●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」に続いて、第三巻「改革の輪」が発刊されました。「成
功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより可能です。皆さんの企業
防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てください。
http://www.success-poem.com/book.htm
■松本機械の吉田さんの「自分を変えて、周りをかえる」自分ごと
の総務４画面活動は、成功の宣言文の多くの読者から共感を呼んで
おり、の皆さんから賛同の言葉をいただきました。本日もＭＯＴス
クール５期生のＰＦＵの六反田さん、ＭＢＩ研究所の今井さんから
、芳珠記念病院の青島先生に、コメントをいただきました。「現場
が教室・お客さんが先生・改革実践交流が教科書」になってきまし
たね。宣言文コミュニティの上で、いろいろな教科書が生まれつつ
あります。すばらしいことです。皆さん、ありがとうございます。
（近藤）
●「粘り強く 炎の心 秘めてゆく」 実践する姿
■清水様
松本機械の吉田です。メールありがとうございます。
清水様からのお言葉で元気を頂きとても励みになりました。
パッと燃えて、パッと消える炎ではなく、静かだけれどずっと燃え
る続ける粘り強い炎を、心に秘めて進んで行きたいと思います。
今後ともご指導、ご交流の程よろしくお願い申し上げます。
ありがとうございました。
松本機械工業株式会社 総務部 吉田 麻友美
●「和楽仁にて しっかりつながる 私も」 ありたい姿
■近藤先生
今日の宣言文で、松本機械の社長さんの言葉に＜和をもって尊しと
なす＞の内容があり、正直びっくりしました。年末に和楽仁塾生と
しての新しい個人四画面を作った際に自分も頭に浮かんで四画面に
反映させていた言葉でした。また、今年の病院のテーマは＜しっか
りつながる＞という理事長の新年のあいさつでしたので、想いは共
通したものがあると感じました。昨年はいろいろな本を読んで人生
勉強したので、今年は一つ一つ実践していくのみです。そのため、
四画面をパソコンのすぐ上に貼って、いつでも目に入るようにして
います。
医療法人 社団 和楽仁 芳珠記念病院 内科 青島敬二
●「自分変え それでまわりを 巻き込んで」 ありたい姿
■吉田さんへ
六反田＠ＰＦＵです。ご苦労様です。
宣言文で吉田さんの「一人ひとりが充実すれば、組織は充実する」
を読ませていただき、なかなかすばらしいと思い、メールしました
。自分自身もＭＯＴに参加するまでは、周りが何かしてくれること
を期待していたような気がしますが、今は自分主体で自分を変え、
それに周りも巻き込んでグループの理想に近づけるように活動して
いきたいと考えて、行動していっています。
なかなか、前には進まないのが現実ですが、行動を起こせば少しず
つでも前進すると信じて、活動をしています。
これからも、いしかわＭＯＴスクール５期生で共にがんばっていき
ましょう。以上です。
PFU DSW事）第二開発部 六反田 峰孝
●「個の思い 混合すれば 一つなる」 ありたい姿
■六反田 様
少し遅くなりましたが明けましておめでとうございます。
メールありがとうございます。少しでも共感して頂いてとても励み
になりました。
基本的にＭＯＴの中核となっている方々が管理職やリーダー層の方
ばかりなので背伸びをして同じ様な視点で自分も取組もうとしたの
ですが立場は勿論、経験や知識の豊富さからいっても無理があった
のかなかなか納得の行く答えを自分の中で見つけられず悩みました
。社長をはじめ他の上司が掲げる当社の現状、ありたい、なりたい
、実践をなるほどとは感じるのですが、せっかく導いてくれる理想
の姿を日々の自分の業務にはなかなか取り込めない。
やれば変わると提示してくれているはずなのにどこかで別世界の出
来事の様にも感じてそんな自分にもやもやしていました。
そんなときに当社のＭＯＴ推進を支援して頂いている村田さんに吉
田さんは管理職じゃないんだから、視点が違っても良いのじゃない
かと言って頂いたのです。
素直に等身大に発想を変えることにしました。当社の理想を自分が
どう感じていて自分の立場で何をどうできるのかを発信することに
しました。そして同じように他の皆さんはどう感じているのかどう
したいのかをストレートに聞くことにしました。
近藤先生に知識混合の大切さを教えて頂いたので個々の念いが異な
ってもそれを融合・混合をすれば組織やチームの念いもまとまって
行くと思ったからです。
「一人ひとりが充実していれば自ずと組織も充実する」
自分自身を含め個の充実創造にコツコツと努めて行きたいと思って
います。
話は全く変わりますが、六反田様のことを特別には何も存じ上げま
