「異種混合 パリそのものが 現場なり」
棚田幸紀
●考えてみれば、パリという街そのものが、＜異種融合＞の場です
●国外からピカソ・ダリ・モジリアニ・シャガール・ショパンたち
を引き寄せ、国内のモネ・マティス・ドビュッシーらと混合した。
しかもフランスという根っこを失わないところが、旧大陸のしたた
かさです。
成功の宣言文 ２１３３ 場と多様な人 ありたい姿
●「ナレッジ・マネジメント」成功の鍵は“知の融合”を具現化す
る＜場＞の創設である
●そして、その＜場＞に集う「人材の多様性」の確保が大切。
場と人が両輪の条件となる。
この「人材の多様性」には、異なる価値観と感性を求めて、あらゆ
る属性の違いが考慮されるべきだろう。
●「場に集う 多様な人が 混合し」 棚田幸紀
成功の宣言文 ２１３４ 対面の協働作業 実践する姿
●メンバーから海外出張の申請を出てきて、サシで議論しないとラ
チが明かないと言う
●リーダーは考えて格安チケットという条件づきでＯＫを出た。
こんなフェイス・ツウ・フェイスの協働作業で実現したアイデアは
、枚挙にいとまが無い。
英知の結集がプロジェクトの成功を導いた。
●「現場での 協働作業で 成功す」 棚田幸紀
成功の宣言文 ２１３５ 新たな技術を ありたい姿
●技術の卓越性は、一過性のもので、技術は伝承され技術は進化し
技術はくつがえる。
●企業の卓越性も、個人の卓越性も、もっと根幹をなすべきもので
ある。
知っている事実でなくて、知りえる方法を持っているかである。
技術を持っているのではなく、新たな技術を構築しえるかである。
●「次々と 卓越性を 生み出して」 福田 真
成功の宣言文 内容を進化する なりたい姿
●イノベーションの大小は問題ではなく、知覚し行動できる要素を
持つことが大切なのである
●技術や技法を学ぶことが大切なのではなく、技術や技法を発展さ
せることが大切である。
伝達技術を持っていることが重要なことではなく、伝達されるべき
内容を持っていことが大切である。
●「進化する 伝達される 内容を」 福田 真