■「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」に続いて、第二巻
「元気の出る俳句」が発刊されています。現在、第三巻「改革の輪
」が発刊準備中です。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログよ
り可能です。 http://www.success-poem.com/book.htm
■昨日、福田さんへ「４画面立体進化プロセス」へのご回答を差し
上げましたが、さっそくご返事をいただきました。「４画面思考」
による「改革実践」も「スポーツ」と同じです。「知識」とともに
「実践練習」や「試合」を繰り返すことで、自分の「技術力と人間
力」そして「楽しみ方」が進化していきます。「仕事」も「改革実
践」も「スポーツ」と同じでだと思います。昨日、村田さんがコベ
ルコの方を連れてＪＡＩＳＴにこられました。「４画面点灯率の研
究」をされていたので資料を福田さんに送付していただきました。
「福田モデル」では「二次元から三次元」へ進化したのですね。
福田さんは現在、「章立て」を考えておられますが、私は今井さん
の「存在価値開発」との融合も面白いとおもっています。「４画面
エンジン」をまわしながら、「知識開発→心の開発→対応性の開発
→分別の開発→行動の開発→事業の開発」につなげて、「顧客や社
会」に「貢献」し、「顧客や社会」からの「感謝レベル」を「実感
」して、さらに「進化」していき、「改革実践の輪」を「前進」さ
せる「今井モデル」です。「福田モデル」に「今井モデル」をどう
「融合」できるかが、現在の私の「頭の中の仕事」です。不思議な
ことに皆さんと交流しながら、「頭の中」であっためていると、自
然に答えが「顧客現場」で生まれてきます。わたしが「改革実践研
究」で「顧客現場」を大切のしているのもそのためです。それでど
うしても「私の改革実践」は今井さんから教わった「ライブ型」に
なっていくのですね。「プロの章」は「ライブ感覚」で楽しみなが
ら「改革実践」をして「顧客４画面」が実現できている状態でしょ
うか。「自分４画面」と「顧客４画面」が「重なっている状態」で
す。（近藤）
●「ありたいを 考えること 大切や」 ありたい姿
■近藤先生 シードウィンの福田です。お世話になります。
四画面思考進化プロセスのご解答をありがとうございます。考え方
は良いのだ分かりました。いきなり、立派な４画面は描けないだろ
うと思いました。
先日、「なりたい姿」「ありたい姿」を数人の30歳前後の人に聞き
ました。どなたも、思い描いている人がいませんでした。
考え始めることが大切なのだと思いました。村田さんの考えられた
点灯率も考えるための指針として文道側から見て活用できそうです
。重ねる有効な方法を考えてみます。
今、まだデータを眺めながら、どうすべきかを模索しています。書
き込まれる姿勢がいろいろとありそうです。頂いた四画面を読んで
いて「章立て」が浮かんできて定着しそうです。
視点の章（どこを観察しているか－観察の章）、気持ちの章、関わ
りの章（対人の章、仕事姿勢の章）、自分姿の章、着飾りの章、成
果の章などです。当然のことでしょうが、いろいろな考える中心が
あって、いろいろな帰着点がありそうです。
次第に、章が合体して、切捨てもあって、一つのまとまりの章にな
るような気がしました。多分、先生が言われるプロの章なのだと思
いました。
プロからの３段階はまだ想像もつきません。本にまとめられた内容
を画面単位で分析してみると見えるかもしれません。次のステップ
です。
まず、現在の分析を進めてみます。遅くとも、来週前半には完成系
でなくても、形を見えるようにするつもりです。もうしばらくお時
間をください。また、ご相談させていただきます。
福田 豊志 mail: fukuda@seedwin.co.jp
携帯電話 080-6796-1929
●「立体化 ３段階で 勇気でる」 ありたい姿
■近藤先生 お世話になります。
今週は、週末まで毎日出かける要件があり、ご連絡が遅くなりまし
た。福田さんの進化プロセスの立体化と３段階はさすがですね。
