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成功の宣言文コミュニティメンバーからのメッセージ


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●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」、第三巻「改革の輪」に続いて、「4画面思考の基本」
が発刊されました。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより
可能です。皆さんの企業防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てくだ
さい。 http://www.success-poem.com/book.htm
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■MBI研究所の今井さんから、関ヶ原人間村カンパニーの人間広
場の成功の宣言文に、コメントをいただきました。私は知識創造は
、人間力と技術力にわけて、深めてます。人間力は理想率律、技術
力は因果律です。一般的には思考というと、因果律を中心に論理的
思考を訓練しています。これは大切ですが、50%で、あと50%
は理想率の思索が大事です。それで、改革実践には人間力と技術力
の二刀流で、を普及してきました。今井さんのいわれる分別が理想
律に当たると思います。組織や個人によって個性的で異なるのです
。4画面のありたい姿は理想律で、なりたい姿は因果律、そして二
刀流で統合する姿が実践する姿です。実践によって無十する発想を
という号できるのですね。今井さんの言われる行動開発です。
関ヶ原人間村カンパニーでいえば、限りなく人間広場を求めての経
営のありたい姿は、創業者の理念の継承で理想律です。ニッチのデ
パート、最適最強のビジネスモデルを進化する経営は、ありたい姿
で因果律です。それを統合する実践のする姿はチーム知経営で、サ
ッカーチーム型の経営実践です。それで、チーム知経営研究会は2
W単位の振りかえりで、経験からの自覚と創造の実践をしています
。すばらしい経営の創造と思います。今年は残念ながらTAEKO
さんのチャリティーコンサートにいけませんでした。数年前に体験
させていただいていますので、椋さんの輝きが思い出されます。き
っと、東日本まで響いたと思います。ありがとうございました。
(近藤)
●「理想律 未来の思いを 絆にし」 今井雄二
■近藤先生
お世話になります。今回の成功の宣言文は、気付きと知識の宝箱で
すね。
感動と人間が中心の経営、技術力と人間力、因果律と理想律、チー
ム知経営…すべてが、関が原さんの築き上げて来られた組織文化な
のですね。
「人を真ん中にした経営」が大事だということは、多くの人が口に
します。言葉だけが独り歩きして、実態は、科学と論理が優先され
た無機質な管理に陥りがちです。
因果律は、大事です。科学的に、論理的に分析し、正解を共有する
ことは、問題や課題を克服するために極めて重要です。
「理想律」という言葉は、初めてです。理解が、間違っているかも
知れません。その組織ならではの分別の軸になっている、文化では
ないかと思います。理想律は、未来への思いを絆にすることが重要
なのではないかと思います。感動を起こすであろう未来の方向に、
賛同し、共感する人たちが集まってさらに新たな未来、新たな文化
を創り出すのでしょうね。
6/25夕方に、椋さんが舞台に立つTAEKOさんのチャリティ
ーコンサートに出かけました。
ライブを思い切り楽しんでいる、椋さんがいました。たくさんのメ
ンバーと一緒に歌っているのですが、椋さんとTAEKOさんの空
気は同化しているように感じました。大震災の被災地、被災者への
思いの込められた4画面で、太い絆ができているようでした。
技術力は、人間力でつながるということを実感して帰って来ました
。 MBI研究所 代表 今井 雄二 URL:http://mbi.r-cms.biz

