなさんは、人間を軸にした経営のお師匠さまで す。その追及の文化を体感させていただくために、本日も北陸から ＲＢＣのみなさまと、参加させていただきました。 　佐久間新体制は、矢橋会長・大平社長はじめ、みなさんが長年か けて構築された「ひろば経営」と「進化する経営」を、「チーム知 経営」で継承して１００年企業を実現する「ミッション共同体づく り」を使命に掲げておられます。それでは、「チーム知経営」とは なにかを考えてみましょう。単にチームによる経営とは異なります 。チーム知経営とは、「チームによる知識創造」で、異質の知識が まじりあって、新しい知識を産み落とす経営です。新しい知識を産 み落として、お客様や社会のための価値を創造する。そして市場や 社会を変えていく。人間ひろばの上で、いろいろな知識がまじりあ って、新たらしい知識を産み落とし、ビジネスモデルを進化し続け るのです。 　それでは「知識とはなにか」を、さらに考えてみましょう。知識 とは信念です。しかも、社会やお客さまや仲間から「正当化された 信念」です。情報と知識は異なります。情報は外なるもので、知識 は自分の内なるものです。知識は内なるもので、エネルギーであり 人や社会をかえていく力です。昨日、矢橋会長から、新しいコーポ レイトプロフィールをいただきました。これは、関ヶ原人間村カン パニーの進化し続ける経営の知識の集約です。「正当化された信念 」で、エネルギーで、進化し続ける力です。一言も無駄な言葉はあ りません。 　しかも、この知識は大きくわけて、「技術力と人間力」の二つに なります。技術力は自然科学をベースにして、「因果律」で、なぜ なぜなぜを追及して、本質にせまっていく論理的思考です。技術や スキルを変えていく力です。もうひとつの人間力は、「理想律」で 、かぎりなくありたい姿を追及する感性的思索です。理想追求力を 進化していく。この因果律と理想律の両輪が大切で、人や社会を創 造する力になります。感性的思索の理想律は人間力で広場経営の上 ではぐくまれ、論理的思考の因果律は技術力で、進化する経営の上 ではくぐまれる。理想律と因果律をチーム知経営で統合して、価値 創造の実践行動力がうまれるのです。この人間ひろばを基盤にした 経営モデルは、世界的に独自性と新規性がありユニークで、未来を 先取りされた経営の創造です。日本の中心の関ヶ原から日本へアジ アへ響きわたっていくことになると思います。そして、経済や文化 の世界だけでなく、知識科学の学問の進歩にも貢献しているのです 。昨日もチーム知経営研究会で、新社長方針の一つである「品質と 信頼性の向上」をテーマに、チームでの知識創造を行いました。知 識の特徴は瞬時にまじりあって、新しい創造を産み落とす可能性が あります。佐久間新体制の発足で、今年の後半には、あちこちで、 チームでの知識創造が行われます。これがチーム知経営の実践だと いう体験ができ、全員が楽しい「日々新」を実感できると思います。 　そのチーム知経営の道具立てで大事なのは、矢橋会長のこだわら れる「振り返り」です。哲学的にいうと、「経験からの自覚と創造 」です。人間は自分の姿は、見えないのです。見えていると思って いると間違えるのです。他人の姿は見えるが、自分の姿は見えない 。自分の姿は見えないから、「鏡」が必要なのです。自分の姿を鏡 をみて気づいて、改善改革していく。それでは、ひろば経営や進化 する経営やチーム知経営の「鏡」とはなんでしょうか。自分で見え ない、自分の経営の姿に気づく鏡は何でしょうか。それは、それぞ れことなった生き方や知識をもった「人間」だと思います。「人間 」が、お互いの鏡になるのです。だから全員主役で、だからチーム 知なのです。お互いが鏡になりあって、チームで知識を創造するこ とです。しかし、「鏡」は常に磨かないと、曇って見えなくなる。 その鏡を磨くために、人間広場や文化サロンがあり、だから学習企 業なのです。「生きることは学ぶこと、学ぶことは変わること」で 、鏡を磨き続ける。人間広場に点在している彫刻も絵も、自分の鏡 です。