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●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」、第三巻「改革の輪」に続いて、「４画面思考の基本」
が発刊されました。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより
可能です。皆さんの企業防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てくだ
さい。 http://www.success-poem.com/book.htm
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■福田さんと今井さんが「ドラッカーに学んで実践に活用する」研
究会を企画されています。この不況から脱却するには現場ベースの
社会改革が必要で素晴らしいことです。私も改革実践の道に入った
のは、ドラッカーとの出会いです。高校時代に友人の家に遊びに行
ったときに、友人のお父さんが、精工舎や役員をされていて、「近
藤君、この本は面白いぞ、ドラッカーの現代の経営で、経営現場に
実践的で、含蓄もある」と言われていたのが、きっかけです。その
後、改革実践の道に入り、関心は持ってきましたが、名言を使うだ
けで、深く研究して、自分ごとで実践していませんでした。この機
会に、私もメール研究員になって、皆さんと討議して、４画面思考
と知識混合をさせたと思いました。良い機会をありがとうございま
す。ドラッカーは社会学者ですし、２月の知識社会論は、四季の会
のメンバーと社会改革実践を追求したいと思っています。皆さんも
研究会に参加されませんか。福田さんにご連絡ください。（近藤）
●「ドラッカー 学んで実践 活用す」 実践する姿
■近藤先生
福田です。お世話になります。
パソコントラブルとかで成功の宣言文が止まっていたので、寂しく
思っておりました。また、日々の節目が戻ってきた感じです。でき
たら、毎日発信していただけると、さらにうれしいですね。
先日(12/16)、今井さんからメールが送られたと思います。今井さ
んの繰り返しになりますが、「ドラッカーに学ぶ」をワイガヤでや
ってみようと言うことになりました。ドラッカーの著書を読まれて
いる方は多いのですが、誠に受け止め実践していらっしゃる方が余
りに少ないように思っています。名言だけを追いかけている方が多
いようです。そこで、「(仮題)ドラッカーに学んで実践に活用する
」で議論を展開してみようと思っております。
「ちょっとガンバ」でテーマを掲載し、ご意見を頂きながら、スカ
イプとメールで議論をするつもりです。
できましたら、先生のご意見を賜れるばありがたいのですが、いか
がでしょうか。添付したファイルは掲載予定です。
まだ、中心図書にする書籍は決めていません。「はじめて読むドラ
ッカー」から、「チェンジリーダーの条件」「イノベーターの条件
」も候補に挙がっています。
また、「成功の宣言文」での掲載、ご意見も頂ければうれしいです
。今井さんとお話をしていて、私たちの仕事は仕事としてあります
が、私たちが世の中に出来ることが何かあるのではとも思っていま
す。今井さんと私が言っていることが正しいとか、適切であると思
っているのではなくて、多くの人に考えるきっかけと行動のきっか
け、改善のきっかけになれば、が動機になっています。
もう１つ、ＪＡＩＳＴの知識社会をテーマにした講義が２月に始ま
ります。その組み合わせとも考えたのですが、もっと楽に個々の実
践と組み合わせて議論できればと願ったした次第です。
何卒、宜しく、ご意見のほどお願いします。
●「あたらなる 気づきと動き つくりだす」 なりたい姿
■別添資料 仮題「ドラッカーに学んで 実践に活用する」
リーマンショック以来、過去に経験したことのない社会情勢へと変
化を続けています。ドラッカーは、これらの環境状況の変化に適応
し、見事に成長し成功する基盤となる知識・知恵や考え方を残して
くれています。どんなものがあるのかを学習しながら、実際に現場
で活用してみませんか？ 多くの企業・組織で、多くの新たな気付
きと動きが生まれつつあるようです。