■JAIST近藤研OBで、JMACで経営コンサルタントをされ
ている汪小斧さんから、近況のご連絡をいただきました。汪さんの
学生時代の4画面は、「経営コンサルタントになって、アジアと日
本の成長の懸け橋になる」でした。現在、3年目ですが、すでに、
実現されているようです。中国留学生出身者としての力が発揮でき
る仕事で、挑戦できることは素晴らしいことです。これも、お世話
になった北陸企業のみなさんや、JMACの先輩のご指導の賜物で
すね。ありがたいことです。成功の宣言文も、読んでいただいて、
いるようです。理想律を掲げて、地道に努力していると少しづつ実
現していけるのですね。北陸企業と中国企業との連携のご支援もよ
ろしくお願いいたします。ありがとうございます。(近藤)
●「中国で おおきな受注 いただいて」 汪小芹
■近藤先生
大変ご無沙汰しております。JAIST近藤研のOB、JMACの
汪です。 夏空が眩しく感じられるところ、中国企業の指導の中、
久しぶりに日本に戻ってきました。
成功の宣言文は、いつも読まさせていただいて、お世話になった北
陸企業の皆さまのご活躍を喜んでおります。今回の関ヶ原さんの宣
言文を気持ちよく読ませていただきました。学生時代、訪問させて
いただいたので、懐かしいです。また、先生もお元気で何よりもで
す。
私も先生にご報告したい、お話したいことが沢山あります。 先生か
ら離れ、JAISTから旅出し、コンサルティングの修業も3年目に入っ
ています。 先生のご指導の元で作成した当時の四画面(アジアと日
本の懸け橋に)は、色が褪せているものの、すこしづつ、現実に近
づけていると感じています。
昨年は、日本で人と組織のマネジメントのコンサルティングを体験
させて頂きながら、 「日中の成長の架け橋となるため」、中国での
手掛りも探ってきました。 北京での講演会の実施やその後の顧客開
拓を経て、二つ大きいな受注をいただきました。
今年、4月から数か月、その中国企業のコンサルで、現地でべったり
と調査に入りました。 中国では、今NO1、NO2を走っている会社すら
、市場成長に引っ張ってもらいながらも、危機感を持っています。
グローバル化、激しい競争の中、如何に継続的に勝っていくかは皆
の関心事です。 内部では、コスト削減、業務プロセスの標準化、
原価管理等々検討され始まっています。 経営者や幹部層は日本か
らのコンサルタントにいろいろ情報、経験、知識を吸収しようとさ
れています。 その勉強熱心な姿には、本当に感服しました。
一方、中国企業はコンサルタントに求めているのは、 ある分野の
専門知識がもちろん、経営者の悩みを解決できるそのものだと分か
りました。 まさしく先生のおっしゃっていた複合型人材になること
が大事です。
これまで、日本で2年間KIで、人と組織の力を最大に発揮する、
人を大事する基本思想を学びました。 それを、ぶれない一つの考
え方として強く持ちながら、これからはプロセス改善、経営そのも
のを経験、学んでいこうと考えています。
中国現地企業の底上げ、日本企業の中国進出支援等のニーズも増え
てきています。 私も、JAISTで学んだこと、JMACで学ん
だ事で、アジアと日本の成長のかけ橋として、役割発揮ができれば
と思います。4画面も改定しています。
まだまだ、先生とお話したいことがありますが、長文となって申し
訳ありません。 近藤研同期の仲間も、それぞれ,頑張っておりま
す。お世話になったPFU、芳珠記念病院や北陸企業の皆さまにも
、「汪は日本と中国で頑張っている」とよろしくお伝えください。
最後に、猛暑が続く中、お体にはぐれぐれも気を付けてくださいま
すようお願い申し上げます。
株式会社 日本能率協会コンサルティング(JMAC) 
コンサルタント 汪小芹

■■■「理想律」のこころを感じよう■■■■■■■■■■■■■
松本機械工業さんでも、先端職人経営の改革実践が進んでいます。
JAISTの近藤研OBのJMAC大崎さんの企画で、松本機械の
津田さんが、東京のRD革新大会で、パネルディスカッションをさ
れました。大企業の改革人材との交流は励みなったといわれていま
した。そして、大企業からも松本機械の先端職人経営や北陸の改革
実践コミュニティの取り組みは賞賛をうけたようです。継続してい
ると先端になってくるのですね。昨日は松本機械の経営会議で、先
端職人経営の改革キックオフがありました。MOT職場改善はすす
でいきたので、いよいよMOT経営改革への挑戦です。工場のショ
ールーム化は、すすでいますので、数年後には、経営のショールー
ム化も追加されます。新製品・新技術・品質と信頼性など因果律で
追及しながら、経営力や人間力で理想律への挑戦で、素晴らしいこ
とです。革新の気づきDBから、「理想」で探索してみました。理
想追求の輪で、ちぎりときづなが、できるのですね。(近藤)

