成功の宣言文

●新聞を読んでいた女房が、「あー、これ、お父さんの応援してい
る石川メモリーだ」と叫んだ
●砂崎さんの石川メモリーが、読売新聞の「いま風」に大きく、写
真入りで取り上げられていたのです。文筆家の君野倫子さんが、ご
紹介されていました。
●「あーこれ　石川メモリー　妻叫ぶ」　　近藤修司

成功の宣言文　５９７８　新たな課題　　現状の姿
●「現場が教室、ニーズが先生、課題解決成果がテキスト」の実践
主義を大切にしています
●社会活動は常に内部環境と外部環境が変わり、生まれた新課題を
解決します。ニーズが先生で、成果がテキストです。忙しい中での
、課題の見える化と成果のショールーム化を実践しましょう。
●｢忙しい　中の原低　工夫して」　　澤田＆近藤

成功の宣言文　５９７９　２１時間の練習　　実践する姿
●能美市は、松井の故郷で、松井の野球館があり、松井マインドを
伝えている
●松井は、３時間の試合のために２１時間準備していると言ってい
ます。自分は、正直言って怠け者なので、自分自身に絶対に試合で
、手抜きはできないと、言い聞かせているといいます。
●「野球館　松井マインド　伝えるや」　　松井秀樹

成功の宣言文　５９８０　松井マインドとの知識混合　なりたい姿　
●２１時間準備するという考え方で、忙しい中でも、怠け者の自分
を、前向きにする工夫をする
●能美改革実践塾で、松井の魂や言葉との知識混合が、できたら面
白いですね。忙しい現場を、元気にする改革実践法を、期待してい
ます。
●「能美塾と　松井マインド　混合を」　　松井＆澤田

成功の宣言文　５９８１　原価改善は前向きに　　なりたい姿
●原価は、工場管理のなかでも大事な箇所です。原価管理を推し進
め、削減／萎縮方向へいく
●管理は暗くなるが、原価改善であれば明るい前向きの活動になる
。すぐやらなければいけないことと共に、すぐにではないがやらな
ければいけない大事なことも、みんなで考えると見えてくる。
●「改善は　明るく前向き　全員で」 本　裕一

成功の宣言文　５９８２　データは一枚で関連性　　現状の姿
●企業や組織には、色々な問題に関連したデータがあります
●問題点やデータを扱う時は、自らが見える部分を、一枚の紙に見
える化し整理する。そして、関連性と重要度を、レベル分けします
。それを周りに見えるようにするだけでも、成果がでる。
●「データは　一枚の紙にて　見える化を」　　山本博康

成功の宣言文　５９８３　組織を持続する哲学　　　ありたい姿
●マネジメントは、儲けるためではなく、常にリスクを持っている
組織を存続させるための哲学
●知識社会におけるマネジメントの役割は、情報を知識に転換し、
知識を行動に具体化。知識労働者が大半を占める先進国は、マネジ
メントを理解せずに教育ある人間の役割を果たす事はできない
●「マネジメント　組織持続の　哲学や」　　ちょっと頑張ろう

成功の宣言文　５９８４　利益の必要額の計画　　なりたい姿
●ドラッカーは、利益計画の作成は必要であるといってる。利益の
最大化についての計画ではない
●利益の必要額についての計画で、なければならない。その必要額
は、多くの企業が実際にあげている額はもちろん、目標としている
額を大きく上回ることを知らなければならない。
●「ドラッカー　利益必要額の　計画を」　　ドラッカー＆福田

成功の宣言文　５９８５　何が利益を必要とするか　　現状の姿
●利益の必要額を、どのようにとらえるかである。利益を何に活用
するかである
●意味は逆である。何が利益を必要とするかである。リスク・マネ
ジメントが指摘されてる。リスクは何かである。リスクは様々なと
ころにある。リスクが利益を喰う。失敗をした時のため。
●「失敗を　した時のための　必要額」　　ドラッカー＆福田

成功の宣言文　５９８６　状態と非状態　　　現状の姿
●失敗があるとすれば、常態とは何かがある。非常事態がある
●非常事態を、どこまでとらえるかである。「常態」に対して「非
常事態」であるが、認識では、常態と非常事態に格差がある。
●「状態と　非状態に　格差ある」　　ドラッカー＆福田

成功の宣言文　５９８７　最小の資源で最大の利益　なりたい姿
●失敗を犯すな、とするかである。失敗を犯すなは、挑戦をさえぎ
る
●この時、成長をどのようにとらえているかである。マネジメント
自体がリスクを最小にするために何を考慮し、どう行動するかを言
う。また、最小の資源を持って、最大の利益を得るかである。
●「最小の　資源を持って　最大利益」　　ドラッカー＆福田

