■「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」に続いて、第二巻
「元気の出る俳句」が発刊されています。現在、第三巻「改革の輪
」が発刊準備中です。「成功の宣言文」文庫の購入は下記ブログよ
り可能です。
http://www.success-poem.com/book.htm
■今井さんの「存在価値開発プログラム」で、「変革の質量は交流
の質量と相関する」は「すごい発見」と思います。改革実践はつぎ
つぎと「新しい輪」をつくり、「異種混合」によって成功するので
す。その事例で思い出すのは関ヶ原製作所の矢橋会長です。矢橋会
長に負けないように、成功の宣言文も次々と新しい「異種混合」に
心がけています。勝さんや今井さんから、福田さんの「文道」と「
４画面」の「異種混合」の提案をいただきました。「成功の宣言文
」の「文道分析」は２年前に、お願いしましたが、「４画面」はま
だですので、福田さんと相談してみようと思います。福田さんの「
ちょっとガンバ」の「３つのワードで考える」をご紹介します。そ
ういえば、成功の宣言文も、「５・７・５」にこだわっているのは
、やはり「３つのワードで考える」の実践ですね。青島先生・宮森
代表・矢橋会長・磨き屋シンジケートの高野さんなどの「知識開発
・心の開発・対応性そして分別」の人間力開発に負けないようにし
たいものですね。（近藤）
●「文道と ４画面との 交流を」 近藤修司
■近藤先生 お世話になります。
昨日と今日の成功の宣言文を拝見していて、気付いたことがいくつ
かありました。
1.芳珠記念病院の青島様には、病院経営改革にかける熱き思いの中
に、分別の灯りを感じました。真っ先駆けて、ありたい姿の１０カ
条活用という行動の選択には、四画面実現への覚悟が伺えます。
２．ゴーゴーシステムの宮森代表には、四画面発想による大胆な事
業創造への思いと社員・スタッフとの太い絆にもとづく、たくまし
い分別を感じました。
関が原製作所さんや磨き屋シンジケートさんには、オンリーワンの
技術力、その組織ならではの人間力や分別の重要性を学ばせていた
だきました。芳珠記念病院さんやゴーゴーシステムさんにも、伝承
しなければならないＤＮＡを感じますね。
それと、今朝の「ちょっとガンバ」（福田さん）を拝見すると、３
つのキーワードの重要性について書かれていました。３つのキーワ
ードを決めると表現にブレがなくなるとのことです。
最近の「ちょっとガンバ」は、文章表現を工夫するという行動改革
を通じて、人間力の改革を進めようとされているように感じます。
四画面のブラシュアップに文道を活用すると、その人・組織の分別
軸などが見える化できるのではと思いますね。四画面思考と福田さ
んの文道が交流すると、面白い発見がたくさんありそうですね。
ＭＢＩ研究所 今井 雄二
●「物事を ３つのワード 考える」 実践する姿
■ちょっと頑張ろう－５８９号－「３つのワードで考えましょう」
キーワードとよく言われます。
一つのキーワードを取り出して、いろいろと説明されています。
単語一つでは、話しの方向がいろいろなところへと行ってしまいま
す。自分自身が話していても途中で内容があらぬ方向へと行ってし
まうときもあります。平日のきょうを考えるとき「きょう」だけで
はどんな一日にしようとしているのか分かりません。
「きょう、仕事、挑戦」となるときょうの一日が想像できます。私
の春になってからのお休みの一日は「休み、畑、種まき」です。「
雨の日、読書、メモ」で、お休みの日はまさしく晴耕雨読です。
お客様を訪問するとき、そのお客様のテーマを「改善、人材、構造
」とか初めてのお客様のときは「聞く、問題、短時間」を心がける
とか、３つワードで表しておきます。そうすると、お話しの方向が
ブレないで済みます。
お話しが終わってから、内容を３つのワードでまとめておくと会う
前と後での違いも分かります。自分が話を持っていく問題点にも気
付きます。考える内容を、相手の状況を３つのワードで表すと、意
味や目的が明瞭になってきます。
文道で、文章を分析してみて、500文字以上の文章でキーワード数
が３つ未満しか表せられていなければ意味が不明瞭になっています
。６つ７つあると、無意味に問題を複雑にしているようです。考え
るときも同じです。考える内容を予め３つのワードで表していると
ブレることもなく、考えるポイントも明瞭になります。
人と話すときも話題がグルグルと変わることもありません。一つの
言葉にはいろいろな意味や、いろいろな場面があって、場の汎用性
がとても高くなっています。
「木」という単語でも、森の木、暴風林、植木鉢の木、並木、と
いろいろです。花粉症の木もあります。「木」と聞いて、受け取る
人の立場によって随分と意味が変化してしまいます。話すときも、
考えるときも、聞くときも、３つのワードを意識すると、明瞭な形
になって表れてきます。これは、文道でたくさんの文章を分析して
分かった事柄の一つです。考えるとき、コミュニケーションのとき
の方法としてお試しください。
福田 真 shin_fukuda@seedwin.co.jp
━━文道がＡＳＰで稼動しています。ＳＡＩで活用できます。ヒュ
ーマン・リソース・ロジすテッイク（ＨＲＬ）なる活用方法もあり
ます。
━━「人間力ちょっとガンバ」 発売中です
久しぶりに読み返してみました。自分がこんなことを言っていたの
かと思いメモにするところもいくつかありました。
是非、手に取ってみてください。
●筆者「福田真」●\1500と消費税 ●出版社「ガリバープロダクツ」
◆お申込み先
《出版社へは》 mail:info@gariver.co.jp 担当者 平木
《私 福田真へは》 メールアドレス shin_fukuda@seedwin.co.jp
一般書店やアマゾンでも購入できます。
◆有限会社 シードウィン http://www.seedwin.co.jp
■近藤研ＯＢの村田さんから、松本機械のＭＯＴ改革実践の推進会議
のご連絡をいただきました。私はひさしぶりの参加で、変化が実感で
きるのが楽しみです。６月の６０周年記念の企画をお聞きするのが楽
しみです。過去の６０年を振り返って、次の６０年を考える知識創造
の場になるといいですね。おかげさまで、北陸には改革ＤＮＡを受け
継いで、改革活動に挑戦しているメンバーが増えてきました。村田さ
んや松本機械工業のみなさまもそのメンバーです。実践成果とあらた
な課題が発見できると思います。（近藤）
●「ひさしぶり ４画面にて 振り返る」 実践する姿
■近藤先生 標記の件、改めてご連絡させて頂きます。
当日は宜しくお願いいたします。
日時：４月１７日（木）１５：００～
場所：松本機械工業
参加者：松本社長、松本機械ＭＯＴリーダー、近藤先生、村田
内容：各プロジェクトの振り返り（四画面）
リーダー会終了後、
近藤先生と懇談会をご一緒させて頂きたいとのご連絡も受けています
。参加者は、堀内さん、津田さん、笹川さん、桑本さん、近藤先生、
村田の６名です。桑本さんは、生産管理の責任者で、60周年記念行事
など最近いろいろ積極的に改革実践されています。以上、宜しくお願
いいたします。 村田康一