「暗黙知 形式知にし 価値創る」
佛田利弘
●生命維持産業であることから村落・家族という生物的集団の場の
共体験による暗黙知の伝承が多いのではないでしょうか。
●現代は、高齢化や兼業化によってその構造の維持が危ぶまれてい
て、そのために形式知化することが必要であるとみられます。近藤
先生が提案された【兼業農家４画面】は、農家の構造のみならず、
社会や国家の構造までもが見えてくるのではないかと思います。
成功の宣言文 ２９１２ 感動を伝える ありたい姿
●近藤先生、先輩、そして同期の皆さんと久しぶりに感動交流でき
まして、 うれしかったです
●福田先輩は副書店長になられ、自分の本との出会いの感動をお客
様にお伝えすると熱く語っておられました。矢島先輩は放送作家に
挑戦されておられました。多彩な皆様に触れて感動しました。私も
改革実践の感動を経営コンサルとして伝えていきます。
●「自分ごと 本の感動 伝えるや」 福田＆汪
成功の宣言文 ２９１３ 長所伸展 ありたい姿
●実社会に出てみると知識科学の意味深さに改めて感動しています
●近藤先生がおっしゃられているように、それぞれの長所を伸ばし
、全員で組織の、社会の価値を高めていくことで世界を元気にする
ことができると思います。船井総研でも長所伸展という指導法に基
づいてお客様を支援させて頂いています。
●「改革は 長所伸展 基本にす」 岡田弘毅
成功の宣言文 ２９１４ 今だからできる改革 実践する姿
●「今だからできる改革」が、今後の企業の成長を左右すると思い
ます
●あいさつ、報連相、仕事に取り組む姿勢がある会社は雰囲気が全
く違います。今後の日本を引っ張るのは、やはり製造業なだなと感
じました。既存の考えに捉われず新たな改革を小野森様のように、
先進的に取り入れていかなければならないと思います。
●「いまだから 出来る改革 実践す」 小野森＆山本