成功の宣言文　５９８８　情報・知識・行動　　実践する姿　　
●マネジメントの役割を「情報を知識に転換し、その知識を行動に
具体化すること」としている
●「情報とは、データに意味と目的を加えたもの」としている。デ
ータは外部にあるが、意味と目的は自身にある。意味を見出すため
、目的の変化と発見に、どれほどの時間と費用をかけるか。
●「情報を　知識に変えて　行動に」　　ドラッカー＆福田

成功の宣言文　５９８９　外部のデータを取り出す　　現状の姿
●これがデータだと初めから分かっているものは、内部データのみ
である
●このデータは、売り上げを作らない。もちろん、社会に貢献する
こともないし、顧客に満足を与えることもない。外部からのデータ
を、どのように取り出すかである。
●「外部からの　データをどうように　とり出すか」ドラッカー＆福田

成功の宣言文　５９９０　意識と外部データ　　現状の姿
●インターネットが簡単に使えるようになって、著しく多くの知識
が発達した
●起こった産業もある。外部データが、自らの知識と技術をかき混
ぜた。外部データの発見が、必要になってくる。意識の乏しい者は
、外部データを発見できない。
●「意識あげ　外部データを　発見す」　ドラッカー＆福田

成功の宣言文　５９９１　職位でなく意識の格差　　現状の姿
●情報となるデータは、誰もが得られる。だから、情報による職位
の格差は無くなった
●次に出てくるのは、意識の格差である。意味を持つ程度の格差で
ある。マネジメントは、基礎教養である。基礎教養を得るために、
時間が必要になる。
●「職位より　意識の格差　重要に」　　ドラッカー＆福田

成功の宣言文　５９９２　第一義を全う　　　実践する姿
●第一義に「儲け」はない。第一義を全うするために「儲け」がい
る
●仕事の意味を、見出すために「貢献」を言う。ＮＰＯ、公益法人
も利益は必要。「貢献」に「儲け」を、見失ってはならないのでは
ないか。「儲け」の意味を、考えなければいけないと思う。
●「第一義　松任するに　儲けいる」　　ドラッカー＆福田

成功の宣言文　５９９３　新たらしい民主主義　　ありたい姿
●人間力と技術力の二刀流で、人間広場の上での、独自価値創造の
改革実践が求められている
●自分のできる範囲で、人間力を向上し、家庭・企業・社会を元気
に、楽しく、美しくする、改革実践活動を動き出す。一人ひとりの
動きが連携し、日本型の民主主義が見え始めると面白い。
●「日本型の　民主主義が　見えてくる」　　勝＆近藤

成功の宣言文　５９９４　借金を制御する　　なりたい姿
●今年6月時点での国の借金は、約905兆円。国民一人当たり約710
万円の借金。ＧＤＰ比で218%
●日本は、ずば抜けて借金大国になった。なのに、ここ数日の円買
い、円高。借金の金額の大きさは、個人とは比べ物にならないが、
利息の付き方は変わらない。増えていく借金を、制御する。
●「増えていく　借金制御　しなければ」　　勝新一郎

成功の宣言文　５９９５　先延ばししない　　現状の姿
●国債を買ってくれるから良いものの、購入が減りだせば、一発で
アウト　
●きっかけは、誰かのTwitterの事実無根なつぶやきでも、十分だ
。先延ばしにせず、今直ぐに返済プランを立てよう。返済の実行は
、景気が悪い今でなくても良い。国民合意のプランが必要。
●「先延ばし　しないで経済　プランをも」　勝新一郎　

成功の宣言文　５９９６　どこへいてもいい　　現状の姿
●私は、毎日、大学の研究室にいるわけではありません。利用でき
る研究スペースは、あります
●サイバー大学は、ネットの大学なので、ネットがつながり、その
事により大学の学生、事務局、教員の先生とメールやskypeでコミ
ュニケーションできれば、世界中どこにいても構いません。
●「世界中　どこへいても　構わない」　　勝新一郎

成功の宣言文　５９９７　最新ファイルを見れる　　現状の姿
●ある時は、私の自分の会社の事務所、ある時は出張中の海外のホ
テル、ある時は新幹線　
●といった風に「どこでも研究室」です。ほとんどのデータが、ネ
ット上のデータサーバーに格納されている。どこからでも、最新の
自分のファイルを、見ることができます。
●「どこからでも　最新ファイル　見ることが」　　勝新一郎

成功の宣言文　５９９８　ネット依存型のスタイル　　実践する姿
●時間の使い方も、多様化してきた。私も、ネット依存型のワーク
スタイルを、４年間続けてきた
●しかし、業務でのアウトプットは、サラリーマン時代と変わって
いません。会社は、あなたの時間を束縛するために、時間を買って
賃金を支払っているというのは、かなり資源の無駄遣いです。
●「４年間　ネット依存の　スタイルで」　　勝新一郎　