せんし、何の根拠もない個人的な直感（笑）ですが、いしかわＭＯ
ＳＴスクールでのご様子を拝見していてわたしは六反田様の様なリ
ーダーの元で仕事をしたいと感じます。
そして自分の息子には、六反田様のような雰囲気を持った大人にな
って欲しいと感じています。それぐらい魅力的な人間力をお持ちだ
と思います。
＞前には進まないのが現実ですが、行動を起こせば少しずつでも前
＞進すると信じて、活動をしています
六反田様のご活躍を心から応援させて頂きます。
これからもご指導の程よろしくお願い申し上げます。
ありがとうございました。
松本機械工業株式会社 総務部 吉田 麻友美
E-mail admin@mmkchuck.com
●「立場より 自分の気持ちの 持ち方や」 近藤修司
■吉田さんへ
六反田＠ＰＦＵです。ご苦労様です。
立場など違いは、あったとしても自分の気持ちの持ちようだと思い
ますよ。
と、いいながらなかなか自分も常に前向きでいられてはいませんが
。前回の吉田さんのプレゼンからは、確かに上記のようなことが読
取れましたが、自分の立場や状態をしっかり把握して、内容はかな
りよいもの（しっかりした方向性）になっていたと思います。
自分も、ひとそれぞれの役職は関係なしにそれぞれの視点でいいと
思います。その視点で、自分自身や周りの人たちが満足できるもで
あればいいのではないかと思います。
なんか、そんなふうにいわれると嬉しいけど、自分はそんなにたい
したことないですよ。ありがとうございます。
こちらこそ、いっしょにＭＯＴスクールをがんばり、実践でも楽し
くがんばっていきましょう。 以上です。
PFU DSW事）第二開発部 六反田 峰孝
●「自分ごと 使命感を 確立し」 ありたい姿
■近藤先生
お世話になります。
私も、松本機械の吉田様の変化には、感動している一人です。
これほど見事に、しかも短期間で自分ごとの使命感を確立されたケ
ースは少ないと思います。しかも、自分の仕事の責任や行動の選択
について、自分ごとで分別開発を進めておられます。
近いうちに、吉田様の廻りから小さな革新が成功の芽を見せてくれ
そうな気がして、今から楽しみですね。
ＭＢＩ研究所 今井雄二
■年末年始のご挨拶をきっかけに、古いお付き合いが再開するチャ
ンスがうまれます。東京ＭＯＴコース卒業生の単さんは、組織内の
改善・改革活動に関心を持ち始められておられます。やはり、小さ
い改善を日常化している組織は活性化されているのですね。ＪＡＩ
ＳＴ近藤研一期生の呉さんとは今月、東京で会うことになりました
。中国進出４画面を提案してみます。ありがとうございます。単さ
んや呉さんの課題は、経済危機克服の基盤課題ですよね。最近の宣
言文で松本機械の総務の吉田さんの「誇れる信念をもつ」が話題に
なっていますが、組織は一人ひとりが変わりだすと、その活力が繋
がって活力有機体になっていく可能性があるのですね。（近藤）
●「日頃から 改善してると 活気あり」 現状の姿
■近藤先生
ご返信、ありがとうございます。
ばたばたしていましたら、返信が遅くなりました。申し訳ございま
せん。近日現場から改革・改善提案の評価をしております。
やはり日ごろ小さい改善をしている人（チーム）がいる部署は活気
があります。私も実践をしていき、周りとコラボレーションしなが
ら、いつかイノベーションのチャンスに会うことを願っています。
時々宣伝文にも感想を投稿する予定です。
よろしくお願いいたします。
ＰＳ：
先生はいつもご多忙ですので、ご健康には充分にお気をつけくださ
いませ。
単 柏松
●「日常で メモや気づきを 交流し」 実践する姿
■単さん
ご無沙汰しております。お元気の事と存じます。
日常でメモや気づきを蓄積されて、小さな改革実践を継続している
といつか大きなイノベーションのチャンスに出会うことが出来ると
思います。時々、宣言文にもコメントをいただけると、改革の輪が
広がっていくと思います。本年も宜しくお願い申し上げます。
近藤修司
●「中日の 連携研究 再開す」 近藤修司
■近藤先生
中日連携研究会、懐かしいですね。岸商事の岸会長にもお世話にな
りました。先生や岸さんのお陰で、いい体験をさせて頂きました。
もし今年、中国進出が実現できましたら、中日連携研究会を再開し
たいと思います。私も是非、先生と東京で討議したい思います。
今月はいかがですか？ 東京にはいつ来られますか？
日付を連絡していただければ伺います。
呉 秀峰
●「仮説もち 周りの活力 引き出して」 なりたい姿
■呉さん ご連絡ありがとうございます。
中国・日本そしてアジア連携が今回の危機克服になると良いですね
。１月１９日、ＪＡＩＳＴ田町キャンパスで１０時に会いましょう
。私のイメージでは「中日連携４画面」といった戦略です。お互い
の思いの交流を、楽しみにしています。 近藤修司