「分別が 存在開発 軸になり」
今井雄二＆近藤修司
●ゴーゴーシステムの宮森社長は４画面思考で事業創造を実践され
ていました
●４画面思考＋振り返り＋行動開発＋事業開発のサイクルを回して
いる。
その軸は「顧客を元気に社員が元気に」の分別開発です。
元気の分別で、人材の輪が広がり、改革の質量に直結する。
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●ゴーゴーシステムの宮森社長は４画面思考で事業創造を実践され
ていました
●４画面思考＋振り返り＋行動開発＋事業開発のサイクルを回して
いる。
その軸は「顧客を元気に社員が元気に」の分別開発です。
元気の分別で、人材の輪が広がり、改革の質量に直結する。