木々や風や音楽も、自分の鏡です。もちろん職場もお客様も 会長・社長・プレシデントも、自分の鏡です。そして、コーポレイ トプロフィールやマニフェストや方針も、自分の鏡なのです。私は 人間広場で好きな絵や彫刻を決めて、名前をつけています。進化の 様相、チーム知経営、４画面思考、まじりあって産み落とす、かぎ りなくありたい姿をもとめて、自分ごと、改革の輪、・・・などた くさんの鏡があります。そして２週間に一回お邪魔する時に、その 鏡の前に立って、自分を振り返り、彫刻や絵や風景の持つエネルギ ーで、自分のエネルギーを引き出しています。この２週間の自分の 、進化の様相は、４画面思考の深まりは、・・・。その鏡で、自分 の姿に気づいて感動して、日々で進化し続けることができるのです 。けして難しいことではありません。ことしの後半には、この人間 広場のあちこちで、チームでの知識創造の風や景色が感じられるよ うになると思います。チーム知経営が人間広場の新風景になり、創 造の力になるのです。 　最後に、創造の力を生み出す人間広場はどこにあるか、考えてみ ましょう。人間広場はどこにあるのでしょうか。この眼の前のさわ やかな緑と彫刻と風にそよぐ木々も、人間広場です。本日、オープ ニングする「石の本」があるアジアの苑も、人間広場です。人間塾 も２１世紀生活美術館も、人間広場です。みなさんの真剣に進化し 続ける職場もシャインズも、人間広場です。このいろいろな人間広 場は、どこにあるでしょうか。今、お話した目で見える物理的空間 の人間広場だけでしょうか。もうひとつ、目では見えないが、心の 中の思考的空間・思索的空間にも、人間広場があるのです。この物 理的空間と思考思索的な空間の両方を感じていると、創造の力が引 き出されるのです。 　物と思考で創造行動が始まる。思考思索的な人間広場は、目で見 えず一人ひとりの心の中にあるのです。物理的な人間広場で、まじ りあっておられると、無意識に思考思索的な人間広場が心の中に増 殖してくるのです。知識創造は心の中での人間広場のなせる業です 。ちぎりや絆の信頼関係で、お互いの心の中の人間広場を感じてい ると、他の人の心と結びついて瞬時に知識創造されていくのです。 今の課題を創造的に解決する力が生まれるのです。心の中に思考思 索的空間が感じられる状態が、みなさんの目指している「自立」で す。そしてお客様の心とも繋がって、お客様ともチームで知識創造 ができるのです。まずは、一人ひとりの心の中の人間広場をお互い に感じて尊重することから、始めましょう。そして全員主役で繋が りましょう。創業者は、こんな風景を「会社は皆のもの」「デモク ラシイ」といったのです。チーム知経営研究会も、メンバーが物理 的空間で思考思索を繰り返す中で、心の中に一人ひとりの思考思索 的空間が生まれて、それがつながって、創造の力が発揮されてきて いるのです。 　本日はこれから、アジアの苑で、人間村カンパニーのシンボル彫 刻の「石の本」のオープニングセレモニーがあります。「石の本」 の前に立って、自分がなにを感じるのかが楽しみです。そして、自 分の心の中に生まれた新感覚で「石の本」の彫刻が心の中にできる のです。みなさんの心の中の「石の本」のオープニングでもあるの です。心の中の新感覚が人類初の新感覚であると、仕事やお客様や 社会へも創造の力が伝播していくのです。彫刻は感動を基盤にした 一体的造形です。私も「石の本」と向き合った時、私の中にどんな 人類初の新感覚が生まれ、創造の力を感じるか、今から楽しみで、 ワクワクしています。物理的な人間広場や彫刻は動かせないが、心 の中の人間広場や彫刻は自分と一緒に動くことができるのです。そ して、あちこちで、チームでの知識創造の原動力になるのです。み なさんの関ヶ原人間村カンパニーの素晴らしい創造活動に、私もメ ンバーとして参加させていただけることは、本当に喜びです。人間 広場は創造の力のひろばです。皆さまには日ごろから創造の力をい ただき、心より感謝させていただいております。