成功の宣言文 理想を追ってる会社  ありたい姿
●私は生きている。会社という場を生きている
●みんなが会社で生きることでそこで期待されている。社会からの
期待される会社。関ヶ原に理想を追っかけている会社がある。そし
て理想を追いかけることで社会に貢献している会社になる。
●「関ヶ原 理想を追ってる 会社あり」  矢橋昭三郎

成功の宣言文 熱い理想を持つ   ありたい姿  
●今の社会は情報といわれるが冷たいです。冷たく消費されていき
ます。情報は実際は熱いものです
●消費されないで残る熱いものが必要。理想は残るのものです。熱
い理想を持つ事が大切です。理想が人の心や社会を動かす。次の時
代に向けて夢を追いかけていかないと何も始まりません。
●「消費されず 残る熱い 情熱や」  モンドリアン

成功の宣言文 理想の空間  ありたい姿
●半分は絵で、半分は空間。理想の空間を作り上げようと、画家は
心をくだく
●あかるく、あたたかく、雲にも、動物にも通じる、愛の心。そん
なものに満ちた世界をえがく。愛情の深さ。軽やかで確かな歩み。
その歩みは、どこまでも続いていきそうです。
●「工夫する 理想の空間 つくるため」  小倉ゆき

成功の宣言文 理想の実現の行為  ありたい姿
●理想を実現した時に満足する。理想を実現できる行為が善である
●これに反するのは悪である。内面は自然や宇宙に繋がっている。
精神も自然も宇宙も繋がっている。もともとはひとつから生まれて
いる。おおいなる統一にむかって変化している。
●「満足は 理想実現 したときに」  西田幾多郎

成功の宣言文 宣言文は理想を現実  ありたい姿
●テスコの加藤さんから、「宣言文は理想を現実にしてくれ、あり
がとう」をいただいた
●「近藤先生殿 理想を現実に有難うございます。テスコ 加藤」
をいただいた。ありがたいことです。自分がやっていることを、「
理想を現実」と言ってくれる。継続ができ、ありがたいことです。
●「ありがたい 宣言文に コメントを」   加藤&近藤

成功の宣言文 理想像に達してるか  現状の姿
●君は本当に強い理想像に到達しているか。自分の行為を反省しい
なければ理想に達してない
●「あれは、大失敗であった。ついかっとなって怒らせなくても、
よい人を怒らせてしまった。もっとよく話せばよかった。」と言い
聞かせる勇気がなければ、君はまだ理想像に達していない。
●「反省の 勇気なければ 理想なし」  アイゼンハアー  

成功の宣言文 理想や思い  ありたい姿
●吉田オリジナルのバッグにかける理想や思いは相当なものです。
他社の研究も実に熱心
●ベンチマークはルイビトンやプラダでもない,しいて言えば虎屋
のようかんである。単にベストプラクティスとしてのシステムや形
だけでなく,心という精神まで学ぶことを考慮している。
●「心まで 理想や思い 研究す」  吉田オリジナル

■■■「理想律」のこころを感じよう■■■■■■■■■■■■■

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水曜日の晩は、霊峰白山が見える白山商工会議所で、第二期はくさ
ん元気塾の開講式と第1講が行われました。加藤専務のご挨拶で、
成功するには、「前に出る・感謝・やりぬく」の3つの行動が成功
の原則というお話をいただきました。私も、塾生とこの3行動を深
めて、はくさん元気塾の文化にしていこうと思います。第一講は、
先週土曜日の関ヶ原人間村カンパニーの文化交流サロンの感動が身
体に残っていて、感動を基盤にしたはくさん元気塾になりました。
岐阜や北陸で、進化しつづけている改革実践コミュニティの、それ
ぞれの改革文化が鮮明になって、響きだしたら面白いですね。東日
本のみなさんも、力強い独自の文化を持っておらえます。いつの日
か、まじりあって、響き合って、復活の加速化をご支援できればと
、願っております。
成功の宣言文の閲覧や常設している宣言文写真館&革新図面館&4
画面美術館など、皆さんの「未来を創り出改革実践」のためにご活
用ください。
http://www.success-poem.com/
(株)四画面思考研究所 代表   近藤修司
北陸先端科学技術大学院大学 知識科学研究科 客員教授
(財)せきがはら人間村財団 理事
(株)日本能率協会コンサルティング 常任顧問
日本商工会議所 知産創育ネットワーク研究会
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