四画面の成長プロセスを見る上で、重要な視点だと思います。
４つの画面を個々に見ると、間違いではないが、四画面としてみる
とどこかおかしいとか、なんとなくバランスが良くないなどの感じ
を受けることがよくあります。
ありたい姿やなりたい姿を、高いレベルで設定することは間違いで
はありません。本気で目指すなら、現状の姿と実践する姿を変革す
る行動が創り出せるはずです。福田さんの進化プロセスの立体化か
らは、その勇気をいただけそうです。
ＭＢＩ研究所 今井 雄二
●「４画面 点灯率の データを」 実践する姿
■福田豊志さま （ＣＣ：近藤先生、砂崎さん）
初めてメールを差し上げます。
JAIST近藤研 3期生で、今は早稲田大学の博士課程に在籍しており
ます。村田康一といいます。本日の宣言文で、お話がありました「
四画面点灯率」の資料を送付させて頂く為に、メールをさせて頂い
た次第です。（資料は、２種類です。）
「四画面点灯率」は、ＪＡＩＳＴ在籍中に、四画面を客観的に判断
できないかということで、試みた内容です。「四画面点灯率」の測
定方法は、各姿に５段階の基準を設け、「四画面メンター」が基準
に従って、レーティング方式により、評価するというものです。ま
た、評価した四画面を「四画面データベース」として蓄積し、評価
時点での測定対象と「四画面データベース」と比較を行っていまし
た。
私がいた頃に体験させて頂いた四画面は、明かりが点灯しているか
、点灯していなか、つまり、各姿を記入できるかできないが1つの
ポイントでした。
最近は、いろいろな四画面がでてきて、作成する方たちの改革力が
どんどん向上していることを感じています。最終的に論文として成
果にはなりませんでしたが、四画面を客観的に評価できるようにな
ると、現場の「四画面メンター」の改革道具になると思います。
砂崎さんのあいあいプロジェクトと福田さんの文道分析の交流、と
ても楽しみです。取り急ぎ、資料の方送付させて頂きます。今後と
も宜しくお願いいたします。なお、不明な点等がございましたらお
申し付けください。 村田康一
■「改革実践」を「進化」させ、成果を挙げるためには、「フォロ
ーアップ」が大切です。砂崎さんから「ＩＭＳやるぞ改革活動」の
第二回目のご案内をいただきました。今回もＪＭＡＣの佐藤さん、
大崎さんがボランティア・ベースでご支援、ご指導していただけま
す。大崎さんや佐藤さんのご支援で６月１１日（水）のＪＭＡＣ・
ＲＤ大会での発表も決まっており、第二回目の成果を含めて、全国
の企業の皆さんの前で全国発信できると良いですね。皆さん、奮っ
てご参加ください。近藤研第５期生メンバーの８名のうち、４名は
経営コンサルティング・ファームに内々定をいただいております。
あとも２名もＩＴソリューションで内内定しており、皆さん、「改
革実践のプロ」を目指しておりますので、参加させていただきたい
と存じます。これもＩＭＳの皆さんからの刺激と思います。佐藤さ
んや大崎さんのご支援で「産学診官・ＮＰＯ」の「５軸連携」で「
改革ＤＮＡ」が「進化・伝承」されていくことはすばらしいことで
す。今回からの参加も可能ですのでご検討ください。大崎さんは学
生時代から「アカペラ」をやっていて、「ライブ大好き人間」です
。大崎さんの「改革実践」も「ライブ型」ですので、「ＩＭＳメン
バー」と「波長が合う」のでしょうね。「プロセス」「組織・基盤
」「製品・技術」の「３視点」からの相談はさすが「プロの眼」で
すね。独自の「分別開発」が出来ている。第二回目は「どんなライ
ブ」を楽しめるのでしょうか。（近藤）
●「第二回 やるぞ改革 活動や」 実践する姿
■ＩＭＳの皆さん、北陸企業の皆さん、成功の宣言文の皆さん、近
藤研の皆さん、 いしかわＭＯＴスクール一期生幹事 砂崎です。
こんにちは。
さて、本年度の第二回目の表題イベントですが、5/24(土)10:00～
に開催します。先回1/26-27に「IMSやるぞ改革活動」を開催し、継
続的な実践の必要性を考えており、四季(3ヶ月)に１回ほどフォロ
ーＵＰを開催しようという話で進んでおります。４期生にも正式の
お声かけしました。
概要は近藤先生の愛弟子が大崎さんがＪＭＡＣで活躍しており、地
