●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」に続いて、第三巻「改革の輪」が発刊されました。「成
功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより可能です。皆さんの企業
防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てください。
http://www.success-poem.com/book.htm
■青島先生から兼業農家４画面にコメントをいただきました。青島
先生は兼業農家のご出身ですか。それで生命維持産業についておら
れるのですね。地域では兼業農家が多く、生命維持産業に係ってい
るから、皆さんゆとりがあるのでしょうね。四月から東京と北陸が
半々くらいになりました。東京と北陸の異質空間が知識混合して、
今まで気づかなかった感動体験をしています。昨日は東京の中小基
盤機構にお邪魔して、北陸のイノベーション活動の活性化の交流を
いたしました。佛田さんの農業ＭＯＴもその起爆剤になると良いで
すね。農商工連携に医がはいると更に価値が創造されそうですね。
生命維持産業コンソーシアムが石川で起こる可能性がありそうです
ね。知識混合が今後のイノベーションの鍵になってきています。あ
りがとうございます。（近藤）
●「親戚中 田植え・稲刈り あつまって」 ありたい姿
■近藤先生
兼業農家４画面も面白そうですね。4月末になりそろそろ田植えも
最盛期を迎えます。私の実家は静岡ですが、兼業農家だった母親の
実家が２００ｍほどしか離れていませんでしたので、、田植えと稲
刈りには子供の頃手伝いにいったものでした。親戚中20数名が集ま
り、子供たちはどろんこ遊びをしていました。田んぼにはカエルも
タニシもいて、自然と触れ合うことは日常茶飯事でしたが、最近は
少なくなりました。最近は小学校などで田んぼや畑の作物の栽培の
実体験の機会があるだけのようです。
実は、小学校の卒業文集で将来なりたいものに、＜農業＞と書いた
ことを先日思い出しました。中学校では学校の数学の先生を目指し
ていましたが、高校時代にボランティア活動をしていたこともあり
、担任の数学の先生に医学部を進められたことをきっかけに今の自
分があります。最近の農業は経営的には厳しいと聞いています。せ
めて＜地産地消＞で貢献できればと思います。
芳珠記念病院 内科 青島敬二
■松本機械の桑本さんからアニモ通信２２をいただきました。生産
管理を松本機械の顔にされてきた桑本さんは今回、営業に配転され
ました。職場改善プロジェクトを推進されて、今回はさらに営業の
視点からの４画面や改革実践を検討されることと思います。先端職
人経営の実現のためにこの不況をお客さまとともに乗り切っていた
だきやいと存じます。（近藤）
●「改善や 踏み出したかな 第一歩」 松本機械 桑本
■Animo通信（MOT5期生メールマガジン）
MOT5期生各自が近藤教授とMOT5期生に向けて、情報発信する場
№22「環境変化に対応」 2009年4月24日
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松本機械 桑本です。
情報発信が遅れて申し訳ありません。
言い訳になりますが、4/21より急遽、生産管理部より営業部に配置
換えされ旧部署の引継ぎもしながら新部署の仕事を覚えながら毎日
が混乱しております。自分の時間がとれなく困惑しています。今月
の4日に職場改善プロジェクトの全社発表会を開催し、近藤教授・
村田指導員にも出席いただき後評ならびにアドバイスをしていただ
きました。
どのグループも忙しい中、なれないパワポを使いうまくまとめ発表
をしたことにとても私自身うれしく思うのと同時にみんなに感謝を
したいと感じた次第です。まづは、改善の第一歩を踏み出したなと
いう印象です。
■ Y（やったこと）
○全社発表会
■ W（わかったこと）
○みんな真剣に取り組んでいる
○この経済不況をみんなが理解を深めている
○将来の松本機械に明るい光が輝きはじめた
■ T（次にやること）
○第2回職場改善活動の実施
