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成功の宣言文メンバーからのメッセージ

●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」に続いて、第三巻「改革の輪」が発刊されました。「成
功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより可能です。 
http://www.success-poem.com/book.htm

■面白主義の渕野さんの「傾聴のこころ」に触発されて,JMAC
の田中さんからコメントをいただきました。田中さんは私の経営者
時代のコーチングの先生ですが、「相手と自分の可能性」のコメン
トをただきました。私が現在、人間力にこだわっているのも、田中
さんの影響です。また、田中さんとあわれた東京MOTコースの佛
田農産の佛田さんからも、「未来を創ることが実感」とコメントを
いただきました。知識創造型農業モデルさらに人間力型農業モデル
を期待しています。また、「傾聴のこころ」で火をつけられた面白
主義の渕野さんからは、「魅力とは何か」と次の設題をいただきま
した。つぎつぎと宣言文コミュニティを元気にしていただいて、あ
りがとうございます。皆さんも渕野さんの質問、「魅力とは何か」
を知識科学してみませんか。(近藤)
●「傾聴で 繋がる思い 同じ人」   現状の姿
■近藤さん、田中信です。
成功の宣言文の「傾聴のこころ」における、淵野さんの「心の交流
」に関するコメントを拝見して、私も触発されました。
>この困難な、末期的な?日本社会のコミュニケーション状況をどう
>打破するか? これは私の重要な調査研究テーマです。
まさしくご指摘の通りだと認識しています。
コーチングの世界でも、本質的な「相手をありのままに聴く」こと
をせずに聞き手の向かせたい方向に向かせるためのコミュニケーシ
ョンになりがちです。
真に相手の可能性を信頼し、相手を人として大切にし、まだ見えな
いものに対して、勇気をもって日々の行動をすることが大切だと認
識しています。
そして、それは相手の問題ではなく、自分が自分をどこまで愛し、
大切にして、自分の可能性を信じているか、の鏡そのもの!
経営者も数字と直属の参謀との間で戦略論に振り回されること無く
、一人ひとりの従業員と、「偉い・偉くない」「できる・できない
」という違い目線ではなく、「同じ人間」という同じ目線で、お互
いの思いや志を交流させることが求められています。
それこそ、世界一の規模になった、ウォルマートの創始者が日々実
践してきた、アソシエイトの声に耳を傾けるです。
サーバント・リーダーシップの基盤を「傾聴」に見出すことができ
ます。
「傾聴で 繋がる思い 同じ人」
「傾聴で 制約解除 堰を切れ」
「経営が 奉仕する場に 勇気あり」
ありがとうございます。
田中信 拝 日本能率協会コンサルティング
E-mail: Makoto_Tanaka@jmac.co.jp
URL: http://www.jmac.co.jp

●「確信す 未来を創る ことできる」   ありたい姿
■近藤先生 お世話になります。
奇遇というか、当然というか、JMACの田中さんにお目にかかり
ました。
東京MOTコースのMOT改革論の授業を受けて以来、最近、未来を
つくることは、可能であると確信し始めました。
改革者は、寄り集まって来る状況にあります。
また、日本アジア投資からも面談の申し込みがありました。
何か、大きな力に動かされているという事を感じぜすにはいられま
せん。明日は、金沢でフェアトレーデングをしている人たちとNPO
金融の勉強会を始めます。
マイクロバンクともいい、ソーシャルバンクです。
これも、『金融NPO』(岩波新書)を書いた藤井良広さんつながりで
、地元との人たちとつながりました。
知識革命や、情報革命の次に来る「第4の波」は、実はもう到来し
ているのではないでしょうか。
これは、対立軸社会ではない共生社会であり、物質社会ではなく文
化社会であり、人そのものに帰依した社会の再構築を要求されてい
るようにも思います。
今後ともよろしくお願いします。
佛田農産 佛田利弘

●「魅力には 得体のしれない 力あり」   ありたい姿   
■近藤さん、勝さん
「心で動かす」宣言文をありがとうございます。
おかげさまであるヒントを得ました。ぴんと来ました。
心にも「力」があるのでは?「力」が必要なのではないか・・・?
「あの人のためなら・・・」というリーダーの「魅力」とは何か?
私は今、「魅力リーダーシップ」を研究し始めました。
私は大学授業で「リーダーシップ論」を担当しています。
信頼・尊敬されるリーダーや師匠には、まるで引力のように
惹きつけられる。理屈を超えて魅了される何かを感じる。
この恋愛と類似した感情や思いはどこから来るのか?
この「魅力」には得体の知れない力がある!?
個人や組織の魅力とは何か?感動と魅力、バローレと魅力の関係を
どうとらえたらいいのか?
リーダーの「魅力」について、さらにヒントを頂ければ幸いです。
みりょく富士♪    
渕野康一

■PFUの人と組織活性化活動が、北陸でも注目され始めています
が、PFUは全社展開のために「人と組織活性化物語」としてまと
められました。JAISTとの共同研究一期生の田口さんにも送っ
ていただきました。田口さんからも「未来の視点が一杯」と感謝の
言葉をいただきましたが、PFU・アクティブV推進室の桜井さん
や山口室長から返信をいただきました。私は「やろうよ」と声を発
するだけですが、「産学診官・NPO」連携の現場で活動する人た
ちで、ひとつひとつ未来が作り出されていくのですね。卒業されて
からも、研究が感謝をされて、田口さん・村田さん・汪さんもすば
らしい改革実践体験をさせていただいてありがたことです。(近藤)
●「色あせず 最初の想い 継続し」   ありたい姿
■田口様 お世話になりましてありがとうございます。
櫻井@PFU-Active-V推進です
なんとか形を整え、ようやくお届けすることが出来ほっとしていま
す。
気がつくと近藤教授様が発案、企画されてからほぼ1年、本の配布
は管理職のみ、社員はHPからダウンロードという形式をとりまし
たが、追加でほしいと15冊も持っていかれた方までいらっしゃっ
て、事務局としてはうれしい限りです。
田口様の想いや活動の軌跡も、今だに色あせず継続してPFUのなか
で全社展開され、生きております。すごい事だと改めて感じます。
また、機会があればご一緒しましょう
以上宜しくお願い申しあげます
PFU アクティブV推進室 櫻井三重子

●「それぞれの 鋭い視点 受け継がれ」   実践する姿
■田口さん cc.関係者各位
PFU)山口です。たいへんご無沙汰しています。お元気そうでなによ
りです。お忙しい中、物語本をお読みいただき、また早速感想まで
いただき、ありがとうございます。
2005年に近藤先生と田口さんのご支援をいただいてスタートした共
同研究もお蔭様で現在4期目の研究活動に至っています。
これだけ長く継続できているのも、近藤先生の未来を見据えた的確
な御指導はもちろんですが、PFUの若手技術者層から経営層に至る
まで幅広く現場に溶け込んで、実践的成果を上げられた初代田口さ
ん、2代目村田さん、3代目汪さんのそれぞれの鋭い視点や受け継
がれた努力の賜物と改めて感謝する次第です。
約1年をかけて関係者で分担執筆、完成させた物語本の社員向け配
布もいよいよ今週から順次開始する予定です。
配布による具体的な期待効果については、田口さんも仰るように関
係会社も含めたPFUグループ全体としての活動ビジョン共有と活動
拡大や進化の起爆剤としての役割を期待しています。
機会があれば、また是非お会いして情報交換ができればと思います
。宜しくお願いいたします。
PFU アクティブV推進室 山口正毅