成功の宣言文

●１９８１年パリから国際化に乗り出した頃、日本の海外工場は製
造業の２/３％と言われていたが、今は３５％を越える
●私は国際化第１次を明治維新後から第２次大戦の敗戦まで。第２
次は国土再建から国際的に日本製品・日本的マネジメント評価され
た時代まで（２０００）。そして今後の時代を第３次と考えていま
す。

成功の宣言文　４２５７　不得意を学ぶ知識混合　　　なりたい姿
●日本は「摺り合せ」で欧米は「組み合せ」の論がありますが、Ｊ
ＭＡＣ日本と欧を比較して確かです
●近藤さんと開発した「編集設計」技術にはこの両者があります。
日本はまだまだ不得意のことがあり、第３次国際化は「不得意の事
」を学ぶ事で、異質の「混合の時代」のクリエションに挑戦するこ
とでしょう。
●「不得意を　学ぶことにて　クリエーション」　　高達秋良

成功の宣言文　４２５８　異質の混合　　　なりたい姿
●人間力が高まると技術力も向上し、人間力と技術力の二刀流がパ
ワーアップする体験をしました
●技術力と人間力、デジタルとアナログ、ローカルとグローバル、
擦り合わせとモジュールなどの対立する概念も、どちらか一方が大
事でなく、両者の融合やスパイラルアップが進化する原動力になる
のでしょうね。
●「対立す　異質概念　混合し」　　　近藤修司

成功の宣言文　４２５９　編集設計　　　なりたい姿
●川崎重工の機械事業部で、高達さんと開発した編集設計も３０年
前ですが、現在も普遍ですね
●私の分類研究の知識と高達さんの標準化のコンサル技術が融合さ
れて開発された。分類理論は階層分類とカテゴリー分類が対立概念
です。その理論を応用して編集設計が開発されています。不得意を
学ぶ事にてクリエーションですね。
●「分類と　標準技術　混合し」　　　近藤修司

成功の宣言文　４２６０　いろいろな発想の切り口　　 ありたい姿
●４画面の中で、自分ごとにするのが最も難しいのが「ありたい姿」
だと思います
●誰にどんな感動をしていただきどんな感謝を創り出すのか？　自分
自身の強み・持ち味でどんな未来創りに挑戦するのか？　自分や自分
の組織をどんな状況にすれば、幸せと感じるだろうか？　いろんな発
想の切り口があります。
●「いろいろな　発想の　切り口が」　　　　今井雄二

成功の宣言文　４２６１　心の和で知創造を　　ありたい姿
●自分にあった考え方、自然にできる発想の仕方を見つけることが大
事ですね
●近藤先生の周りには、実際に自分ごとの４画面でご活躍されている
人たちが、おられると思います。そんな人たちと、心の和で人の輪を
創り、知識混合を進めてはいかがでしょうか。
●「心の和　まわりの人と　知創造」　　　今井雄二

成功の宣言文　４２６２　物作りに行きつく　　　ありたい姿
●昨今、物作りに直接関わる人口は減った。物作りを支援する知識、
知識を支援する知識が圧倒的に多くなった
●知識のみで仕事をする人は、私も含めてだが、知識のみを見てしま
う。如何なる知識も物作りに関わっている。知識のための知識も、結
果は物作りに行き着く。教育も最終の結果は物作りに行く。
●「結果では　物作りに　行き着くや」　　福田　真

成功の宣言文　４２６３　物を活かせる人　　　 ありたい姿　　
●世の中に物が溢れていると言う。物の種類の数以上に、知識が溢
れている
●物を作る人は、物を視る。知識に関わる人は知識を視る。少し真
面目に考えれば、物が活かせる場を視て、物を活かせる人を視なけ
ればならない。視なければならない対象の元は人の生活である。生
活の利便性であり生活の満足である。
●「対象は　物を活かせる　人を見る」　　　福田　真

成功の宣言文　４２６４　人の満足が元　　　ありたい姿
●知識が仕事になる時代が来て知識だけを見るようになった。物作
りには物・場・道具が必要で直ぐ変えられない
●知識による現象は次の瞬間には変化している。だから元々を考え
なければならない。元々から、常に考えていなければ、変化には追
いつかない。物が働く根源、知識が働く根源、人の満足を常に考え
なければならない。
●「もともとの　人の満足　考える」　　　福田　真