●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」に続いて、第三巻「改革の輪」が発刊されました。「成
功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより可能です。皆さんの企業
防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てください。
http://www.success-poem.com/book.htm
■ＪＡＩＳＴ・東京ＭＯＴコースで「ブリッジＳＥ」を研究されて
２年前に修了された単さんから新年のご挨拶をいただきました。「
出会い履歴」を見ていただいたのですね。メモ・気づき・新事業探
索などを継続されているのですね。時々、コメントをいただいてＭ
ＯＴ改革実践の輪を創って生きましょう。輪のうえでイノベーショ
ンに挑戦することで成功確率は倍増します。村田さんや長谷川さん
からもチーム松本機械のコメントをいただきました。松本機械の社
是社訓はシンプルですが、創業者の松本会長の念いが伝承されてい
ます。ご紹介をお願いしてみます。ありがとうございました。
（近藤）
●「新たらしい ビジネスチャンス 探索す」 なりたい姿
■近藤先生
あけましておめでとうございます。
毎日「成功の宣伝文」をご配信いただき、いつも元気をいただいて
おります。心よりお礼を申し上げます！ ２００９年は先生のご健
康と改革実践の輪の更なる拡大を心よりお祈り申し上げます。
先生の「出会い履歴」に自分がいることは本当にうれしく存じます
。昨年は先生の教えである「メモ、気づき」を実践しました。
今年は100年一度の不況中ですが、新たなビジネスチャンスとなる
新規事業の種を継続発掘し、日々小さいな「改革・実践」を繰り返
し、自分の人間力を高めたいと思っております。
本年もご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。
単 柏松（タン ハクシヨ／Baisong Shan)
(株)シーイーシー 事業推進部
h_tan@cec-ltd.co.jp
●「リーダーが 奮い立ってで 引っ張るや」 なりたい姿
■近藤先生
昨日はありがとうございます。
松本チームは、チーム力がすごくなってきたと思います。
松本社長や津田さんの動きに、笹川さんや桑本さんなどＭＯＴリー
ダーが奮い立ち、ＭＯＴリーダーがチームを引っ張る一方で、吉田
さんのような存在が発掘され、まさに「チーム松本」になりつつあ
る感じがあります。
また、その「チーム松本」を応援している「チーム近藤」がいるこ
とも１つの特色だと思います。津田さんが、「一緒にやってくれる
仲間がいると安心する」とおっしゃっていました。
確かに、一番身近な仲間が安心できるチームだと経済情勢が大不況
下でも、それを乗り越えられる雰囲気が出てくるのかもしれないと
思いました。
松本機械・四画面美術館もそんな雰囲気が表現できればと思います
。松本機械様の次の場は、年度末の職場別改善プロジェクトの発表
会と考えています。私の宿題は、その発表会で成果をどのように表
現するかが課題です。
ＭＯＴリーダーの皆様と一緒に考えていきたいと思います。また、
ご指導を宜しくお願い致します。明日の石井先生との打合せ了解し
ました。明日は近藤研に３時頃にお伺いさせて頂きます。
村田康一
追伸
改革図面館の次のテーマは少し「アート」についても調べてみた
いと思います。
●「臨場感 宣言大会 伝わって」 近藤修司
■近藤修司さま
おはようございます。
松本機械工業さんの宣言大会が臨場感たっぷりに伝わってきました
。凄い、エネルギーです。
通常は、トップからの一方的な挨拶や伝達・指示で終わるこのよう
なイベントも、各本部や部門の自発的な「宣言」を新年会という共
有化された時間と空間で確認することは、とても素晴らしいことと
感じました。
"社是・社訓を基点として"が共通言語になているようですが、差し
支えなければ、その社是・社訓を教えてはいただけませんでしょう
か。
合資会社創慧研究所 代表 長谷川博彰
■シードウインの福田さんも昨日が仕事始めです。今年は未来を考
えることに注力されるようです。福田さんが言われるように顧客現
場で未来に向かって知恵を出し合を続ける限り、つかめるモノが必
ずあると思います。我々が追求している知識混合によるイノベーシ
ョンですね。ありがとうございました。（近藤）
●「未来向け 知恵の出し合い 継続す」 なりたい姿
■ちょっと頑張ろう －７６３号－
● 未来に向かって ●
私は仕事始めです。改めて、あけましておめでとうございます。
本年もご支援、ご鞭撻のほどお願いします。
今年は未来をどのように読むか、未来をどのように作るか、そんな
ことを特に考えていこうと思っています。当社ホームページにも「
現在から未来を見出す」のタイトルのレポートがあります。現在の
中に未来を確定するモノを私たち自身がたくさんもっているはずで
す。今までの私たちがなければ、明日の私たちは有り得ないのです
から、今の動きや考えを大切にしなければなりません。未来を良い
方向へ持っていくために、今を大切にしなければならないのは当然
でしょう。未来に向かって使える持ち物を発見していく、そして育
てることが大切です。一人でてぎるはずもありませんから、協力し
あわねばなりません。未来に向かって知恵を出し合いたいと思って
います。続ける限り、つかめるモノが必ずあると信じて行動してい
きましょう。
● 明日の記
毎日書き始めて13日目です。年末の連休が始まってから書き始めま
した。お休みの日は配信せず、ブログだけにしています。「明日の
記」と付けて書いています。肩肘を張らずに進めていこうと思って
います。休む日もあるかもしれません。それもこだわらないでいこ
うと思っています。お時間のあるときにでも、土日、祝日はブログ
をご覧ください。
● 注連縄
年末の28日に初めて注連縄を3つ作りました。刈り取った古代米の
藁で作りました。自分ではなかなかの出来だと思っています。
７日まで飾っておくつもりです。作ってみるまで大変だろうと思っ
ていましたが、やってみると草鞋も作れるかもしれないと思いまし
た。今年も古代米を植えるつもりです。
福田 真 shin_fukuda@seedwin.co.jp
http://www.seedwin.co.jp
■チームのために走る
改革実践は個人知からスタートする。個人のテーマで４画面や改革
実践提案書を作っていく。そして次のステップで個人知からチーム
知へ入っていく。サッカーモデルである。サッカーは運動量であり
、選手はチームのために走る。まわりを見て、自分が走り、はしっ
てみんなを動かすのである。改革実践も運動量であり、チームのた
めに走る感覚である。お客さんやまわりを見てはしり、周りを動か
す感覚である。
●「サッカーは チームのために 走るのや」 近藤修司