◎ドラッカーについての講座内容・テーマを「ちょっとガンバ」で
２週に１回程度、掲載します。このテーマについて、できる限り２
週間の間に消化します。
◎教材として活用するドラッカーの著書
「マネジメント」エッセンシャル版 & 「ドラッカー 時代を超え
る言葉」
◎参加数
スカイプで個別対応する人数は、５名まで 先着順
スカイプは原則として 1対１対応にします。
メールでのやり取りをする人数は10名まで 申し込み先着順
但し、スカイプで個別対応している人はメールでのやり取りも含ま
れる。メールのやり取りは全体で15名。
◎期間は１年間です。参加の時期、退会はご自由です。
人数は定員数になれば締め切ります。
◎費用は無料
◎対象は「ちょっとガンバ」を配信している人のみ
◎「ご指導申し上げましょう」ではなく、「議論をしてみましょう
」の姿勢です。ですから、「貴方はどう思いますか、どう実践しま
すか」から始まります。参加される方々の現場で活用するときの考
え方、方法を一緒に考えましょう。お相手は、MBI研究所の今井雄
二と私福田真が勤めます。
◎お申し込みは 福田まで info@seedwin.co.jp
●「この道の きっかけつくった ドラッカー」 現状の姿
■福田さん、今井さん
ドラッカーに学び、自分の人間力と技術力を高め、企業と社会を
元気にする。素晴らしい企画ですね。
私もメールで参加させていただいて、皆さんの討議を宣言文を通
じて普及させていただきます。その時に私の気づきも追加させて
いただくと、多層のコミュニティになって面白いかなと思います
。知識社会は、人が学習して育った人が、コミュニティをつくり
、コミュニティで人が育つ。あちこちでそんな輪が生まれる。面
白いですね。
知識社会論は、四季の会のメンガーが、これからの知識社会づく
りを現場で実践されていると思います。そんな現場実践者が、生
活や企業や社会に役立つ活動をされている。それぞれの分野でそ
んな社会をよりよくする活動を推進されている人を増やすための
理論でしょうか。３年くらい継続しながら体系化し、出版ができ
たらいいですね。来週の月曜日には勝さんと知識社会論の計画作
りをさせていただいて、皆さんにご準備のお願いをさせていただ
きます。今回のご案内は成功の宣言文でもご案内させていただき
ます。今井さんや福田さんの応援で、宣言文も毎日発信にペース
にもどしたいと存じます。４画面研究所の法人化できましたので
、年末年始の休みにホームページの立ち上げの準備をいたします
。近藤修司
●「面白い ワイガヤ広場 つくりたい」 ありたい姿
■近藤先生、福田さん
お世話になります。
ぜひ、面白いワイガヤ広場にしたいですね。ドラッカーの教えは、
幅広くてしかも、奥が深いですから学び甲斐があると思います。
ドラッカーの思想や哲学などについて、参加者全員で話し合い、
それぞれが自分ごとの実践行動を見つけていけるような場にでき
ればと思います。
今井 雄二
■松本機械の改革する総務の津田さんから新年勉強会のご連絡をい
ただきました。私の新年の仕事始めは、松本機械工業さんの新年勉
強会です。昨年も松本機械さんの新年会は経済危機克服宣言大会に
なりました。そしてその宣言を一年間かけて、全員主役の職場改善
宿プロジェクトや他企業との交流を進めてこられました。この一年
で内部の改革戦力はかなり強化されました。内部環境は強化された
ものの、しかし、外部環境は依然として厳しい状態が続いています
。この中で、２０１０年は、新年勉強会で新年のスタートを切りま
す。個人・職場・会社の未来マップを討議します。素晴らしいこと
です。２０１０年は改革人材や改革企業が連携して、進化し続けて
、産業界だけでなく、社会を先導されることを期待しております。
●「新年会 自分と会社 考える」 近藤修司
■近藤先生、村田様
いつも大変お世話になっております。
1/5（火）の新年勉強会の日程を添付いたします。新年早々のお忙
しい頃と思いますがどうぞ宜しくお願いいたします。近藤先生に
は、先に社長よりご講義のご依頼をさせていただいていると思いま
す。110分の短い時間ですがどうぞ宜しくお願いいたします。 社員
全員に近藤先生の『四画面思考の基本』と『中村天風一日一話』の
