●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」に続いて、第三巻「改革の輪」が発刊されました。「成
功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより可能です。皆さんの企業
防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てください。
http://www.success-poem.com/book.htm
■オバマ次期大統領の就任を二日後に控えた１８日、次期米大統領
は、「われわれは一つ」をテーマにした祝賀コンサートに、家族と
共に参加した。オバマ次期大統領は３０万人のまえで演説をされた
。リンカンやキング牧師の改革マインドを継承して、共通の希望と
いうありたい姿をしめして、その実現のために変革実践に力を貸し
て欲しいと訴えました。４画面で整理すると我々の改革実践と共振
しますね。米国はありたいなりたい先行ですし、日本の国会答弁は
現状の姿と実践する姿を党派闘争していますが、ありたい姿で一つ
になって欲しいものです。すくなくても、我々は顧客現場でバロー
レあるモデルを創っていきましょう。（近藤）
●「共通の 希望を持って 変革を」 ありたい姿
■何百万人もの国民が失業し将来に不安を抱えている。私は難題に
容易に対処できるとは装いはしないが、耐え抜くことと、是までに
なく希望を抱いている。みなさんは人種や信仰、出身地がことなっ
ても共通の希望をもち、変革できることを証明してくれた。困難な
時にこそ、その真価は発揮される。共通の希望実現のためもう一度
力を貸してほしい。 （オバマ次期大統領）
□オバマ次期大統領：４画面思考
現状の姿
・何百万人もの国民が失業し将来に不安を抱えている。
・私は難題に容易に対処できるとは装いはしないが、耐え抜くこと
と、是までになく希望を抱いている。
ありたい姿
・みなさんは人種や信仰、出身地がことなっても共通の希望をもち
、変革できることを証明してくれた。
なりたい姿
・困難な時にこそ、その真価は発揮される。
実践する姿
・希望実現のため、もう一度力を貸してほしい。
■昨日は久しぶりに近藤研一期生の呉さんと交流しました。ＪＡＩ
ＳＴを卒業して今年は５年目を迎えますが、すっかり、ＩＴソリュ
ーションのナレッジワーカーになっておられました。いままで、パ
ッケージ開発をされてきて、今年から営業開発本部で新市場開発を
スタートされました。いろいろ新機能を持ったパッケージも紹介し
ていただきました。モバイル型のビジネス環境を促進する、ユニー
クなパッケージを品揃えされています。ビジネスの知的生産性や顧
客価値創造に直結する内容でした。ボイスソムリエや携帯電話から
の報告業務支援など、新しいモバイル型ビジネスモデル支援をする
と思います。成功の宣言文も文章表現ですが、ボイスソムリエを使
うと音声表現を追加することが出来ます。その場で、昨日の宣言文
を音声化してもらいましたが、宣言文が視覚＋聴覚で伝えることが
出来、マインドイノベーションは数倍高まります。成功の宣言文を
２０枚ほど音声化をお願いいたしました。改革実践活動では「思い
を言葉」までは皆さんも展開できますが、「言葉を形に、形を技術
に」が今後の課題です。私の体験でも視覚＋聴覚で感覚を刺激する
事によりスキル化ができ実践力が高まると思います。改革実践活動
を人に定着普及する武器になると思いました。宣言文の音声化実験
結果が楽しみです。文章＋音声のハイブリッド感覚化でいろいろな
業務改革ができると思いました。呉さんは、これらのパッケージの
中国展開も企画されているようです。知識科学で学んで顧客提案力
は同僚よりも先行していると社内でも評価されているといわれてい
ました。ＪＡＩＳＴ知識科学、東京ＭＯＴコース、いしかわＭＯＴ
スクール、さらに企業や地域の改革実践塾の卒業生が連携で共通の
希望が見えると、面白い価値創造が出来そうですね。ミラノの高達
さんのいわれている異質知識混合の実践ですね。呉さん、成功の宣
言文音声化を楽しみにしております。私の最近の知識混合法は自分
が特定分野の第一号の顧客になってしまうことです。今後の展開が
楽しみです。岸アートライフ研究所の岸さんからもコメントをいた
だきました。ありがとうございます。（近藤）
●「文章と 音声つかい 表現す」 実践する姿
■呉さん、近藤修司先生
「成家立業」という中国の諺を教えてくださって有難う。
良い仕事をしたければ先に家庭を築くこと。正にその通りだと思い
ます。最近の若者の非婚化、結婚願望の意欲低下は実に悲しむべき
ことです。楽をして儲けたいという社会的風潮の影響かもしれませ
ん。結婚すれば確かに面倒なことが増えるかもしれないけれど、二
人で力を合わせれば何でもないことです。むしろ苦労を楽しむこと
