●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」に続いて、第三巻「改革の輪」が発刊されました。「成
功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより可能です。皆さんの企業
防衛・社会防衛・生活防衛にお役立てください。
http://www.success-poem.com/book.htm
■松本機械工業の総務の吉田さんから、先日の宣言文での「誇れる
信念を持つ」のご紹介にコメントをいただきました。その中で、Ｍ
ＢＩ研究所の今井さんの、「吉田さんの顧客は誰？」にご回答をい
ただきました。社員と社員の先におられる松本機械のお客さまだそ
うです。すばらしいお答えです。津田課長そして吉田さんは、改革
総務のモデルですね。３月のファイナルプレゼンテーションを期待
しております。もうひとつ嬉しいことが分かりました。吉田さんは
成功の宣言文の読者だったのです。先日もお話しましたが、最近は
成功の宣言文の読者は、私以上の改革マインドが高いのです。そう
いう方に出会うと、本当に嬉しくなります。今後の実践を期待して
おります。（近藤）
●「お客様 社員の架け橋 なりたいや」 なりたい姿
■近藤先生
いしかわＭＯＴスクール、松本機械工業の総務の吉田です。
いつもお世話になりありがとうございます。昨夜も貴重なお時間を
共有して頂きありがとうございました。
成功の宣言文に私の拙い中間発表をご紹介頂き、ありがとうござい
ます。正直、とても恥ずかしいかったのですが、自分への良い刺激
、励みになり、発表に記したことが、発表の為の提案にならない様
、必ず、実現したいと思っていますし、事実実行しています。3月
の発表ではやったこともご紹介できればと考えています。
また、近藤先生や、いしかわMOSTスクールの方々に頂いたコメント
、ＭＢＩ研究所 今井雄二 様からのご提案を受け、さらに深めて
行きたいと思っています。
今井様からご提案
「１つだけご提案ですが、「吉田様の顧客は誰なのか？」を明確に
されてはと思います。顧客を明確にすると、自分からの視点だけで
はなく、顧客の目線で吉田様や総務に対する期待などが見えてくる
と思います。」
についてですが、色々考えた結果、総務という立場で私の顧客は社
員の皆さんであると考えています。そしてその背景に松本機械工業
のお客様がいらっしゃる。
『個々人の能力を最大限に発揮できる場づくり』を通して、お客様
と社員との架け橋になりたいと考えています。あくまでもチームと
しての実践が必要だと感じていますので、部長と課長という上司に
インタビューをしながら、総務の念いを中間発表の中では、総務四
画面で表現させて頂きました。（あまり時間がなかったので詳細は
お伝えできませんでしたが・・・）
その総務四画面を実現するためには、自分四画面で描いた自分ごと
の実践と充実感の実感が必要であると思っています。なので、結果
的にはメインは自分四画面という形にしました。私の顧客は社員の
皆さんであるという考えの元、6年近く安全衛生委員会の事務局を
勤めて来た部分を深め、自分のコアを形に残しながら実践して行く
きっかけとして衛生管理者と産業カウンセラーという目標を掲げま
した。
これから3年、5年、10年とかけてもっと自分自身を深め、モラルの
上に立ち、人の話に耳の傾けられる、皆さんの支えになれる、お役
に立てる、興味い、楽しい、美しいを共有できる人になりたいと思
っています。
今後ともご指導の程、よろしくお願い申し上げます。ＭＢＩ研究所
今井雄二 様 にご提案頂いきありがとうございますとお伝えい
ただければ幸いに思います。
成功の宣言文を毎日読ませていただいて毎日が発見と気づきの連続
です。今井様のコメントも本当に真に迫るものばかりですね。いつ
か今井様にもお目にかかれる機会があればとても幸せに思います。
ありがとうございます。
それでは
松本機械工業株式会社 総務部 吉田 麻友美
TEL 076-267-3212 FAX 076-268-5279
E-mail admin@mmkchuck.com
●「自分変え 回りを変える ４画面」 なりたい姿
■吉田さん ｃｃ今井さん
ありがとうございます。
吉田さんの４画面が 「自分を変えて 周りをかえるを」 実践され
ようとされていて、すばらしかったものですので、無断で宣言文で紹
介させていただきました。
宣言文のメンバーは改革実践に興味をもたれているみなさんですが、