感謝のお気持ちを 伝えさせていただいて、講演を終わりたいと存じます。ご清聴あり がとうございました。　近藤修司 ■■■「心の中」を感じよう■■■■■■■■■■■■■■■■■ 関ヶ原人間村カンパニーは私にとっては、創造の鏡です。春夏秋冬 で、限りなく、人間広場を求めておられる。今回の文化サロンでも 、人間を軸にした経営は、感動を基盤にした一体的な経営であった 。ありたい姿を一緒になって追及することにより、心の中にひろば を共有することができる。人間広場の共有で、創造の力が生まれる 。お互いの感動を基盤にすることで、今まで見えな方物が見えてく る。現代はあまりにも、ＩＴＣにしても原子力にしても技術を基盤 にし過ぎている。原点にもどり人間力と技術力の二刀流を軸に、お たがいの心の中のひろばを感じあうことが大切だ。革新の気づきＤ Ｂから「心の中部」を探索してみた。（近藤） 成功の宣言文　心の中に仏が　　ありたい姿 ●曼荼羅の世界は、心の中にも、極楽がある事を説いています ●仏は心の中にもおられるのです。心の中に仏がいます。内外対称 性です。心の外の湯沢の新緑は、心の中に、存在するのです。井戸 さんは、心の中に身体が入ってしまたといった。 ●「曼荼羅は　心の中に　仏いる」　　曼荼羅 成功の宣言文　１１１５　心の中の躍動感　　　なりたい姿 ●心の中で躍動感ある姿を描いてしまう ●現状を見つめて、その現実を心の中に取り込む。自分の心の中で ありたい姿と交じり合って躍動感のあるイメージを描いてしまう。 その躍動感ある姿を小さくターゲットを決めて見えるようにしてい こう。躍動感の表現プロセスをチームで原体験してしまう。 ●「見えるよに　心の中の　躍動感」　　　近藤修司 成功の宣言文　経済の目的は幸せ　　ありたい姿 ●経済の目的は「幸せ」であります。「幸せ」とは何かを自分の心の 中で持つべきです ●しかも「幸せ」は身近なところにあります。月を見ると幸せだ。自 分たちは何のために生きているのでしょうか。お金は手段であります。 手段が目的化したところは問題です。 ●「経済の　目的はなに　幸せや」　向坊 成功の宣言文　心の中の違和感　　現状の姿　　 ●都市は物を飲み込んでしまう反感も気分として流れているかなという 気がしました ●こころの中にある違和感を描いています。人生と歌が一つに解け合っ ています。俵万智の世界です｡違和感が創造のきっかけです。 ●「万智描く　心の中の　違和感を」　　俵万智 成功の宣言文　感覚を楽しむ　　現状の姿 ●色のはなつ感覚を心の中で自由に楽しむのです。色彩の持つ意味があ ります ●青は精神性です。赤は情熱で暖かさ。色に感情がある。カンディンス キーとマルクの二人は新しい芸術に挑戦した。色彩の醸し出す抽象絵画 。形や色がどんどん単純化されています。 ●「感覚を　心の中で　楽しんで」　　カンディンスキー ■■■「心の中」を感じよう■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 先週の土曜日は、緑の風の中で、素晴らしい創造の感動体験をさせ ていただきました。佐久間新社長のもとに関ヶ原製作所の１００年 企業づくりの道がスタートされ、２５日土には、せきがはら人間村 文化交流サロンが行われたのです。プログラムは、 ・せきがはら人間村の企業市民活動　講演　　　　10:00～10:45 ～産官学連携による造形ワークショップの実践とその効果～ 　岐阜大学　教育学部美術教育講座（彫塑担当）　准教授　河西英 二様 ・せきがはらの経営基盤は人間ひろばづくり　講演　10:45～11:30 ～能力開発理念「学習企業」とチーム知経営への挑戦～　　　 　北陸先端科学技術大学院大学　客員教授　近藤修司様 ・人間村のシンボル彫刻　除幕式　　　　　　　　　11:45～12:15 　近持イオリ様制作　「石の本」～アジアの苑にて　　　 ・パーティ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　12:30～14:00 　　　（シャインズへ戻り） ～初夏のしらべ～　ピアニスト　加藤希央さん演奏 　　　　　　　　立食ブュッフェ形式 上記流れで、私も北陸から，ＲＢＣのみなさんと参加させていただ き感動の連続でした。