「狼煙崎 日本の航路 照らしてる」
今井雄二
●灯台というと、辺鄙な場所にあるものというイメージを持ってい
ましたが、狼煙崎灯台は、身近なところにあるのですね
●１２０年の日本の移ろいを、日本の真ん中から見つめてきたので
しょうか？ 過去のいろんな日本を見てきたのなら、「狼煙崎灯台
」には、これからの明るい北陸の、日本の航路を照らして欲しいで
すね。
成功の宣言文 ２７７６ 自分から近づいていく 実践する姿
●人脈というのは、創るのが難しいですし、継承するのも難しいも
のですね
●四季の会のすごさは、いとも簡単に人脈を創り上げることができ
る人間力です。常に積極的に自分から近付いて行かれ、自然にお互
いの理解を創り出される。私にとって最も貴重なものが「人脈とい
うバローレ」だということに気付かせていただきました。
●「自分から 近づいていき 人脈を」 今井雄二
成功の宣言文 ２７７８ 強みで未来を なりたい姿
●改革の深化と進化を毎日わくわくしながら「成功の宣言文」を拝
見しております
●私のインテリジェンスマイニング事業は、「個性診断」「強み発
掘」「未来設計支援」「企業理念再構築」などに挑戦しております
。上場（５市場）３００社の「企業理念」リサーチを進め、併せて
業績との関連性をデータマイニング手法で分析しています。
●「強みにて 未来を創る ご支援を」 長谷川 博彰
成功の宣言文 ２７７９ 問題スライド現象 現状の姿
●改革実践も社会現象なので、「目的骨抜き現象」「形式化現象」
「問題スライド現象」「マイナス学習現象」などいろいろな反作用
が生まれます。
●そのなかで最も大切なのが「問題スライド現象」で、ある問題解
決施策が、別な問題意識を生み出す現象といわれています。そして
この問題を事前キャッチして未然防止するためには、改革リーダー
の輪が有効です。
●「改革で 放置できない 反作用」 伊藤 晃
成功の宣言文 ２７８０ 人脈と文脈 なりたい姿
●人脈で成功する為には戦略ストーリー、つまり文脈（物語）が大
切です
●人生も一人一人の物語であるように、ビジネスも自分の物語です
。豊かな面白い物語をどう作るかが鍵で、その物語を面白くするた
めの人脈をつくり、コンテンツを蓄積していく。物語にそってニッ
チＮＯ１のコンテンツを蓄積した人脈を作れば成功しだします。
●「物語 面白くする 文脈を」 近藤修司