■「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」に続いて、第二巻
「元気の出る俳句」が発刊されています。現在、第三巻「改革の輪
」が発刊準備中です。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログよ
り可能です。 http://www.success-poem.com/book.htm
■ＭＢＩ研究所の今井さんから、芳珠記念病院の鈴木さんに「改革
行動の習慣化」は「目的と４画面の再構築」が大事というコメント
をいただきました。昨日の近藤研ゼミでは、全員の「４画面の再構
築」を行いました。「改革行動の習慣化」は「知識科学のテーマ」
と思います。「現状の姿」は刻々変わっていることが分かりました
。「日々新」なのですね。「ありたい・なりたい」を鮮明にして実
践していると「現状の姿がありたい・なりたいに」近づいていくの
です。「顧客が決まる」とより、さらに「目的と４画面」が「再構
築」がすすみ、「意識・言葉・行動」が進化しそうです。（近藤）
●「４画面の 再構築が 大切で」 実践する姿
■芳珠記念病院 鈴木様 ＣＣ：近藤先生
お世話になります。こちらこそ、よろしくお願いします。
鈴木様のご活躍は、成功の宣言文でご紹介いただき、楽しく拝見さ
せていただいています。
芳珠記念病院様の場合は大丈夫と思いますが、改革実践はたゆまぬ
継続が大きな力になります。
マンネリの侵入を許さず、改革行動を習慣化するには、常に目的と
四画面の再構築が大切だと思います。
微力でお役に立てるかどうか分かりませんが、今後ともよろしくお
願いします。 ＭＢＩ研究所 今井 雄二
■ＪＡＩＳＴ近藤研を本年３月に卒業して、豊田通商に入社された
小林さんから、「配属」のご連絡をいただきました。小林さんの「
研究テーマ」は「実践成果に直結した改革提案書のあり方」で横山
商会の横山社長にお世話になって、「あいあいプロジェクト」を「
研究対象」にさせていただきました。砂崎さんにも「指導」してい
ただいたもので、すばらしい「研究成果」でした。「世界先端」の
「改革実践」の仕事に「配属」が決まったり、その後の「あいあい
プロジェクト」の「成果が向上」しているもの、小林さんが「改革
のＤＮＡ」を継承されつつあるからと思います。今後は、「世界の
トヨタ」の「海外生産現場」で「先輩」に鍛えていただいて、「小
林４画面」を「進化」され、我々を「指導」していただきたいと存
じます。本日は本当に「嬉しいお知らせ」ありがとうございました
。ありがたいことに、お世話になった横山社長からも、「配属の感
動を４画面に」と「激励コメント」をいただきました。近藤研究室
は今年は最後の「近藤研５期生」を送り出しますが、北陸の皆さん
との「改革交流」で、「改革ＤＮＡ」を学んで社会に巣立っていく
ような気がいたします。本当にありがたいことです。「近藤研１期
生・２期生・３期生・４期生・５期生」と「改革実践活動」をされ
ている「産学診官ＮＰＯ」のメンバーが「成功の宣言文」の上での
「交流の輪」づくりが「私のライフワーク」になりそうです。配属
の便りをいただいた小林さんに大近藤研構想のヒントをいただきま
した。（近藤）
●「ＹＷＴ 繰り返しをし 使命感」 ありたい姿
■株式会社横山商会 横山社長、あいあいプロジェクトメンバーの
みなさま、株式会社朝日電機製作所 砂崎さん、近藤先生
ご無沙汰しております。豊田通商 小林です。昨年度は、あいあい
プロジェクトに参加させて頂き本当にありがとうございました。
その後、プロジェクトの進行状況はいかがでしょうか？
入社して早一ヶ月、研修等でドタバタしておりましたが、先日、配
属が決定いたしました。
「機械エレクトロニクス本部 グローバル生産部品第2部 米州地域
グループ担当」となりました。
グローバル生産部品部の事業概要は、トヨタ自動車の海外工場向け
部品の集約物流です。日本の部品メーカーさんの部品を集約し、ト
ヨタの海外工場に輸出するという仕事です。
トヨタの海外生産ラインを止めないということが使命であり、部品