改めて人間を軸にした経営が発見できました 。わたしたちがみなさんと、限りなく追及してきたありたい姿は、 感動を基盤にしたミッション共同体の経営の創造でした。感動広場 の上で創造の力を引き出す事ができるのです。矢橋会長や佐久間新 社長やみなさんから、新しいコーポレイトプロフィールや、いろい ろお話や感動広場を見せていただきました。関ヶ原人間村カンパニ ーの１００年の道を体感することができ、創造の力を引き出されま した。関ヶ原から、日本企業や日本社会を、元気に・楽しく・美し くするための、改革実践活動が響き合う予感がします。本当に、あ りがたいことです。東日本のみなさんの思いも、響き合って復活の 加速化を願っております。成功の宣言文の閲覧や常設している宣言 文写真館＆革新図面館＆４画面美術館など、皆さんの「未来を創り だす改革実践」のためにご活用ください。 http://www.success-poem.com/ （株）四画面思考研究所　代表　　　近藤修司 北陸先端科学技術大学院大学　知識科学研究科　客員教授 （財）せきがはら人間村財団　理事 （株）日本能率協会コンサルティング　常任顧問 日本商工会議所　知産創育ネットワーク研究会 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.success-poem.com/2011/06/post_1668.html http://www.success-poem.com/2011/06/post_1668.html Mon, 27 Jun 2011 17:37:25 +0900

「人間村　文化の風の　体感を」

　

関ヶ原製作所　宮城

●さわやかな文化の風を感じながら、人間村の文化を考える一日で す ●１部は企業市民活動を考える講座。２部はせきがはら企業理念「 学習企業」を考える講座です。皆様で人間村カンパニーを考え、語 り合う場にしたいと思います。人間ひろばをご体感ください。 ●「人間村　文化の風の　体感を」　関ヶ原製作所　宮城 成功の宣言文　７４９２　人間村文化交流サロン　実践する姿　 ●佐久間新社長のもとに関ヶ原製作所の１００年企業づくりの道が スタートされました ●今週の金曜日にはチーム知経営研究会が行われ、翌日の２５日土 には、せきがはら人間村文化交流サロンが行われます。みなさんも 参加され、学習企業を感じませんか。 ●「人間村　文化サロンの　体験を」　近藤修司 成功の宣言文　７４９３　シンボル彫刻：石の本　　ありたい姿　 ●文化交流サロンは、ひろば経営、進化する経営、チーム知経営の 中の、ひろば経営の実践の場です ●ＲＢＣのみなさんと、文化交流サロンに参加させていただきます 。人間村のシンボル彫刻：石の本や、進化する経営彫刻など、あり たい姿が彫刻になっている人間村の風を体感していただけます。 ●「人間村　シンボル彫刻　石の本」　関ヶ原製作所 成功の宣言文　７４９４　これがひろば経営だ　　現状の姿 ●緑の風の美しい関ヶ原で、文化交流サロンを体験されませんか ●「ああ是がひろば経営の風だ」という新感覚を体験していただけ ると思います。そしてみなさんにとっての、「ひろば経営とはなに か」の気づきが生まれると思います。 ●「ああこれが　ひろば経営　体験を」　関ヶ原製作所 成功の宣言文　７４９５　第４期かが元気塾　　実践する姿　 ●先週は、第４期『かが元気塾』が始まりました。近藤先生はご不 在で心配した ●皆さんのご協力で無事にスタートを切ることができ、ほっとして ます。３期生の北出さん（トラント）、東出さん（丸運トラック） 、佐野さん（ケルン）も応援に駆け付けてくださいました。 ●「第４期　かが元気塾が　スタートし」　平野禎幸 成功の宣言文　７４９６　３期生の提案書紹介　　実践する姿 ●３期生の昨年度作成された「改革実践提案書」を紹介してくださ いました ●４期生の皆さんにとっては初めての経験ですが、これから自分た ちが作成していくものの良いモデルを実際に見ることができました 。みなさん改革の風を体感されて、おられました。 ●「３期生　改革実践　提案書」　平野禎幸　 成功の宣言文　７４９７　ようこそ改革ネットワークへ　現状の姿 ●当日は開講式の後、第一部として私が講義をさせていただきまし た ●テーマは「ようこそ！改革実践のネットワークへ！」とし、『か が元気塾』の趣旨や活動、卒業生の活躍などをご紹介しました。途 中、４期生の方々の自己紹介も入れ５０分ほどの時間でした。 ●「ようこそ　改革実践　ネットワーク」　平野禎幸 成功の宣言文　７４９８　プレゼンがうまくなり　　現状の姿 ●第二部は３期生の方々の「改革実践提案書」のプレゼンテーショ ンを行いました ●３期生は、ずいぶんプレゼンがうまくなっていて、やはり場数を 踏むことが大切だと実感した。第三部は再び私が担当。「四画面思 考を学ぶ前に」というテーマで、四画面の構造を簡単に説明した。 ●「３期生　プレゼンうまく　場数ふみ」　平野禎幸 成功の宣言文　９４９９　ＳＷＯＴの体験を　　実践する姿 ●その後「現状の姿」を把握するための「ＳＷＯＴ分析」を、４期 生に、体験してもらいました ●ワークシートにＳＷＯＴを簡単に書き出してもらい、それをまと め、お一人おひとりに発表していただきました。先生のご講義の予 習編として、「改革の三原則」などにも簡単に触れました。 ●「４期生　ＳＷＯＴ分析　体験す」　平野禎幸 成功の宣言文　９５００　港中でお母さん４画面　　なりたい姿 ●金沢市立港中学校のＰＴＡのお母さんと先生方の、「いまこそ人 間力」講座をさせていただいた ●３０分の人間力講義と４画面実習と４画面発表、そして本日の気 づき交流の９０分です。先生方もお母さん方は、仕事と趣味の二刀 流の素晴らしい夢や志を持ておられるのです。 ●「ＰＴＡ　お母さんの　４画面」　港中ＰＴＡ　 成功の宣言文　９５０１　夢の追及は格好いい　　ありたい姿 ●そして、身近な小さいことで、夢や志を追及する姿は響き合うの です ●ある先生の「真剣を夢を追及している姿が格好がいいと思った」 という言葉が、しばらく響きわたていました。先生から「格好いい 」という言葉がでるとは、驚きました。 ●「夢追求　してる姿は　格好いい」　港中ＰＴＡ　 成功の宣言文　９５０２　追及は格好いい　　現状の姿 ●さわやかな文化の風をかんじながら、いろいろな改革実践の場を 体験させていただいております ●限りなくありたい姿を追及している姿は、本当に格好いい。関ヶ 原製作所のみなさんの人間村カンパニーの追及されている姿を見て も、北陸のみなさんの改革実践会の追及を見ても、格好がいい。 ●「ありたいを　追及するのは　格好いい」　関ヶ原＆北陸　 成功の宣言文　９５０３　ＲＢＣ志響塾＋　　ありたい姿 ●アールビーコントロールのみなさんも、未来塾（仮称）が始まっ て２講を終えました ●２講はＰＦＵの石黒さんに講義をお願いしました。塾名は仮称で したが、塾生と社長で「ＲＢＣ志響塾＋」という塾名を決めた。塾 生やメンターそして経営幹部の志が響き合って、格好がいいのです。 ●「ＲＢＣ　志響塾＋　名前きめ」　ＲＢＣ 成功の宣言文　９５０４　４画面夏の巻　　なりたい姿 ●私の４画面も、２０１１年夏バージョンになりました ●２０１１年は、見える化をこえて、いろいろな志の響く化の年に なりそうです。日本企業や日本社会を、元気に・楽しく・美しくす るための、改革実践活動が響き合うのです。 ●「こころざし　響く化実現　年になる」　　近藤修司 ]]> http://www.success-poem.com/2011/06/post_1667.html http://www.success-poem.com/2011/06/post_1667.html Thu, 23 Jun 2011 08:09:32 +0900