「現場にて 鍛え抜かれた コンサルに」
清水・勝
●コンサルタントは、謂わば町医者・専門医即ち名医であって欲し
いのです
●そのことに関しては教祖様のような存在であって欲しいのです。
ユーザーへの指示・指導は名医が処方するよく効く薬でなければな
りません。
そうなるためには実践で相当鍛えられていねばなりません。
成功の宣言文 ２０７８ ４画面をイタリアで なりたい姿
●実は４画面思考をイタリアで試みる事を考えてます
●「今ここに」を背景とする日本社会と、改善よりも革新的でリズ
ムが全く違うヨーロッパは異なります。
最近、現場で日々改善するＫＡＩＺＥＮの言葉が定着し、「ありた
い姿を画く」ことも浸透しつつあります。
●「イタリアで ４画面思考 試みる」 高達秋良
成功の宣言文 ２０７９ 継続は力 実践する姿
●京増さんのかわら版は１５年、近藤さんの宣言文は７年、継続は
力には感心してます
●私もＪＭＡＣミラノを設立し、住む事になり本年で２０年。
この間に東西の壁が無くなり、ＥＵは次第に広がり、ミラノのコン
サルも約４５人です。
やはり「継続は力」で、改革の仲間から勇気をもらえます。
●「継続は 力なりの 仲間いる」 高達秋良
成功の宣言文 ２０８０ 女性のコンサル 現状の姿
●先日、日本ＪＭＡＣの佐藤滋さんの所から６人来られて、ミラノ
のイノベーション分野と交流をしました
●まさに「混合の時代」です。
そこには夫々女性のコンサルタントも参加しましたが、ＪＡＩＳＴ
のＯＧの大崎さんも来られました。
ミラノにも女性コンサルタントが増えています。
●「ミラノでも 女性コンサル 増えている」 高達秋良
成功の宣言文 ２０８１ マザー工場の研究 なりたい姿
●ＪＭＡＣ日・伊に「マザー工場研究」を提唱して組織化し、研究
に入りました
●「マザー工場」はまさに日本語で、日本には企業を擬人的考える
文化があります。
考え方や定義はまだそれぞれです。
「ものつくり」は大事というのみでなく、具体的な課題として「マ
ザー工場」の研究が大事です。
●「スタートす マザー工場 研究を」 高達秋良