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成功の宣言文コミュニティメンバ^からのメッセージ

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●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」、第三巻「改革の輪」に続いて、「4画面思考の基本」
が発刊されました。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより
可能です。皆さんの企業防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てくだ
さい。 http://www.success-poem.com/book.htm
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■福田さんから、ちょっと頑張ろう1339号『もしも自分がドラ
ッカー氏になったら』をいただいた。知識は知るとか、理解するも
のでなく、眺めて食うものといわれている。眺めて食べて、自分の
対象になった仕事の形を、変えるといわれている。福田さんが、ち
ょっと頑張ろうを作成するプロセスでも、知識を食べて、仕事の対
象を変えている感覚が理解できますね。福田んさんは「本を読む」
というプロセスは、其々の人物になりきるプロセスでもあるのです
ね。6月に関ヶ原人間村カンパニーで、シンボル彫刻「石の本」が
、オープンスします。私も「石の本」から何を学び、どんな自分に
変わるか、楽しみです。(近藤)
●「全社員 ドラカーで あったなら」 福田 真
■ちょっと頑張ろう -1339号-『もしも自分がドラッカー氏
になったら』・・・
政治混乱・・・。
政治家はどこを向いて、何を思って、何のために、遊んで?いるの
だろうか。表と裏、言葉と行動、理想と現実、国会遊園地の観覧車
が回っている。もう、一票の問題ではなくなった。
もし、社員全員が、現場で実践する、マネジメントの父と言われる
ドラッカー氏であったならば、マーケティングのコトラー氏であっ
たならば、科学的管理法のテイラー氏であったならば、企業は、ど
のような進化を遂げるだろうか。全員が同じようになるはずはない
が、近づくべく、学び理解できれば、随分と発展スピードは加速す
るだろう。
『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント
」を読んだら』が売れたそうだ。だが、『もしも自分がドラッカー
氏になったら』とは考えなかったようだ。
偉人の成しえた業績と知識を習得するのに、一人の偉人がかけた時
間の1/20もかからない。だが、偉人と同じように成れるはずもない
。自分は自分なのだから、自分が納得する、自分だけの偉人になれ
ばよい。
だが、自分の好きな偉人のある部分は習得すべきだと思う。自らの
専門を中心にして、2、3年をかけて、別の何かの専門性をつけた
ら良いと思う。
自らの専門は専門の世界だけに生きる。だが、例えば、ドラッカー
氏、コトラー氏の或る部分だけを取り出して専門性を高めれば、自
らの専門性に広がりが持てる。
周囲への浸透率を早いし、活用範囲も自らで見出すことができる。
知を得るは、簡単ではない。
『もしも自分がドラッカー氏になったら』と考えてみるのが楽かも
しれない。なったつもりでいると、もしかしたら、ご利益があるか
もしれない。中身はなくも、視線が次第に身についてきて、考える
方向もそれなりにできるかもしれない。
知識は覚えるものではない。知識そのものを理解し考えるものでも
ない。そんなことをしていたら、実際の仕事に間に合わない。この
ように言うと叱られるかもしれないが、知識は眺めるモノだ。眺め
て、どう喰うかを考えれば良い。どう適応させるかである。
知っていても、料理が拙ければ、食べられない。知らなくても、相
手の好みを知れば、美味くなる。
この知識はどのように使うか、仕事の方を観察し、考えればよい。
知識を理解し、考え、覚えるよりも難しい。苦しいかもしれない。
苦しんだ結果は、確実の自分のものになっている。
ドラッカー氏の衣装を着る。コトラー氏の衣装を着る。テイラー氏
になってみる。
テイラーは、身体を使う作業を分析した。観察視点が工夫されてい
た。『科学的管理法』を読み終わったとき、知識労働についても同
じだと思った。
どのように分解するかである。知識を分解するのではなく、仕事の
対象を分解する。分解された仕事の部分に、眺めていた知識の部分
を当てはまる。自分にしか見えないところが見つかるものだ。
当てはめられる知識が分からなければ探せばよい。但し、そのまま
には使えない。対象となった仕事の形に変えなくてはいけない。だ
が、なかなかに変わらない。
合わせるように形を変えるのは慣れである。最初は無理に合わせて
失敗する。失敗を数度も続ければ、合わせ方が分かってくる。
人とはすばらしいと思う。思いと知恵と方法は、変幻自在なのだ。
まずは知識の衣装をまとってみよう。
福田 真 shin_fukuda@seedwin.co.jp
http://www.seedwin.co.jp/tdiary/
SKYPE名: bundouall

