成功の宣言文

●「知識混合による社会的事業の創発・進化プロセス」の研究を無
事発表を終えることができました。

●私は社会起業活動に関心があり、ＪＡＩＳＴでも学生社会起業家
活動も創出させていただきました。
今回の研究で自分の改革実践モデルが発見できました。
１０月からは人事系の経営コンタントとして改革実践に取り組みま
す。

成功の宣言文　２１８０　ありたいを伝える手伝い　　　ありたい姿

●私たちは「ありたい姿」に共感し、個々のバローレを感じるのであ
って、サイズの問題ではないのです

●「ありたい姿」への到達は、どちらの場合も容易ではなく、苦労は
多いのです。　
むしろ「ありたい姿」が伝わってこない企業に対して「ありたい姿」
を伝える手伝いの方が重要です。

●「ありたいを　伝える手伝い　大切や」　　　勝眞一郎

成功の選言文　２１８１　自分の改革モデルを　　なりたい姿

●論文を作るということは自分のモデルを創ることです

●問題意識を決めて対象現場を決めて、現状・ありたい・なりたい・
実践を考えながら、改革実践のコンセプトを考えます。
先行研究によりそのコンセプを自分の改革モデルで昇華します。

●「研究で　自分の改革　モデルもつ」　　近藤修司

成功の宣言文　２１８２　身体感覚を磨く　　現状の姿

●身体感覚は対人関係の中でｍ知性、感性、行性の向上する

●人間力は感性・知性・行性から構成されます。感性：キレイだ、
美しいなど体験し蓄積し表現する。知性はメモして蓄積して、組み
合わせて、図面化します。
行性は毎日行動してやりきって振り返りをします。

●「感覚を　知性・感性　行性で」　　　近藤修司　　　

成功の宣言文　２１８３　図面で感覚向上　　　なりたい姿

●改革実践を通じてどんどん感知行力を高めていく。

●更に気づきを改革図面にします。改革図面力が強いという事は俊
敏に生産性とイノベーションが進んでいる事です。
課題の明確化と課題の解決力の向上そして実験回数と単純化が鍵を
握ります。

●「なりたいを　図面化するで　感覚を」　　　近藤修司　

成功の宣言文　２１８４　専用図面　　　なりたい姿

●改革課題を改革図面化する事により共有化でき改善が出来ます

●改革図面も流用図だけでなく、専用図面でないと商品価値があり
ません。
カスタマイズして作り変えないと売り物にはならないです。

●「改革は　専用図面　作成し」　　　近藤修司　

成功の選言文　２１８５　自分の仮説の検証

●ありたい姿のバローレを感じるためには自分の理論をもつことで
す

●自分の改革実践テーマを持って先行研究して、自分の仮説をもて
実践で検証をしていく。
自分の仮説が検証できると、自分の４画面にバローレを感じるよう
になってきます。

●「実践で　自分の仮説　検収す」　　　近藤修司