●「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」、第二巻「元気の
出る俳句」に続いて、第三巻「改革の輪」が発刊されました。「成
功の宣言文」文庫の購入は下記ブログより可能です。
http://www.success-poem.com/book.htm
■みずほ総研で、新事業開発のコンサルとして活躍されている平川
さんから、ご連絡をいただきました。成功の宣言文を読んでいただ
いていることは、ありがたいことです。ＪＡＩＳＴ知識科学研究科
の卒業生は毎年、１０名前後はコンサルタントとして巣立っていき
ます。大学へきて、改革実践論を研究していると、いろいろなコン
サルティングファームと交流する機会が多いでき、楽しみです。そ
れぞれのコンサルファームは個性的な改革実践理論を持っておられ
ます。今週は東京ＭＯＴコースで「ＭＯＴ改革実践論」の講義を行
っていりますが、本日の６時３０分からの講義はＦＭＩＣの大岩さん
に「未来開発の実践」でお願いしております。平川さんとは午後に
ＪＡＩＳＴでお会いする事になっており、ひさしぶりでに楽しみです。
仲間との交流は本当に力をもらえます。塾活動も産学診官ＮＰＯ連
携で全国に広がって、塾連携ができると面白いですね。（近藤）
●「持続力 独創力に 敬服す」 現状の姿
■近藤さん ご無沙汰しています。平川です。
先日、ＪＭＡＣヨーロッパの田中さんと一緒に食事をした時に、近
藤さんは大変お元気意だとお聞きしました。
毎日「成功の宣言文」をお送りいただきありがとうございます。
近藤さんの持続力と独創力には敬服しています。
私は相変わらず、みずほ銀行のクライアント中心に、新事業関連の
コンサルティングを行っています。今度、故郷丸亀で個人経営者を
対象とした「丸亀元気塾」を開催することになりました。私は、中
小大企業のコンサルの実績はありますが、個人商店や、地域活性化
の経験はありません。
近藤さんのメールを拝見していると、まさに今度の塾のテーマと一
致しています。できれは、一度お会いしていろいろお教えいただけ
ればと思いメールしました。お忙しいとは思いますが、お時間が取
れますようでしたらご連絡ください。よろしくお願いします。
平川
■ＫＣＣＳの田口さんは毎月、ＹＷＴ振り返りと４画面改定をされ
ておられます。私の場合は二ヶ月に一度くらいの振り返りで、しか
も、だれかとの交流の機会に振り返りと４画面改定をしています。
継続していると、ＹＷＴ・４画面改定・行動開発が点セットになると、
日常で進化感を実感出来るようになります。特に仲間との、ＹＷＴ・
４画面・そして行動開発から活力がもらえそうですね。今年のお盆
は宣言文も休ませていただいて、のんびりしていました。お盆明け
に田口さんとの交流も活力をいただけ楽しみです。ありがとうござい
ました。（近藤）
●「４画面 月次ＹＷＴ 見えてきて」 実践する姿
■近藤先生
いつも宣言文の配信ありがとうございます。ＫＣＣＳの田口です。
今年も立秋というのに大変暑い日が続いておりますね。
宣言文の配信からも、大変お忙しい日々をお過ごしのことと存じま
す。
私の方もご無沙汰となっておりました４画面月次メンテナン
スと思い、YWTと意気込んでみたものの今月はうまく行きませんで
した。振り返りも夏休みという感じです。
東京にきて４ヶ月が過ぎ、すこし感性の栓が詰まってきた感もあり
ます。 しかし、私も継続している中で、実践する姿がうまく行か
ない理由のようなものも感じてきています。（４ヶ月目になると少
しづつ分かってきて、進化感を感じるようになりました）
そのような話題も合わせて、いちどご都合つきましたら、どこかで
お食事のお時間などいただけないでしょうか？？
（４画面月次は、きっかけに（笑、最近、色々考えていることもあ
り、一度、お話したいと思っています。）
＃近藤先生は、今年はお盆もお忙しかったかもしれませんね。
私は葛西に住んでおりますので、千葉方面でも大丈夫です。
確か、千葉にお住まいだったと記憶しています。
先生との交流で活力がいただけることを楽しみにしております。
ＫＣＣＳ 田口剛史
■私は、先週は夏休みで、家族とゆっくり過ごさせていただいてお
ります。昨日は、バローレ総研の勝さんと、伸銅協会の第二期改進
村塾の打ち合わせを伸銅協会でさせていただきました。第一期は４
画面思考を活用して、伸銅改進戦略２００８を構築しました。第二
期テーマは伸銅リサイクルビジネスモデルの構築がテーマです。伸
銅製品の特徴の一つに１００％に近いリサイクル率があります。こ
のリサイクル・ビジネスモデルをの４画面を構築する事で、改革実
