四画面思考により、人間力と技術力を向上し、日本企業や社会を美
しく・楽しく・元気にするために「成功の宣言文」を研究・発信し
ています。皆さんと、改革人材を増やし、改革の輪づくりをさせて
いただけることに感謝しております。過去の「成功の宣言文」の閲
覧や常設している「宣言文写真館」＆「革新図面館」＆「４画面美
術館」など、皆さんの「未来を創り出す改革実践」のためにご活用
ください。http://www.success-poem.com/
四画面思考研究所 所長 近藤修司
ＪＡＩＳＴ 知識科学研究科 客員教授
成功の宣言文 ２８９６ 実体感の暗黙知 なりたい姿
●農業は、【理念】【技術】【経営】の三要素のシナジーが必要で
すが、産業革命に出会っていないと考えています。
●それは、生態系というそもそも人間の科学が関与する最初のころ
からの営みであり、人間の生きる基であるからです。特に貨幣経済
や経済価値になじみにくいものであると云えます。実体感の感触か
らはじまる暗黙的感触が中核になります。
●「農業は 実体感の 暗黙知」 佛田利弘
成功の宣言文 ２８９７ 兼業農家の価値 ありたい姿
●村落・家という構造を母体とした農業は、細分化や専門化になじ
まない構造であったから、組織経営が実現してこなかった
●という背景からすると、兼業農家の改革のポイントは、①兼業経
営ゆえの優位性とはなにか ②兼業から得られる価値とはなにか
③農業へのアプローチの1つとしての兼業とはどのような意味を持
つか、と考える事ができます。
●「兼業の 価値・意味そして 優位性」 佛田利弘
成功の宣言文 ２８９８ ありたい・なりたい なりたい姿
●目の前の仕事にのめり込んでやっていたのは、入社から数年間だ
ったような気がします
●「ありたい姿」「なりたい姿」を持ち続けていれば楽しく仕事し
ていけるのです。新しい医療業界に飛び込み、新鮮な気持ちでみん
なの協力を得ながら、お願いできることはお願いしてやっていくよ
うにしている。そうすると楽しく仕事が出来るようになっていく。
●「ありたいと なりたい姿 持ち続け」松任石川中央病院 松井
成功の宣言文 ２８９９ 自分を知る 現状の姿
●「ありたい」「なりたい」を忘れないことで、自分が何のために
、何をやっているかが分かる
●ただ、仕事と時間に追われる日々では、自分の生き方を見出せせ
ず、自分を見失ってしまいますね。あれ？っと意味が分からなくそ
うな時や迷う時に立ち返る場所が四画面思考で、自分が進化すると
四画面も進化して行くのかぁ...と感じました。
●「ありたいと なりたいを知り 自分を知る」 松本機械 吉田
●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」に続いて、第三巻「改革の輪」が発刊されました。「成
功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより可能です。皆さんの企業
防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てください。
http://www.success-poem.com/book.htm
■昨日の宣言文の小松電子の西向さんと松本機械の吉田さんの兼業
農家４画面の対話を見ていて、佛田農産の佛田さんにメールでお願
いいたしました。運よく高知県の山小屋で見ていただいて、農業コ
ンサルそしてＭＯＴドクターらしく、理論的解説と実践的アドバイ
スをいただきました。兼業農家の「優位性・価値・意味」を考える
ことだそうです。連休の宿題ですね。メールをご紹介いたしますの
で、佛田さんと交流されると良いと思います。佛田さんは生き方を
作品にされているすばらしい方です。日本一人口が少ない村のバロ
ーレが存在するのですね。やはり経済主義と人間主義のバランスな
のです。佛田さん、農業ＭＯＴ改革実践を討議しましょう。私も石
川で農業指導員の４画面教育を行ったことがあります。ありがとう
ございました。（近藤）
●「農業の 改革実践 ご相談」 現状の姿
■佛田さん ご沙汰しています。
お忙しくご活躍のここと存じます。石川ＭＯＴスクールの卒業生が
、アニモ通信で交流されています。兼業農家をされていて、いろい
ろ課題を抱えておられるようです。現実、地域では現業農家が非常
に多いです。兼業農家の改革実践のポイントを３つほどアドバイス
いただけないでしょうか。本日の宣言文を添付いたします。私宛の
返信いただけると幸いです。お忙しいところ、おそれいりますが、
宜しくお願いいたします。 近藤修司
●「兼業の 価値・意味そして 優位性」 ありたい姿
■近藤先生
ご無沙汰しております。メール有り難うございます。
昨日は、日本一人口(400人)の少ない高知県大川村、今日は高知県
長岡郡大豊町佐賀山715の先輩の牧場の山小屋にいます。
