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成功の宣言文 7425 自分ごとの誕生  現状の姿

「自分ごと 四季の会にて 誕生す」

  
四季の会

●「自分ごと」という言葉は、四季の会で生まれました。バローレ
総研の勝さんがいわれました
●今井さんや福田さんや私が、瞬時に化学反応をおこしました。今
は、自分ごとが、改革実践の社会現象になっています。自分ごとで
自分が動き、自分を変えて、周りを変える活動を楽しんでいます。
●「自分ごと 四季の会にて 誕生し」 四季の会

成功の宣言文 7426 もっと踊ろう  実践する姿
●社会で人を創り、育った人が社会をつくる
●そんな活動を継続していると、今井さんがいわれるように、自分
や組織の使命が見えてきます。私も、勝さんのコメントの「笛を吹
くだけでなく、地域へ出てみなさんともっと踊ろう」と思います。
●「自分ごと もっと踊ろう 地域でて」 四季の会

成功の宣言文 7427 マネジメント原則の定着 ありたい姿
●地域を越えて、職種・業界を越えたたくさんの人たちとの改革実
践は、毎日が進化の連続ですね
●私も、最近は、非営利組織や民間企業の間接部門の人たちとの交
流が増えてきました。これらの組織に共通する課題は、マネジメン
トの原則や基本を定着することだと感じています。
●「定着を マネジメントの 原則を」 今井雄二

成功の宣言文 7428 なぜ存在するか  ありたい姿
●重要なのは、マーケティングを理解し、その人・組織ならではの
活動を開発することです
●「自分や自部門が、なぜ存在するのか?」を、考えた経験がない
人がたくさんいる。スタッフ部門の方は、マーケティングは販売に
関する事で、自分にとっては無関係で不要と信じて来られた。
●「自部門が なぜ存在するか 考える」 今井雄二

成功の宣言文 7429 使命に気づいてない  現状の姿
●「京都市に市役所があるようにわが町にも市役所があるのは当た
り前だ」
●「A社に品質保証部があるように、わが社にも品質保証部は必要
だ」「私が品質保証部の部長を任された理由などは、考えたことは
ない。前任者が、昇進したので、後任としての白羽の矢が」
●「自らの 仕事の使命 考えず」 今井雄二  

成功の宣言文 7430 強み持ち味を考えず  現状の姿
●顧客が存在する認識が乏しく、自分や部門の強みや持ち味、弱み
も真剣に考えた経験はない
●自分の入社、入庁した時には、すでにその組織は存在しており、
組織の存在目的や使命などを考えたことがないという人がほとん
ど。考えたとしても、自分からの目線、組織内からの目線だ。
●「自部門の 強み持ち味 考えず」 今井雄二

成功の宣言文 7431 自分ごとマーケティング  なりたい姿
●顧客からの目線で、自分の存在を問うた経験がないのですね
●人や組織の存在価値開発は、標準化された手法や技法では、成果
には繋がり難い。最近は現状の姿創りに、特に自分ごとマーケティ
ング活動創りに重点を置いて、特定解の成果にお役立ちしてる。
●「自分ごと マーケティングで 特定解」 今井雄二  

成功の宣言文 7432 特定解に気づく 実践する姿
●自分ごと(特定解)の存在であることに気付かれた人は、分別も
行動も大事にされますね
●4画面事業戦略発想は、あらゆる人、組織に、特定解の行動と成
果を提供することができますね。関ヶ原製作所のみなさんも、人間
村カンパニーで、自分ごとの特定解を追及されている。
●「特定解 気づいた人は 分別を」  今井&近藤

成功の宣言文 7433 全てが重なる時  ありたい姿
●地域活性化のお手伝いをしていて最近気づいたことがあります
●人が本腰を入れて動き出す時は、組織とか地域とかの課題の解
決だけではなく、自分あるいは家族の課題と組織や地域の課題が重
なり合った時だと言うことです。
●「重なる時 本腰入れて 動きだす」 勝 眞一郎   

成功の宣言文 7434 個人と組織の一致点  ありたい姿
●各個人の課題の解決ベクトルと、組織や地域の課題を解決ベクト
ルの一致点を見つける
●これがブレークスルーのポイントなのだろうと感じています。