元が金沢市大野町でありふるさとを大切にしたい気持ちからボラン
ティアレベルで改革活動を支援してくれるという企画です。すごく
ありがたい話だと思っています。下記の先回の内容メールもご参考
ください。参加希望のかたは砂崎までよろしくお願いします。ブロ
グ「シンジケート年間計画」に本年度の予定があります。
http://blog.goo.ne.jp/ims2007
＜IMSやるぞ改革活動2008春＞
日時：5月24日（土）10:00～17:30
交流会18:30～(有志)
場所：ＩＴセンター６Ｆ金沢キャンパス
募集：先回参加者 ＋ 今回から参加希望者
現在確定の参加者
JMAC 佐藤さん、大崎さん
芳珠記念病院 仲井理事長
小松電子 高村さん
ニッコー 滝本さん(昼から)
横山商会 土倉さん
朝日電機製作所 砂崎
ＰＦＵ 多河さん、櫻井さん
松本機械工業 津田さん、村田さん
ＩＴセンター 鎌田さん(夜)
案１）
１０時～１１時半 セミナーと議論
１１時半～１３時 相談会①
（休憩）
１４時～１５時半 相談会②
１５時半～１７時 相談会③
１７時～１７時半 アフターミーティング
案２）
１０時～１２時 ミニセミナー①＋相談会①
（休憩）
１３時～１５時 ミニセミナー②＋相談会②
１５時～１７時 ミニセミナー③＋相談会③
１７時～１７時半 アフターミーティング
※相談会は、「プロセス」「組織・基盤」「製品・技術」の３テー
マにわけます
※基本的には同じテーマを持った人たちが集まって一緒に議論しな
がら課題解決します
※この方法でよければ、相談会で持ってきて欲しいものは別途ご連
絡します。（既に使っている資料で持ってこられるものや、以前作
ってもらった計画など）
※順番は参加者の都合に合わせます。聴講・議論への参加は可能で
す
※参加者数次第ですが、基本的には一人１テーマとします。
※希望としては、各テーマ３～５名だとよいです
※ミニセミナーは、それぞれのテーマにあわせて違う話をします
※セミナーは最近のトピックをお話します
※アフターミーティングは、振返りやフォローの方法を検討します。
＝＝＝＝＝＝＝＝ 先回の内容メール ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
いしかわＭＯＴシンジケート各位
ＣＣ 東京ＭＯＴ各位
砂崎です。お疲れさまです。いしかわMOTシンジケートは、「北陸
企業を元気にする」ために、MOT改革課題解決の「場」づくりを推
進してきました。活動の3年目を向かえるにあたり、これまでを振
り返り、次のステップに向けて、「ありたい姿・なりたい姿」を
しっかり考えてみようと思います。
近藤研究室一期生のＪＭＡＣ大崎さんがボランティアベースでコン
サルしていただけます。大崎さんの企画提案に沿って、自社とシン
ジケート、そして北陸を元気にする改革活動に参加しませんか？
参加希望の方々は、砂崎までご連絡ください。
＜JMAC「IMSやるぞ改革活動」＞
開催日：2008.1.26(土)～27(日)9:00～17:30(両日)
(1/27(日)18:00～打ち上げ＆同窓会飲み会の予定)
場 所：ＩＴセンター２Ｆセミナー室
(一期生が学んだ場所です。)
内 容：自企業の成長とIMSの成長の相乗効果を狙う２００８年度
以降のIMS活動の方向性詳細は添付資料をご覧ください。
以上です。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜（参考）IMSやるぞ改革活動2008冬参加者＞ （敬称略）
JMAC 佐藤、大崎、池尻
JAIST近藤研 汪(1/26-27)、岡田(1/26-27)、山本(1/26-27)
①芳珠記念病院 仲井理事長(1/26-27、1/26夜)、阿部(1/27)
②小松電子 高村
③澁谷工業 上田(1/26)
④ニッコー 滝本
⑤明和工業 清水、畑中
⑥横山商会＆朝日電機製作所 土倉、木下、砂崎(1/26-27、1/26夜)
⑦ＰＦＵ 多河、石黒、櫻井
⑧良俊会 岡田
⑨松本機械工業 津田、松本社長、村田
⑩本螺子製作所 本 裕一（能美機器）
⑪ＩＴセンター 鎌田(1/26夜)
以上です