http://maps.google.co.jp/maps?hl=ja&ie=UTF-8&tab=wl
暗闇のなかにぽつんとある牧場の上にある山小屋は、現代の構造を
地面のしたから視るのに最適の場所です。
自分の育てた牛のフィレを食事に地域と世界を語るフレームは重要
です。［Think Global Act Local］【世界的視野で考え、地域で
行動する】http://nfaa.sakura.ne.jp/p.pdfというコンセプトの
農水省農業者大学校http://farmers-ac.naro.affrc.go.jp/の先
輩の農場です。
農業は、【理念】【技術】【経営】の三要素のシナジーが必要です
が、産業革命に出会っていないと考えています。資本回転率が1回
転もしない経営が多くて、工業に比べれば、産業と呼べない構造に
あります。
それは、生態系というそもそも人間の科学が関与する最初のころか
らの営みであり、人間の生きる基であるからです。特に貨幣経済や
経済価値になじみにくいものであると云えます。生命価値であり文
化価値であり、遺伝子にまで触発するもの、こと、であると考えて
います。
味覚や情緒は、人の本質でありDNAに依拠するものです。それが、
思想や哲学を形成する。これこそが農業の原点です。土に触れた感
覚。雨に打たれた冷たさ。顔を切る風。足を凍えさせる雪。などの
、実体感の感触からはじまる、暗黙的感触です。土着とも云うので
しょう。知識の核心にある何かかもしれません。
欧州先進諸国の農業は、ほとんどが家族経営であり、政府から所得
保障を受けています。これは、納税者がその農業者に農業を国家と
してしてもらうことに公共性と社会性を要求する代償として税金を
賦与しています。いわゆる農業者は、政府の特命を受け、農業を行
っているというミッションがあり、プライドがあるということです
。
産業革命は、生産性の向上のために細分化と専門化のために組織を
必要としたといわれており、それが会社としい組織を必要としまし
た。しかし、村落・家という構造を母体とした農業は、細分化や専
門化になじまない構造であったから、組織経営が実現してこなかっ
たとも云えます。
という背景からすると、兼業農家の改革のポイントは、
・兼業経営ゆえの優位性とはなにか。
・兼業から得られる価値とはなにか。
・農業へのアプローチの1つとしての兼業とはどのような意味を持
つか。
と考える事ができます。
いま、日本発・石川発の農業版MOTのカリキュラムと仕組み作りを
検討中です。ぜひ、近藤先生にも改めてご相談したいと考えていま
す。農水省に政策提案を作成しています。
お答えになりましたでしょうか。取り急ぎ。
佛田利弘
http://butta.jp/ http://www.butta.co.jp/
http://www.jamm.jp/
■アニモ通信が小松電子の西向さんから、松任石川中央病院の松井
さんにバトンタッチされました。西田哲学の純粋体験は一心不乱に
目の前の仕事や生活やスポーツに集中している体験です。この体験
で「私＝自分ごと」が出来上がっていくのです。松井さんは、早速
、自分の歴史分析をされて、一心不乱に仕事に集中されていたとき
は、無意識のありたい姿・なりたい姿の存在に気づかれました。純
粋体験は４画面思考が無意識で回っている状態かもしれません。意
識して４画面をつくり、一心不乱になって実践して無意識に持って
いく。無意識の一心不乱を振り返りで、意識化して、４画面を改定
して、一心不乱に入っていく。そんな知識創造を繰り返すうちに自
分ごとの水準が進化していくのでしょうね。ありたい・なりたい・
実践の重なった部分の感覚が身について、そこに自分を置いて現状
を変えられる。西田幾多郎哲学館に行くと、金沢市が中学生にでも
分かるように、まとめた小雑誌があります。是は分かりやすく、気
づきの多い本と思います。（近藤）
●「ありたいと なりたい姿 持ち続け」 実践する姿
■Animo通信（MOT5期生メールマガジン）
MOT5期生各自が近藤教授とMOT5期生に向けて、情報発信する場
№21『「ありたい姿」「なりたい姿」を忘れない。』
2009年4月20日
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おつかれさまです。松任石川中央病院 松井です。
今日は №21『「ありたい姿」「なりたい姿」を忘れない。』
４月なって今まで配属されていた医療連携課にくわえて情報管理課
の兼務となりました。役割が増えたので、４画面の更新を行ないた
いところですが、業務に追われて、なかなか更新が進まない状態が
続いています。ゴールデンウィークが終わるころには、なんとかし
たいです。
さて、今日の西向さん、吉田さんのやりとりをうけた、近藤先生の
返信を見てふと、自分が一番、目の前の仕事にのめり込んでやって
いたのは、いつだったかなと思いをはせました。