○私自身の営業部のありたい姿・なりたい姿のイメージづくり次は
朝日電機 英さん お願いします。
■平野先生と村田さんと私で歴史に学ぶ経営改革研究会を行ってお
ります。前回は上杉鷹山の研究でした。今回は松下幸之助の研究を
村田さん、平野先生で進んでいます。私もコメントさせていただい
てお送りしました。全体で２０頁ほどになる大作で、自分の４画面
の振り返るにも、歴史に学ぶ４画面学習プロセスが見えてきました
。そのうち、平野先生や村田さんのブログで発表されるともいます
。ほんとうに気づきの多い体験をさせていただきました。４画面や
改革実践提案書の改定は自分だめで、歴史に学ぶプロセスをとりい
れることを素晴らしいと思います。さっそく、かが元気塾で講義を
お願いしたと存じます。（近藤）
●「幸之助 ４画面をも 整理して」 実践する姿
■近藤修司先生 村田康一さん
いつもお世話になっております。かが元気塾の平野です。
遅くなりましたが、先日村田さんから送っていただいた松下幸之助
の４画面分析の一応の整理が終わりました。
「人物所感」については、村田さんの原稿にありませんでしたので
、とりあえず４画面についてのみ、整理をしたものです。
「人物所感」については、それぞれのご感想もありますでしょうか
ら、それぞれのブログで発信する際に、書き足せばよいかもしれま
せん。
整理に当たっては、「実践の見える化」を図るため、村田さんの原
稿を一部取捨選択・分類変更せざるを得ませんでした。とくに、「
現状の姿」については、ＳＷＯＴ分析として一覧にするため、かな
り手を加えたものになったかもしれません。
実際に４画面化の作業を始めてみると、自分ではわかっているつも
りだったものが、いい加減な理解に過ぎなかったことがわかり、も
う一度、近藤先生のテキストとにらめっこしながらの作業になりま
した。基本的な作成基準は、以下にあげた近藤先生のテキストの通
りです。
【現状の姿】 「現実を直視」
・新機会を先に体験する
・その機会を共有化
・脅威をリストアップ
・強みの発見と活用
・弱みの見える化と連携解決
・現状を一言で要約する
・それぞれをブレークダウンし、真実をつかむ
【ありたい姿】 「世のため人のため」
・ステークホルダーを選定
・ステークホルダーの理想価値を明確に
・自他の存在価値を認め合う
・顧客・従業員・経営を基本に
・共通の喜びを鮮明に
・中核の知識・技術を鮮明に
・革新図面をデザインする
・その先行指標に学ぶ
【なりたい姿】 「オンリーワン」
・期限付きの目標を設定する
・数字に落とし込む（いつまで、どこまで）
・目標達成の３戦略を絞り込む
・３戦略をブレークダウンし、なりきる
・オンリーワン、ナンバーワンを目指す
・一人ひとりのオンリーワン、
ナンバーワンも忘れずに個人４画面を作成する
・先行指標に学ぶ
・事実で事実を変える
・４画面美術館を開設する
【実践する姿】 「動いている状態」
・改革リズムで習慣を変える
・組織４画面と個人４画面
・実践する姿で見える化、差別化
・毎日の見える化
・毎週の見える化
・毎月の見える化
・毎期の見える化
・三年ごとの見える化
・１０年ごとの見える化
・４画面美術館の実践
・スタートは気づきメモから、弱い自分を強い言葉で乗り越える
村田さんから送られてきた、「松下幸之助４画面分析」の原稿を、
できるだけ上記の基準に当てはまるように整理したつもりですが、
私の力不足で、なかなかうまくまとめられませんでした。
ワード形式の『松下幸之助４画面分析』【編集案】というのは、村
田さんの原稿に、私なりのまとめを付加したものです。『松下幸之
助４画面』というのは、それをさらに一覧表にしたものです。また
、一覧にするためにどうしても割愛しなければならなかった部分に
ついては、パワーポイントの『経営を通じて世界を豊かに』の中で
、できるだけ挿入しておきました。
どんなスタイルでまとめたらよいのか、わからないままに試作品を
作ってみましたので、一度ごらんいただいて、「こんな風にしたら
」「ここはこうではないか」等のご意見をいただければ幸いです。
その上で、新たに加筆・修正等を行って「修正版」を作成し、最終
的に近藤先生のご意見をいただいたうえで、「最終版」を作成した
いと思います。