■■■「なりきる」こころを感じよう■■■■■■■■■■■■■
4画面思考の、4つの姿も、福田さんがいわれるように、知るとか
理解するレベルでなく、自分がなりきる感覚が大事です。なりきる
と、もともと持っていた感覚と知識混合を起こして、日々の活動で
、自分を変えて周りを変えることができます。そしてその活動で次
々と新しい気づきが生まれ、やるぞ感がスパイラルアップする。こ
のなりきる感覚が全員で出来たら、人類初の感覚を手に入れること
ができて、面白い。私の革新の気づきDBから、「なりきる」を探
索してみました。「なりきる」対象や感覚や方法も、人の数ほどあ
るのでしょうね。しかし、徹底することは共通です。(近藤)

成功の宣言文 お客さまになりきる  なりたい姿
●俳優は演じるのでなく役になりきるという
●ビジネスでも大切な事はこの場になりきることです。なりきるこ
とで新しいイメージが見えてくる。特にお客さまになりきることで
す。お客さまになりきることがニーズをつかむということです。
●「お客さま なりきることで ニーズ見え」  俳優&近藤

成功の宣言文 自分になりきる  実践する姿
●自分になりきって集中する
●スポーツでもビジネスでも大切なことはなりきること。名監督の
選手へのアドバイスは「なりきれ、そうなりきるんだ。じぶんだけ
だ、回りは関係ない」。なりきって集中すると目が違う。
●「なりきって 自分になりきり 集中す」   近藤修司

成功の宣言文 24時間なりきる  実践する姿
●常に、自分を見失うくらいになりきる
●私は、24時間、経営者になりきる。このないきっている状態を
普通にして、喜びであること感じる。自分ごとのありたい姿の追及
に喜びを感じる状態をつくる。人生・仕事・セキガハラである
●「毎日で ありたい姿 なりきって」  佐久間社長

成功の宣言文 桜になりきる   現状の姿
●わーすごい。是が桜だ。いままで見てきた桜は何だ。これが日本
の桜だ。桜になりきる
●金沢で始めて桜を知る。「わーすごい。わーきれい・・・・」 
それ以上の言葉はでてこない。現実のほうがすごい。わーすごいが
、価値の創造で、わーすごい体験を追加するのだ。
●「わあーすごい これが桜だ 体験す」   近藤修司

成功の宣言文 5374 ありたい姿になりきる ありたい姿 
●未来塾も、セリフを言うのでなく、ありたい姿、なりたい姿に、
なりきるのが仕事です
●積み重ねられた、改革実践体験が台本になるのです。未来塾で徹
底した手法をとることで、4画面に現実味を与えます。登場人物を
掘り下げ、徹底で、リアリティを持たせることができる。
●「改革は ありたい・なりたい なりきって」  近藤修司

成功の宣言文 人物になりきる  なりたい姿 
●台本に書かれたせりふを言うのでなく、其の人物になりきるのが
俳優の仕事です
●積み重ねられたリハーサルそのものが台本です。徹底した手法を
とることで物語に現実味を与えます。人物を掘り下げ、徹底するこ
とでリアリティを持たせることができるのです。
●「徹底し その人物に なりきって」  マイク・リー監督

■■■「なりきる」こころを感じよう■■■■■■■■■■■■■


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私は、仕事の移動はできる限り、列車で移動することにしています
。列車のスピードは通過する風景に、なりきれる余裕があるからで
す。心の風景を感じることができます。ほくほく線の沿線も、緑が
より鮮やかに、一層色濃くなり、力強い命を感じるようになってき
ました。東日本の大地震の被災地にも、不安の中で、復興の兆しが
見え始めました。それぞれの地域には人間力のたくましい改革人材
がおられるのです。驚くばかりです。私は毎年4月に進化する改革
実践モデルとその構築年間スケジュールを決定し、5月からの塾活
動をスタートし、6月にはいりエンジンがフル回転します。201
1年も、人間力と技術力の出会いで、日本企業や日本社会を、元気
に・楽しく・美しくするために改革実践2012モデルを研究・発
信していきます。6月からは、いよいよ、関ヶ原人間村カンパニー
第3の創業の佐久間新体制がスタートしました。この逆境の中でも
、前向きに生きておられる多くの改革人材の人間力にふれて、ふた
たび立ち上がるパワーをいただいております。成功の宣言文の閲覧
や常設している宣言文写真館 &革新図面館&4画面美術館など、皆
さんの「未来を創り出す改革実践」のためにご活用ください。
http://www.success-poem.com/
(株)四画面思考研究所 代表   近藤修司
北陸先端科学技術大学院大学 知識科学研究科 客員教授
(財)せきがはら人間村財団 理事
(株)日本能率協会コンサルティング 常任顧問
日本商工会議所 知産創育ネットワーク研究会
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