2冊の本を配布し、年末年始の休み中に勉強してくることになって
います。1/5の午後からはこれらを参考にして、会社と自分自身の
未来について考える機会とをみんなにもってもらうことになりまし
た。少し難しいように思いますが、挑戦してみようと思います。会
社・職場・個人の未来マップで、２０１０年のありたい姿が自分ご
とでありあり描けて、不況を乗り越える勇気とエネルギーがわいて
くると思います。どうぞ良いアドバイスをお願いいたします。
松本機械工業株式会社 総務部 津田 美樹
●「新年会 未来マップで 元気出す」 実践する姿
■津田さん ありがとうございます。
２０１０年未来マップは個人と職場は面白いですね。これで２０１
０年の４画面のありたい姿・なりたい姿が鮮明になります。さらに
発展すると、会社ー社会、会社ー顧客、職場ー顧客、会社ー個人・
・・・などいろいろな組み合わせに、発展しそうです。顧客ー技術
の未来マップは、提案用にはいいですね。未来マップを２０１０年
の目玉になりそうですね。さすが、改革総務です。素晴らしいと思
います。私の講演は
・新年の社会環境と改革実践
・人間力と技術力の大切さ
・未来マップを考えよう
・松本機械：先端職人経営への期待
の流れになると思います。先端職人経営への挑戦が社会を元気にし
ていくことを祈っております。よろしくお願いいたします。
近藤修司
━━■今日の一言：未来ファイル━━━━━━━━━━━━━━
騎手は、目の前の障害を乗り超えることをいつも頭に描いて、練習を
繰り返していいます。すぐに乗り超えることができなくても、人も馬
も進化して大きくなっていくそうです。改革実践も同じように、あり
たい姿・なりたい姿をもって、日々実践して経験からの自覚と創造を
継続していくと、人と組織が進化して行くのです。実践する姿は、朝
会・声かけ・見える化・オフサイトミーティング・４画面・改革実践
提案書・実践塾・４画面美術館・改革メルマガ・改革ブログなど・・
いろいろの自分ごとの実践する姿が開発されてきました。最近は、未
来ファイルを活用することを提唱しています。来週・来月・来期・来
年の未来において実践するイベントの計画のファイルをつくって、情
報を蓄積していくのです。場合によってはテーマ別のファイルを作っ
てもよいかもしれません。私の未来ファイルには、これから行う予定
の、講義・講演・実践塾・改革提案の未来ファイルをつくっています
。イベントが決まった段階で、ファイルや改革図面を作成して定期的
に改定していくのです。あたらしい気付きや知識が生まれた段階で、
その知識をファイルにいれこんで、改革図面を改定していきます。知
識で技術を進化させ、未来に役立つ、提案を実践して感動を創造して
いくのです。ピカソは絵を完成するまでに１００回くらい改善し続け
たといいます。私の場合の作品はテキストや提案書なので、知識創造
で技術創造して価値創造につなげています。４画面では現状やありた
い・なりたいだけでなく、実践する姿で差別化することをこだわって
います。未来ファイルを活用すると実践する姿で差別化して未来の価
値を創造する実感が経験できます。多くの改革人材は自分の人生を満
足しようとして改革実践をされています。未来ファイルは現場で実践
で追及する快適ツールなのですね。
●「実践を 未来ファイルで 差別化す」 近藤修司
四画面思考により、人間力と技術力を向上し、日本企業や日本社会
を元気に・楽しく・美しくするために「成功の宣言文」を研究・発
信しています。皆さんと、改革人材を増やし、改革の輪づくりをさ
せていただけることに感動し、感謝しております。過去の「成功の
宣言文」の閲覧や常設している「宣言文写真館」＆「革新図面館」
＆「４画面美術館」など、皆さんの「未来を創り出す改革実践」の
ためにご活用ください。http://www.success-poem.com/
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いております。配信希望の方はご連絡ください。
四画面思考研究所 所長 近藤修司
ＪＡＩＳＴ 知識科学研究科 客員教授
日本商工会議所 知産創育ネットワーク研究会
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