成功の宣言文　５９９９　どこからでもアクセス　　実践する姿　　
●自席に座り、話を聞いてくれるのは、価値がないわけではないが
、それほど価値はありません　
●代替できる手段は、たくさんあります。逆に、仕事をする際に
、自席に座っていなくてもアクセス可能な状態に、年中無休でいる
ことには、価値があります。　
●「価値がある　年中無休の　アクセスに」　勝新一郎

成功の宣言文　６００１　塾でもケース講義を　　実践する姿
●君野さんは、今、ロスアンゼルス郊外に住まわれているようです
●顧客や生活者の立場で、石川メモリーが評価されたことはうれし
いことです。かが元気塾や、はくさん元気塾でも、砂崎さんの講義
をお願いしてます。石川メモリー開発事例をご紹介されます。
●「実践塾　石川メモリー　講義する」　　砂崎＆近藤

成功の宣言文　６００２　伝統とＩＴの混合　　なりたい姿
●最近は、必ず、現品展示されて、事実で事実を変えるのです
●今年は、石川メモリーも、品ぞろえが進み、さらに、陶器のマウ
スも開発されています。ＩＴが普及される中で、伝統工芸とＩＴの
知識混合の成功事例です。
●「伝統と　ＩＴ混合　価値つくる」　　砂崎＆近藤

成功の宣言文　６００３　高いものから売れる　　実践する姿
●シンガポールでも、九谷焼メモリーや山中漆メモリーなど、高い
物から売れていくといいます
●ジャパンブランドが、知識混合で、世界に普及できることが証明
されつつある。「自分ごと・４画面・改革の輪」の改革実践事例と
してはわかりやすく、受講生にも勇気を与えてくれます。
●「シンガポール　高いものから　売れていく」　砂崎

成功の宣言文　６００４　第４期伝統工芸ＭＯＴ　　実践する姿
●ＪＡＩＳＴの緒方先生から、今年も、第４期伝統工芸ＭＯＴへの
出講のご連絡をいただいた
●ことしは４期で、伝統工芸の４画面も１００枚になる。伝統工芸
の４画面美術館は壮観なものになります。知識混合で、地域ブラン
ドが創造されていくことが証明されつつあります。
●「第４期　伝統工芸　ＭＯＴ」　　緒方准教授

成功の宣言文　６００５　成熟成長のコンセプト　　なりたい姿
●異質知識の混合を、継続してきましたが、成熟社会でのイノベー
ションがみえた感じです
●「人間力と技術力」「日本文化とグローバル」「地域とグローバ
ル」「ＭＯＴと改革実践」「ＭＯＴと伝統工芸」「企業と地域」「
個人企業と大企業」「俳句とイノベーション」・・
●「混合で　成熟成長　イノベーション」　　近藤修司

成功の宣言文　６００６　自然に融合した作品　　ありたい姿
●インターネットやメール、ツイッター・・次々と新しいものが登
場し、進化するデジタル社会
●一方で、長い年月をかけて、培った技術や経験を、継いできた伝
統工芸。この二つは、両極にあって、互いに相容れない感もする。
だが、ここに二つが、自然に融合した作品になる。
●「両極が　自然に融合　作品に」　君野倫子　　

成功の宣言文　６００７　電子陶箱　　　なりたい姿
●九谷焼でできたＵＳＢメモリーだ。ネーミングも、「電子陶箱」
には、遊び心もうかがえる
●九谷焼は、江戸時代から今も受け継がれている石川県の伝統工芸
。力強く大胆な構図が、見事だ。また、赤・黄・緑・紫・藍などの
九谷五彩と呼ばれる和絵の具で、描かれた色彩も美しい。
●「九谷焼　電子陶箱　見事なり」　　君野倫子

成功の宣言文　６００８　思い出をしまう　　なりたい姿
●九谷焼といえば、美術品のイメージが強い
●ＵＳＢメモリーにも、十分、九谷の鮮やかな色彩美が表現され、
上品な趣が感じられる。少し高価だが、だからこそ家族の節目ごと
の大切な思い出を、この電子陶箱にしまっておきたくなる。
●「大切な　思い出しまって　おきたくて」　　君野倫子
　
成功の宣言文　６００９　千代女とイノベーション　　ありたい姿
●読売新聞の夕刊は、本日、はくさん元気塾で砂崎さんとお会いす
るので、差し上げようと思う
●本日は千代女の俳句館で行われる。千代女の思いと企業の思いの
知識混合です。改革実践コミュニティメンバーの継続的な努力で、
社会が魅力的に進化していくことは、大きな喜びです。
●「白山で　千代女と企業　まじりあう」　　近藤修司