供給でトヨタの海外生産を支えるという社会的意義の大きい仕事だ
と思っております。
今はまだ何も出来ない商社パーソンですが、日々YWNTを繰り返し自
分を成長させていこうと思います。
いつか、皆様と一緒に北陸を元気にできる仕事ができたらと思って
おります。
成功の宣言文等でiipの発展を耳にするのを楽しみにしております。
ご協力できることがございましたら何なりと言ってください。
今後ともよろしくお願い致します。
近藤先生、後輩のＭ２のメンバーも経営コンサルやＩＴソリューシ
ョンの分野へ就職が内定してると聞いております。北陸の皆さんや
近藤研メンバーで、いつか改革実践の交流が出来る日を楽しみに研
鑽を積んでおきます。成功の宣言文は楽しみにしております。今後
ともよろしくお願いいたします。
豊田通商株式会社
グローバル生産部品第二部 米州地域G 小林 武
●「この決意 ４画面にし 宣言を」 ありたい姿
■小林さん、配属決定おめでとうございます！
自分の時を思い出してみると、やはり研修期間とはまったく違った
やる気というか意気込みというか、最大に増幅されていたと思いま
す。ぜひ、今の決意を４画面にして、そのすばらしい使命感を絶え
ずありたい姿に掲げてご活躍ください。
当社も小林さんをはじめ、皆さんのおかげをもって、I2Pの2年目に
入り、少しずつ着実に成果が出ていると思います。
今後もしっかり推進し、４画面思考＆ＹＷＮＴの実践リズムをＤＮ
Ａとすべく取り組んでいく所存です。１年間お手伝いいただき、あ
りがとうございました。
株式会社 横山商会 横山信太郎
URL http://www.yokoyama-gr.co.jp/
●「やるぞ感 人と交わり 進化する」 実践する姿
■朝日電機製作所 砂崎です。 おはようございます。
小林さんの力が生かせる使命感のもてる良い職場に配属されたよう
でなによりです。小林さんの英語力も活かしてがんばってください
。まずは、３年仕事を覚えましょう。
こちらは、小林さんが講演してくれた活動半年の発表会後に２回目
のアンケートを集計して、次の活動のすりあわせをちょうど本日や
るところです。アンケートでは、少しだけですが活動と四画面思考
の理解度があがっている声が見えて、ほっとしています。
本年度は、「やるぞ感」を産み出すためにメンバーが石川県の展示
会MEXの出展と企画する「場」を設けたりしています。「やるぞ感」
はやっぱり人と交わり体感する「場」から産まれるものだと思いま
すので、どんどんやっていければと思います。MEXのあとには、リ
ーダーオフ飲み会も順次開催します。
これからもプロジェクトメールが配信されると思いますので、とき
どき元気か分かるようにコメントでもしてください。
今後ともよろしくお願いします。
●「配属の うれしい便り いただいて」 現状の姿
■小林さん 横山社長 あいあいプロジェクトの皆さん 砂崎さん
小林さんも物づくりの最先端の仕事にめぐり合わせてよかったです
ね。トヨタグループの世界で、活躍していただいて、その元気な姿
を皆さんへフィードバックしていただけると北陸企業も宣言文メン
バーも改革実践の勇気がいただけると思います。そして、皆さんの
激励と期待で小林さんもさらに元気になる。元気の循環ですね。嬉
しい配属の便り頼り、ありがとうございました。金沢の２１世美術
館の前をとおる度に、小林さん新郎新婦の美しい姿を思い出してい
ます。
また、あいあいプロジェクトも横山社長のリーダーシップで着実に
進んでいて、すばらしいことです。意識改革は進んできましたので
、併行して行動改革が見える化されるとよいですね。見本市の出展
などは良いですね。元気になった一人を見て３人が元気になるとい
う法則があります。意識・言葉・行動の変革の流れを創りましょう
。一人づつでいいのです。１００人のうち、まずこの３人が変わり
、かわった３人を見て、また３人がかわる。あいあいプロジェクト
ご活躍を祈念しております。将来、小林さんとも事業連携が出来る
ような予感もいたします。改革実践アンケートも今回２回目ですね
。他の改革実践企業にも参考になると思います。皆さん、ありがと
うございました。 近藤修司