それは入社から数年間だったような気がします。いまも、ちゃんと
仕事はしているつもりですが、（ぼ～っとしているように見えるか
もしれませんが・・・。）会社に数日泊まって仕事したり、出張先
へ向かう新幹線で資料作ったり、ホテルで寝るまでの間に技術書を
読んだりと、肉体的にはつらかったですが、新しいことを知る喜び
やシステムができあがる達成感から、無我夢中で,仕事をしていた
のはそのころが一番だったような気がします。
その後中堅と言われるようになったとき、積み上がるノルマを達成
するために効率のみを求めるようになっていきました。また、どう
しても仕事を抱え込んでしまうところがあったため、その仕事をこ
なすために、休日もどんどんなくなっていきやがて、仕事におもし
ろさを感じなくなっていきました。
きっと、入社後数年間、漠然とでももっていた「ありたい姿」「な
りたい姿」が消えてしまったのかもしれません。そんな状態でワー
ドワークが続くと、体は正直なもので、その後体を壊してしまうこ
とになります。
いまは、新しい医療業界に飛び込むことになり、ここ数年新鮮な気
持ちで仕事を通して勉強させてもらっていますし、なるべく、みん
なの協力を得ながら、お願いできることはお願いしてやっていくよ
うにしているので、楽しく仕事をさせていただいています。
ただ、心のなかでは「無理はしない」と唱えるようにしてますが、
やっぱり、仕事を抱え込んでしまう（なんでも受けてしまう）とこ
ろは治らないのか仕事の量は増えていってしまいます。それをどの
ようにコントロールするかは、今後の課題ですが、「ありたい姿」
「なりたい姿」を持ち続けていれば楽しく仕事していけるのではな
いかと思っています。
■ Y（やったこと）
○ふりかえり。
■ W（わかったこと）
○忙しくても「ありたい姿」「なりたい姿」は忘れない。
■ T（次にやること）
○4画面の更新。
次は 松本機械工業株式会社）桑本さん お願いします。
公立松任石川中央病院 医療連携課 主査 松井 隆史
●「ありたいと なりたいを知り 自分を知る」 実践する姿
■松井様、皆さま、近藤先生
松井さんNO.21ご配信ありがとうございました。
松井さんのおっしゃっていることに私もとても共感しました。「あ
りたい」「なりたい」を忘れないことで今自分が何のために何をや
っているのかが分かる。何が何だか分からないままただただ仕事と
時間に追われる日々では自分の生き方を見出せせず、自分を見失っ
てしまいますね。
あれ？っと意味が分からなくそうな時や迷う時に立ち返る場所が四
画面思考で、自分が進化すると四画面も進化して行くのかぁ...と
感じました。
西田哲学の純粋経験の意味を調べて読んでも難しくて正直良く分か
りませんでした...(焦) ですが、今日の近藤先生からのメールを
拝見してなるほどと思いました。ふり返りの意味も改めて感じられ
た気がしています。
実体験を基に本音で充実した交流を継続できれば高め合うことにつ
ながって行きますね。 ありがとうございました。それでは
松本機械工業株式会社 総務部 吉田 麻友美
■最近、４画面思考が行政の実践的課題解決にも活用され始めてい
ます。昨日は能美市で統合庁舎のあり方を検討する市民委員会がス
タートしました。ＪＡＩＳＴは能美市にあり、能美市の皆さんには
いろいろお世話になっており、先日、総務部長が依頼にこられまし
た。会長として４画面を使ってまとめて、酒井市長に提言して欲し
いと依頼にこられました。真摯なニーズがあることはソリューショ
ン支援をさせていただくのが、改革実践の基本姿勢ですので、対応
させていただいて、本日は第一回委員会が行われました。商工会・
町内会・婦人団体・老人団体・農業団体・有識者など多彩なメンバ
ーで、皆さん能美市には強い思いを持ってておられます。「能美市と
は、統合市庁舎とは、・・」などを討議しながら、自分ごとの４画面
を通じて、能美市の未来を創り出す活動に貢献できればと存じます。
現状の姿→ありたい姿→なりたい姿→実践する姿で、皆さんの活力を
知識混合していきたいと考えております。（近藤）
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■仲代達矢さんの無名塾のマクベスの能登演劇堂ロングラン講演が
２００９年９月１８日～１１月１５日で行われます。能登限定公演
です。私も七尾市役所の青木さんにお願いして、マクベスの名刺を
作っていただきました。 今年の秋は能登で、マクベスを楽しみま
しょう。仲代達矢さんも生き方を作品にしている人ですね。能登と
マクベスと自分の知識混合から何か生まれると思います。３つの知
識混合を楽しみませんか。 http//www.engekido.com/
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