「バローレが 蓄積できる 引継ぎを」
勝眞一郎
●日本の企業における「引継ぎ」という行為は、業務に宿るバロー
レを認識していたから行なわれている行為です。
●人事異動の際に、業務に蓄積された見えない価値の低下を少しで
も食い止めるために、業務の引継ぎに力を注ぐ必要があります。
業務に宿るバローレの蓄積ができる「優れた業務引継ぎ」について
研究が大切です。
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●日本の企業における「引継ぎ」という行為は、業務に宿るバロー
レを認識していたから行なわれている行為です。
●人事異動の際に、業務に蓄積された見えない価値の低下を少しで
も食い止めるために、業務の引継ぎに力を注ぐ必要があります。
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研究が大切です。