践を進めるものです。勝さんはサイバー大学の講義収録でも、お忙
しい夏をすごされている中で、バローレ通信７１号をいただきまし
た。伸銅協会では業界４画面の研究を行ってきましたが、今年はリ
サイクル４画面の研究に入ります。勝さんとの異種混合でバローレ
視点が入り面白くなると思います。勝さんが言われるように、ブラ
ンドもプロダクト・プロセス・マインドの３視点からとらえると分
かりやすいですね。リサイクル４画面もプロダクト・プロセス・マ
インドの３視点でとらえると面白いかもしれませんね。（近藤）
●「商品の 設計プロセス 価値がある」 ありたい姿
■『バローレ通信』 vol.071「企業ブランドという見えない価値」
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
１．今週の出来事 ：お盆
今週は、関東地区はお盆休みに入ったせいかいつもの電車に乗って
いるメンバーが違っていた気がしました。 私が都内へ向うのとは
逆に、江ノ島へと向う電車は、夏休みの学生たちで賑わっています
。
私の実家でも、母が１３日に迎え火、１６日に送り火ということで
、お墓参りをするのだと、電話がかかってきました。 「ところで
、お兄ちゃん、普段は家の仏壇にお供えをしたり、拝んだりしてい
るのだけど、送っていったら、お父さんは、いなくなっちゃうね？
」 うーん、確かに。
「私は、そこにはいません」ということになると、迎えに行くのも
変な話ですし。 「気持ちの問題。 辻褄が合わないこともあるん
だよ。」と言ってごまかしました。
こちら側は、随分勝手な考えで事を進めているようですので、一度
あちら側のリクエストというのを聴いてみたいものです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
２今週のバローレ探求： 企業ブランドという見えない価値
前回は、ブランドというのは、私たちが思っているほど継続的な価
値はないのではないか、という話をしました。
今回は、その続きです。 ブランドに思ったような価値は無いとは
言え、実際の企業買収や商圏の売買においてはブランドが重視され
ています。 では、何を見ているのでしょうか？
私は、２件ほど商圏の売買に立ち会いました。 そのときの評価は
、どちらのケースでも、現在の商品をそのものよりは、商品設計の
業務プロセスと、その品質管理体制、さらにその企業の持っている
販売代理店に重点がありました。 特に、海外でも地方に行くと
、その販売代理店のその営業マンが売るから買うという営業マンに
対する信頼感が販売網の強さになっているという分析結果が出まし
た。
優れた品質の商品と、適切なサービスが営業マンの信頼のベースと
なる。当たり前といえば当たり前ですが、このことがブランドと大
きく結びついていることは、その時まで気がつきませんでした。
ブランドというと、広告宣伝やロゴといった分野の話だと思ってい
たのです。
企業のデユーデリにおけるブランドの位置づけは、まだ研究の途中
です。現在、特に注目しているのはThinkPadというＰＣです。 I
BMが一度撤退したＰＣ市場に参入し、そのノート型ＰＣのブランド
として開発販売していました。 大和研究所の開発部隊のおかげ
で、キーピッチやパームレストなど、とても使いやすく信頼性の高
いＰＣとして存在していました。
今は、lenovo社にブランドが売られ、徐々にlenovo化が進んでいま
す。ロゴも最初はIBMがついた昔のままのロゴでしたが、今ではIBM
は付いていません。 私も愛用者ですが、徐々にこだわりの人間工
学的な要素が削られているような気がします。 ブランド名は同じ
でも、内容やメッセージが変わってくるとき、販売量がどのように
今後推移するのかを注目しています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
３．バローレのある暮らし
暑い日が続いていますね。 私は今月一杯は授業の収録で、資料作
りとスタジオ収録に追われています。
夜になると、近所で浴衣の女性を見かけたり、盆踊りの音が聞こえ
てくるので、なかなか風流です。 他の場所にはない情景では、ビ
キニのサーファーが自転車にサーフボードを積んで走っていたり、
上半身が裸のサーファーが自転車で走っているところでしょうか。
近くのＪＡでは、「水着のお客様お断り」という貼紙がありました
。 と、いうことは、水着で野菜を買いにきた方がいたのですね。
とりあえず、Ｔシャツ、短パン、ビーサンが正装のようになってい
ます。
勝眞一郎 info@valore-soken.com