なかなか自分ごとで実践し、継続される点で悩んでおられます。
宣言文で実践者が交流されることは、私も勉強になりますし、企業の
方も参考になると思います。
津田課長さんと吉田さんはすばらしい改革チームですね。松本機械の
総務は改革総務、総務マイスターを目指し、全員主役の先端職人経営
を推進センターになられることを期待しております。時々、宣言文に
もコメントをいただいて、松本機械モデルを発信していきましょう。
今世界の企業は経済危機の中で、混沌として迷っております。
その中で、「誇れる信念」に挑戦する姿は、顧客や地域を「美しく楽
しく元気にする」と思います。
もし宣言文を読まれてなかったら、お送りしようと思ったのですが、
読まれておられますので、この返信を今井さんにもお送りいたします
。今井さんとは４画面思考による企業や社会を元気にする研究と実践
をさせていただいております。私だけでなく、今井さんのアドバイス
もいただいて、今までにない、改革実践提案書や活動モデルを構築で
きると思います。ありがとうございました。
近藤修司
●「新年会 不況克服 ワイガヤを」 実践する姿
■今井さん ｃｃ吉田さん
松本機械の吉田さんから、ご返事をいただきました。松本機械の総務
は、津田課長と吉田さんの女性チームで、今井さんの改革総務の３個
条を実践されています。経済危機の中でも、自分達のできることで、
改革実践している姿に企業や顧客は心を揺さぶられると思います。
お二人は１月４日の全社員新年会を単なる懇親だけでなく、宣言交流
大会にされようとしておられます。今後ともご支援、宜しく願いもう
しあげます。ありがとうございました。
近藤修司
●「自分ごと 社員全員 一丸に」 なりたい姿
■近藤先生、吉田様
メリー・クリスマス！！
すばらしいメールをいただき、ありがとうございます。
これ以上のプレゼントはないですね。やはりみなさんの四画面を少し
でも理解させていただこうとすると、拝見するだけではなく、実際に
お話を伺わなければならないですね。吉田様の意識は、間違いなく
「自分ごと」に向かっていますね。
顧客は誰か？ それは「社員の皆さんだ」という考え方はすばらしい
と思います。この経済危機を乗り越えるためには、経営層は当然です
が、社員全員が一丸となって自分たちの事業をたくましく育てて行か
なければなりませんね。社員の皆さんは、大変なご苦労をされるだろ
うと思います。吉田様の四画面の実践で、できるだけ多くの人に「吉
田さん、いつもありがとう」と感謝していただければすごいですね。
いろいろと工夫が必要と思いますが、課長さんと力を合わせて間違い
なく実現されると思います。今から楽しみにしています。
ＭＢＩ研究所 今井雄二
●「宣言文 毎日読ませて いただいて」 実践する姿
■近藤先生
吉田です。いつもお世話になりありがとうございます。
お返事頂きありがとうございます。成功の宣言文は毎日必ず読ませて
いただいています。総務というのは年末に仕事が集中してしまい、こ
こ数日は読むことだけで精一杯の日々でした・・・。
言い訳ですね・・・。
成功の宣言文にコメントさせて頂くのは、私の様な立場では正直少し
躊躇していたところもあるかもしれません。ここが本音です。
昨夜先生にお会いして、思い切ってメールをしてみた次第です。今後
ともよろしくお願い申し上げます。
雷がすごいですね。今夜は雪でしょうか・・・。
お身体にご自愛されよいお年をお迎え下さい。
それでは
松本機械工業株式会社 総務部 吉田 麻友美
●「輪に入り 自分を変えて まわり変え」 現状の姿
■吉田さん
成功の宣言文、読んでいただいていたのですね。
ありがとうございました。吉田さんの中間提案書を見て、私以上に改
革マインドを持っておられるような気がしました。吉田さんの感性と
成功の宣言文メンバーの交流も影響させていただいていると考えると
喜びは倍増しました。
是非、津田さんや吉田さんにも宣言文の輪に入っていただいて、松本
機械だけでなく、日本社会や企業を元気にするご支援をお願い申し上
げます。ありがとうございます。
近藤修司
●「これからは 介護福祉の 教育を」 なりたい姿
■バローレ通信 vol.089 「介護福祉の教育で社会貢献」
１．今週の出来事 ：ご近所付き合い
忘年会の季節です。 今週も２つありました。 話題は、何かと厳
しい経済情勢について。 私も、大学は一年間契約の都度更新です
から、定義としては、非正規社員です。 そのほかのコンサルティ
ングのお仕事も請け負いなので明日の仕事は自分で見つけなくては