ができます。本来、楽をして人生を渡ることは有り得ないのです。
「修身成家治国平天下」も似たような意味ですね。
昔のように仲人の労をとってくれる人が減って、出会いの機会が減
ったことも非婚化、晩婚化の一因かもしれません。妹さんもカウン
セラーに興味を持っていらっしゃるとのこと、日本留学が成就する
ことを祈っています。
２／２４（火）にお会いすることを楽しみにしています。月曜日の
近藤先生との再会でお話が弾むことでしょう。
岸アートライフ研究所 主宰
産業カウンセラー、キャリアコンサルタント 岸 弘市
e-mail：koichi.kishi@crux.ocn.ne.jp
■先週土曜日に第５期いしかわＭＯＳＴスクールの新年会が行われ
ました。松本機械さんの宣言新年会にあやかって、お互いの新年の
やるぞ宣言を交流しました。幹事のＰＦＵソフトウエアの明るい世
界一のマニュアルチームづくりを宣言されていました。さっそく、
隣に座っていた松本機械の吉田さんと私で朝会に参加させていただ
くことにしました。マニュアルチームとの知識混合が楽しみです。
西端さんのお話によると、ＰＦＵさんでも、先週、いしかわＭＯＴ
および未来塾メンバーが集まって、シンジケート活動の実践を話し
合ったようです。屋鋪常務の期待と思いを皆さんで討議しあい、次
々と技を繰り出していくことです。昨年の和倉温泉でのＹＷＴの結
果が動き出したのですね。改革実践は１月かおそくても２月までに
、２００９年の年間スケジュールを決めてしまうことが大事です。
（近藤）
●「みなさんの やるぞ宣言 思い出し」 近藤修司
■近藤教授、中村殿、鎌田殿 MOST 5期生の皆様
PFUソフトウェア）西端です。土日の講義、懇親会とお疲れ様でし
た。とても有意義な懇親会でしたね。ご都合がよければ2月もやり
ましょう。
皆さんのやるぞ宣言をご紹介いたします。（手帳にメモしたキー
ワードですが、思い出しのきっかけになれば・・・）
やるぞ四画面研究所、経済危機を乗り越える、未来のプロ野球選手
、脱赤字、元気な部署、自分・みんな・組織を充実、新事業の創造
、底力を上げる、コネクトプロデューサ、禁煙、変化する姿を実感
しながら改革、5年後の姿、手帳、結婚、自分を変える、やらされ
感をなくす、変、自分が変わることを楽しむ、自分が変わっている
ことをまわりに見せる、改革実践、即四画面実行、USB、チームを
つくる、設計図、多彩な技、新しいことを楽しむ、人のつながり、
出会い、財産、脱官庁、第二次イノベスト・・・・
1/27 西端チーム（12名）の朝会に、吉田さん、近藤教授に参加し
ていただきます。上司への報告が終わり、入館の許可をいただきま
した。メンバーには、チームのありたい姿をつくりたいとだけ伝え
ています。吉田さん、近藤教授が参加することをどのように伝えよ
うかと考え中。チームをまとめていくために、自分に何ができるか
を考えます。目標、チームとしての達成感、みんなで四画面をつく
るプロセスを楽しめるといいのかなぁとは思っています。日頃から
信頼を得る努力を怠らずに頑張ればついて来てくれるのかなぁと。
ボスバック、部下は上司の背中を見ている。（ 今日、人からいた
だいた言葉）
自分が言っていることを、自分がやっていないようだと、信頼を失
いますよね。信頼を失わないよう気をつけていきます。
いしかわＭＯＳＴ５期生 ＰＦＵソフトウエア 西端
●「会社超え やるぞ改革 交流す」 なりたい姿
■西端さん みなさま
やるぞ改革 新年会、ご苦労さまでした。
昨年の懇親会の時に手を挙げていただき、実現しました。皆さんも
、やるぞ改革の元気をいただきましたね。ありがとうございました
。ＰＦＵマニュアルチーム朝会 への参加楽しみにしています。
マニュアル作成チームの４画面やありたい姿が見えると良いですね
。松本機械の吉田さんは改革実践総務で頑張っておられます。「自
分ごと・４画面・改革の輪」で、前に出ようとしている人たちが、
出会うことで、お互いが前に出だすのではないでしょうか。アクテ
ィブＶの石黒さん、山口さんにも、訪問させていただくことをお伝
えしてください。世界一のマニュアル作成チームづくりをみんなで
考えてみましょう。ありがとうございました。
今年はいしかわＭＯＴスクールやシンジケートでも連携支援の輪も
広がりそうですね。
近藤修司
■芳珠記念病院の青島先生は早速、未来戦略シナリオを読了された
ようです。大岩さんも「思いを言葉にする達人」ですので、共感さ
れたのでしょうね。第三期和楽仁塾も面白くなりそうですね。早速
、和楽仁塾事務局の鈴木さんから、２００９年前半の日程の調整の
ご連絡をいただきました。今年は青島先生が先導していただけそう
ですね。一期生、二期生に負けない独創モデルが生まれそうですね
。ありがとうございます。（近藤）
●「読了す 未来戦略 シナリオを」 近藤修司
■近藤先生
昨日は、子供がインフルエンザのため、家族での外出はなく、午後