平野禎幸 hirano@kagacable.ne.jp
勤務先：石川県立加賀聖城高等学校
●「経営は 総合アート 実践す」 実践する姿
■平野先生 村田さん
松下幸之助４画面分析ありがとうございます。
非常に興味深く読まさせていただきました。読みながら自然に気づ
きが生まれますので、次のようにコメントを追加させていただきま
した。このプロセスは今後、かが元気塾の熟生などの学習プロセス
になると思い、ご紹介させていただきます。
１ 皆さんの資料を、パワーポイントにまとめさせていただきまし
た。パワーポイントで松下幸之助４画面分析になると思います。松
下幸之助の４画面思考研究を通じて自分の４画面を進化する事がで
きます。松下幸之助の暗黙知を形式知にでき、自分の形式知を進化
できるのです。知識混合の実践です。
２ 松下幸之助４画面分析のするにあたり、平野さんが私の４画面
チェックリストを整理していただきました。このチェックリストを
見ながらいくつかのポイントを赤で追加しました。チェックリスト
も常に進化しているのですね。
３ 平野先生と村田さんの松下幸之助分析を読みながら、私が感動
した気づきを青でキーワードを抽出しました。現状の姿・ありたい
姿・なりたい姿・実践する姿で１００くらいのキーワーﾄﾞがでてき
ました。すばらしい改革マインドを学ぶことが出来ます。素晴らし
い改革人材はいろいろなキーワーﾄﾞを持っているのですね。言葉の
裏にある松下幸之助のマインドの深さと広さを感じます。この改革
キーワードだけ整理しても良い資料になると思います。改革キーワ
ードとして整理してみました。
４ 次に松下幸之助の改革実践提案書に読んでいきました。この実
践提案書は私も持っているので、自分と比較しながら、赤で追加し
ました。自分の改革実践提案書も改善すると良いと思いました。そ
のうち改善してみます。
５ 最後に松下幸之助４画面に集約されています。この集約は人に
よってそれぞれ異なると思います。そのことなりを討議すると面白
いですね。そしてそれを知識混合する。経営はアートとすれとその
プロセスで自分を変えて変えた自分で回りを変える。４画面はそん
な総合アートなのでしょう。
そして平野先生と村田さんの松下幸之助４画面に一言集約で赤で追
加しました。
・現状の姿：事実を知る
・ありたい姿：総合アートの経営の価値を高め社会に
・なりたい姿：期限付き目標宣言
・実践する姿：自分ごとの実践と自己観照
この松下幸之助４画面に名前をつけました。「松下幸之助の４画面
経営」になりました。まさに、松下幸之助は「自分の生き方を作品
に」された人ですね。
村田さん、平野先生の松下幸之助研究へのコメントです。パワーポ
イントをお送りします。ありがとうございました。宣言文の読者で
関心の改革人材４画面研究が進むと面白いですね。（近藤）
■ＪＭＡＣの鈴木さんから、鈴江さんの七回忌のご案内をいただき
ました。６年前の告別式は桜が満開でしたが、傷心の気持ちでＪＡ
ＩＳＴに赴任したのを覚えています。鈴江さんの重要クライアント
でした勝さん・今井さんにお会いしたのも告別式の時でした。鈴江
さんは日本でのご活躍だけでなく、高達さん・棚田さんとともにＪ
ＭＡＣフランスを創業しました。明日はＪＭＡＣの後輩はじめ、鈴
江さんの改革哲学を継承しているメンバーと鈴江哲学とこれからの
世界を語りあいたいと思います。ＪＭＡＣの鈴木さんはじめ、鈴江
さんの哲学継承者は鈴江さんへの成果報告会でもありますね。また
、棚田さんも参加されますし、棚田さんは第二の創業の鈴江さんへ
の宣言大会ですね。宣言文メンバーも鈴江ファンが多いのでお知ら
せさせていただきます。（近藤）
●「新緑や 鈴江哲学 偲ぶ会」 実践する姿
■皆様、お疲れ様です。鈴江さんの七回忌ですが以前お知らせいたし
ましたように
日時 ４月２９日（水） ６：００ＰＭ～
場所 レスパス デュ ヴァン えん（地下鉄半蔵門駅下車１分）
で行います。詳細の場所等は下記のＵＲＬでご確認下さい。
http://www.vin-en.com/
尚、会費ですが 女性８０００円、 男性１００００円 でお願いい
たします。現在１８名の方が参加される予定です。
宜しくお願いいたします。 ＪＭＡＣ 鈴木