ならない身。 非正規社員のいいところと悪いところの両方を楽し
んでいます。
さて、先週の金曜日の忘年会で、そこの会社の社長から紹介された
方が、なんと、たまたま３週間前に大学の事務局のあるビルの１階
下に引っ越されてきた会社の方でした。 お互いに名刺交換をして
ビックリ。
月曜に、向こうのオフィスにお邪魔して、お互いの業務内容を紹介
しあい、水曜には、互いに２名づつ若手を連れて、近所にランチを
食べに行きました。あちらは、リフォーム業、こちらは教育と、ビ
ジネスの上では関連ないところが逆に気兼ねなく話ができました。
事務所があるのは、神楽坂の小さなビルです。こんな偶然があるの
ですね。
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２．今週のバローレ探求： 介護福祉の教育で社会貢献
トヨタはジャストインタイムなので、生産に必要のない労働力は、
部品と同じようにカットする。 そんなコメントをテレビで話して
いる方がいました。 ある一面だけを見ての偏った意見です。 企
業側でカットする方々も、日々苦渋の決断をしています。
連日のニュースを見ていて、家人が提案をしてきました。 製造業
で人が余っている。 売れないのだから、作らないのは正しい。
他方、介護福祉業では、これからの高齢化社会に向けて人が不足し
ている。 大企業、あるいは国が、現在、職のない方々に、介護福
祉の仕事を斡旋するか、介護福祉の仕事が出来るような訓練施設で
勉強するとお金がもらえる機会を提供してはどうだろう？ という
ことでした。
社会全体からすると、介護福祉の職に就ける人も、就けなくても知
識や技術を身につけた人が増えるということは、プラスです。 国
民全員に１万２千円を配るより、ずっと社会のためになります。
こうしたアイデアは、どのようにしたら実現するのでしょうか？
恐らく、実現に向けては、色んな問題があると思います。 自民党
にメールしても届きそうにありません。 バローレの高い提案だと
思います。
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４．バローレ交流 ～皆様からのお便り
先週はお便りを３通いただきました。 ありがとうございます。
来年の１月に、私の所属する研究プロジェクトでセミナーを開催し
ます。参加無料です。 面白い内容ですのでご興味のある方はお申
し込みください！
セミナー： モバイル教育の技術的基盤
「どこでも、いつでも、マイペースで」勉強ができるというのが、
教育のひとつの理想像ですが、それが、IT技術の発展で可能になり
つつあります。本セミナーでは、eラーニングの最先端であるモバ
イル教育に着目し、その基礎となる最新技術を紹介します。具体的
には、サイバー大学での実践と将来計画や学会動向、インターネッ
ト経由で、エリア限定のワンセグ配信を可能にするSpotcast、最近
の携帯電話で注目されるオープンなOS:Android、さらにはモバイル
教育のプラットフォームになりつつあるフリーソフト：netCommons
やMoodleやOpenPNEなどをとりあげ、専門家による解説を行います。
ふるってご参加下さい。参加費は無料ですが、事前登録は必要です
ので、下記により、登録をお願いします。なお、実演もいたします
ので、ワンセグ対応の携帯電話機をお持ちの方は、ご持参下さい。
日時： ２００９年１月３０日 午後１時３０分～５時
場所： 富士通セミナールーム（浜松町、詳細は下記をご覧下さい））
主催： サイバー大学
協力： 富士通（株）、（株）アスキー・メディアワークス
参加費： 無料（ただし事前登録をお願いします）
参加人数： 先着６０名（どなたでも参加できます）
プログラム
１．モバイル教育の現状と動向 サイバー大学IT総合学部
石田晴久、久保田達也、勝真一郎
２．エリア限定ワンセグ配信ツール 富士通
３．携帯電話のためのオープンOS：Android 日本Androidの会
４．モバイル教育の実践と可能性について
Open Sourceの活用：NetCommons, Moodle, OpenPNE
(有)ラウンドテーブルコム 柳沢富夫
申し込み先・問い合わせ先
メール： mobile-edu-seminar@cyber-u.ac.jp
（申し込みに際しては、氏名、所属、メールアドレスをメールでお知
らせ下さい）
バローレ総研 勝眞一郎 shinichiro_katsu@valore-soken.com
http://www.valore-soken