は読書タイムでした。早速、先生から寄贈された＜未来戦略シナリ
オ＞を一気に読了しました。
随所にこれまで他の本などで得た知識が役立ち、スムーズに読めま
した。その中で、ＳＨＩＮＫＡ、ＳＯＲＯＮ，ＪＩＧＹＯに４つの
意味、漢字を持たせていた点は斬新でした。どうしても現場主義の
私としては、中長期プランが立てにくいので、参考になりました。
まずは、＜なりたい姿＞からプランを考える必要があるのですね。
仲井理事長の未来予想図を見せていただくことでいつも刺激になり
ます。また、＜みらい創造研修会＞はまさしく、未来戦略シナリオ
を考える場なのだと痛感しましたし、このネーミングはぴったりで
す。宣言文を通じて多くの人と知り合い、様々な知を見せていただ
き、自己啓発につながっています。ところで、３つのマネージメン
トのうち、時間と人はすぐ理解しやすいのですが、空間のマネージ
メントとは具体的にはどのようなことを指すのでしょうか？
今後ともよろしくお願いします。
医療法人 社団 和楽仁（わらに）
芳珠記念病院 内科 青島敬二 k-aoshima@houju.or.jp
■近藤先生
お世話になっております。芳珠記念病院 鈴木です。
今日も宣言文へ掲載いただき、ありがとうございました。また、病
院の青島文庫へ寄贈いただき、ありがとうございました。今朝青島
先生と話す機会があったのですが、もう「未来戦略シナリオ」を読
んでしまったそうです！ さすがです。
さて、21年度上半期の和楽仁塾の日程を入れてみました。以下の通
りですので、よろしくお願いいたします。第5週を中心にしています
。開始時間は今のところ午後4時を考えています。今後塾生の希望を
聞き、開始時間を調整していきたいと思います。 鈴木 慈
■金工大の石井先生から、日本経営工学会の春季大会で、４画面思
考の理論と実践を企画していただいております。石井先生とは経営
技術競争力研究会以来の研究パートナーですが、テイラーの科学的
管理法以来の１００年の振り返りと今後の１００年の未来創造を考
える場に参加させていただく機会をいただいてありがたいことです
。私のルーツもテイラーのモーションマインドがスタートで、今は
人間力と技術力の二刀流の改革マインドに挑戦させていただいてお
ります。マネジメントや改革実践を先輩の世代・自分の世代・子供
の世代・孫の世代で考えてみたいと思います。マネジメントの対象
も広がり、科学的管理法と文化的管理法など、異質知識の混合が大
切なのでしょうね。軸は人間力が中核になると思います。宜しくお
願いいたします。（近藤）
●「テイラーの 歴史考え 未来読む」 ありたい姿
■近藤先生、小松先生、小川様、CC:村田様
金沢工業大学の石井です。
先に５月１６日（土）午後にお願いした４画面思考法に関する（社
）日本経営工学会（JIMA)春期大会での特別セッションの案内原稿
および当日の進め方などについてご相談申しあげます。下記タイト
ルにある「１００周期」とはF.W.Taylorが科学的管理法を出版して
から１００年経過した現在、今後の１００年の管理法（マネジメン
ト）をどう展望するか、ありたい姿、なりたい姿をどう描くかなど
などを話題にした記念行事の一環で、今年で２年目になります。こ
の行事の一環と今回JIMA理事会（小谷副会長）より企画依頼があっ
たことがきっかけです。現在考えているセッションはパネルデイス
カッションです。３人のパネラーに１５分づつ程度プレゼンテーシ
ョンしていただき、残り１５分をフロアーを交えたデイスカッショ
ン形式で締めくくりたいと存じます。
以下の記載内容をご確認の上、訂正事項、ご提案事項がありました
ら１月２４日までに石井宛お願いします。
ー記ー
日本経営工学会100周期＊の記念行事
パネルディスカッション：
「４画面思考法の理論と実践-七尾市の元気の出るマネジメントの
展開事例-」（仮題）
日時： ５月１６日（土）午後、１時間程度を予定
パネラー：
近藤修司北陸先端科学技術大学院大学教授（４画面思考開発兼推進
者）
小川幸彦 七尾市産業政策課課長兼経済再生プロジェクト推進室長
（４画面思実施成功者）
小松俊昭金沢工業大学客員教授兼合同会社家守公室（やもりこうし
つ）代表（地域活性化コーデイネータ）
石井和克金沢工業大学教授（司会）
備考：
（１）本パネルディスカッションだけの聴講者は無料として、学会
のPRと入会機会の創出を図ります。
（２）当日参加者には本特別セッション用配付資料を研究大会用予
稿集とは別に作成、配布します。この資料は今後４画面思考法の
横展開や学習者用テキスト資料として使ってはどうかと思います。
（３）配付資料用原稿はPPT配付資料または左右２段構成（添付ファ
イル参照）で、最大８ページまで。
（４）原稿提出は平成２１年３月３１日までに石井宛提出。石井が
編集してJIMA担当者へ提出、印刷、準備。
以上です。
金工大 石井和克