人間村カンパニーは、会社という枠組みを超えて、各人が人間とし
て成長することを目指しているように思います。
●「見つけるや 個人と組織 一致点」 勝 眞一郎  

成功の宣言文 7435 組織と自分を考える 実践する姿
●売り上げや利益だけでなく、各人が不安に感じている未来に対し
、一緒に前に進む解を提示する
●「自分ごと」は、組織や地域の問題を自分のこととしてとらえる
というアプローチでした。その一方で、組織や地域の中の各人の事
も考える事が、結果として動きやすい環境を作る事になる。
●「自分ごと 組織と自分 考える」 勝 眞一郎

成功の宣言文 7436 踊ることをしてない  現状の姿
●「笛吹けど踊らず」は、笛を吹く人が、笛を吹くことに熱中し、
踊る人のことを考えていない
●踊ることや、実践することを考えてないことに起因するのかも知
れません。業務改革の推進役を長年やってきて、今更ながら、こん
なことを考えております。自分で実践をすることが大事です。
●「笛を吹く ことに熱中 踊らない」 勝 眞一郎

成功の宣言文 7437 FISHとなぜなぜ  実践する姿
●七輪会の徳山さんから、別川製作所のMOTシンジケートの体験
交流会の気づきをいただいた
●FISH哲学となぜなぜ分析の二刀流は、人間力と技術力のバラ
ンスが取れて良いですね。徳山さんは、芳珠記念病院の改革実践を
先導されているニューリーダーになられました。素晴らしい。
●「別川は FISHとなぜなぜ 二刀流」  七輪会 徳山

成功の宣言文 7438 芳珠病院の快挙  現状の姿
●かが元気塾の平野先生から、芳珠記念病院の三分野同時認定の快
挙をご紹介していただきました
●私も拝見しましたが、仲井先生と上田院長が、多少緊張された笑
顔で、大きく出てらっしゃいました。平野先生、近藤志塾の広報担
当ご苦労さまです。みなさんの成果の共有化で勇気をもらえます。
●「三分野 同時認定 すばらしい」 芳珠記念病院&平野

成功の宣言文 7439 仕事に対する心構え  ありたい姿
●シアトルの魚屋さんの間に広がる仕事に対する心構えの哲学(Fi
sh哲学)があります
●会社内に広め社員のモチベーション向上に努めてた。『Fish哲学
』は①仕事を楽しむ(遊び心をもつ)②相手を楽しませる事③相手
に集中して向き合う④自分で態度を変える(気持ちを変える)
●「態度変え 相手に向き合い 楽します」 別川製作所&徳山

成功の宣言文 7440 自分の気持ちを変える  実践する姿
●相手に向き合う態度をかえ、楽しむ活動は非常に共感を得ること
ができました
●医療現場でも形を変えれば活用することが出来ると思いました。
『Fish哲学』とは、①仕事を楽しむ②相手を楽しませる事③相手に
集中して向き合う④自分で態度を変える。私も実践します。
●「気持変え 相手に向き合う 病院も」 別川製作所&徳山

成功の宣言文 7441 なぜなぜ分析  現状の姿
●なぜなぜ分析は問題に対して「なぜ?」の問いかけを3回繰り返
し問題解決にあたってました
●フォーマットに書き込み、解決の流れが見てわかる。「忙しい」
理由にして、自分を正当化していた自分に気づきました。雨の日が
続きますが、気持ちをブルーにしないで頑張りましょう!
●「問題を なぜなぜなぜで 見える化す」 別川製作所&徳山

成功の宣言文 7442 3分野の同時認定  現状の姿
●昨日の北國新聞朝刊に、芳珠記念病院が、①石川県の「地域がん
診療連携推進病院」
●②日本内分泌学会の「内分泌代謝科認定教育施設」③日本人間ド
ック学会の健診専門医制度研修関連施設」の3分野において、同時
に認定されたとの記事がありました。全員主役の役割図が浸透。
●「3分野 同時認定 すばらしい」 芳珠記念病院&平野

成功の宣言文 7443 成果の発見が喜び  現状の姿
●仲井先生とは、近藤志塾の冬季合宿で「くさやの干物」を持ち込
んで、物議を醸されて以来です
●新聞に掲載された写真では、とても同一人物とは思えない真面目
な表情で写っておられますね!(・・・笑)。毎朝新聞を開いて、
皆さんの改革実践成果を見つけるととてもうれしくなります。
●「新聞の 改革成果 うれしくて」 芳珠記念病院&平野