■「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」に続いて、第二巻
「元気の出る俳句」が発刊されています。「成功の宣言文」文庫の
購入は下記ブログより可能です。
http://www.success-poem.com/book.htm
■サンシン電気の佐竹専務の「自己五標」にＭＢＩ研究所の今井さ
んからコメントをいただきました。今井さんの目からご覧になって
も、サンシン電気は存在価値開発がされている企業なのですね。私
もＭＯＴ改革実践企業として発展されることを期待しています。あ
りがとうございました。（近藤）
●「自己五標 熱意こもった 宣言や」 現状の姿
■近藤先生 お世話になります。
今朝の成功の宣言文でのサンシン電気 佐竹専務様の自己五標は、
すごく熱意のこもった宣言ですね。
毎年の世界初新商品は、これらの文化から創り出されるのですね。
一般的には、「失敗を恐れず挑戦する」といった意識レベルで十分
だと思います。
ところが、佐竹専務の自己五標を含めた４項目からは、
「失敗を恐れるのではなく、失敗さえも楽しみ、勇気を持って一歩
を踏み出すという哲学」を感じます。
これらが、経営の基盤である経営哲学とか組織文化として流れてい
るサンシン電気さんは、すばらしくたくましい企業だと思います。
ＭＢＩ研究所 今井 雄二
■昨日は国際ホテルで一年に亘って行ってきた北国エグゼクティブ
･カレッジのファイナルプレゼンテーションが行われました。感動
の知識創造の場が創出されました。石川電材・アイワホーム・浅田
屋・北國銀行・喜多住宅販売・中京電設・玉家建設･ぶどうの木・
中村酒造・プラスト・みやもり・岡田商会・小松高田・明石合銅・
高松機械・田中昭文堂・カジナイロンの次世代経営者の発表を現経
営者がコメントされた。北國銀行の頭取･役員も参加されて、４時
間にわたって、「自分ごと・４画面思考・改革の輪」の改革実践３
原則に基づいて改革実践構想が提案され、改革の輪が構築できた。
講師をお願いした、芳珠記念病院の仲井理事長、朝日電機の砂崎社
長、砂崎技師も参加された。ほとんどがオーナー企業であり、オー
ナー経営のよさと課題を確認しあった。石川県はニッチトップ企業
の宝庫であり、改革提案やコメントを聞いていると自然にニッチト
ップ企業の４画面が見えてくる。皆さんの想いが言葉になり、言葉
が形になり、形から技術になることを期待しています。「言葉が真
実に」に変換する場を体験をさせていただきました。カレッジ受講
生の皆様、経営者の皆様、事務局の皆様ご苦労さまでした。次世代
経営者や現経営者の皆さんの改革語をご紹介いたします。（近藤）
●「北国で 言葉真実 体験し」 現状の姿
■北国エグゼクティブ･カレッジ・ファイナルプレゼンテーション
での改革キーワード
□現状の姿
「卸であるが工事を持っている」「機械事業と繊維事業をやってい
る」「物を作って直販で売ることにこだわった」「真剣に会社の経
営を考えている」「自分も会社のことを考えていたが、真剣に考え
ていない」「改革実践を強みにしてしまう」「塾生の生の声を聞き
自分との差を摑んだ」「環境への配慮が不十分」「人間力と技術力
の向上をしていないと会社は残っていない」「現状分析をＳＷＯＴ
でまとめる」「日本にはトヨタがあり、物づくり企業は少しでもト
ヨタに近づく」「６年ＪＩＴをやってきたがまだ１０分の一」「ト
ライして自分が変わらないと」「受けた刺激をお話しする」「まず
は実践してみた状況を話す」「現状の満足の意識調査」「感動はコ
ミュニケーション」「組織を細分化して特長や問題点を見える化す
る」「細分化する事で問題を明確に」
□ありたい姿
「言葉を大切に」「自分の仕事を好きになる」「当社の５原則：木
造・石川らしさ・注文住宅・お客様直結・社会的貢献」「家づくり
から街づくりに」「業界をリードする会社に」「家業から企業へ」
「会社の中を明るく」「感動レベルの提案を」「一言で言うと」「
自分が変わりまわりを変える」「次々改革宣言する場はすばらしい
」「人生は豊かに、出会いで豊かさが生まれる」「全員参加が大事
」「物づくりを道としてとらえて技と心を磨き上げていく」「やら
され感のＪＩＴでなくやるぞ感のＪＩＴに」「やらされ感を克服し
て自らやるに」「感動を味わうことが大事」「従業員の理想をえが
き仕事生活を充実する」「お客さまの居心地を求めて」「人それぞ
れ幸せのポイントが異なる」「プロとして人それぞれの幸せのポイ
ントを引き出していく」「お客様の第一のおもい」「小集団全員参
加」「心の部分はフィロソフィ手帳を全社員にもたす」「フィロソ
フィーがなぜ必要か：ベクトルや基準になる」「知識創造は思いか
らスタート、哲学からスタートする、知識創造である」「お客様に
喜ばれる仕事ができることはありがたいことは創業者の言葉」「な
せばなる、なさねばならぬ何事も・・・」「元気があれば何事もで
きる」「これぞと思うことが大事」「生きがい創造プラン」「エン
ジニヤリング商社を目指す」「銀行員という職業がほこり」「仕事
が好き誇りに思う」「生産性向上と時間管理」「場の創造」「テク
ニカルな力が基盤になり、その上に人間力をつける」「時間管理が
大事」「ソーシャルスキル」「知識創造の場」「きづな：仲間のき
づな、親子のきづな・・」
□なりたい姿
「オール電化に対応してキャンペーンを」「ハウスメーカーに直販
」「失敗を恐れない、ルーティン業務にはリスクが無い」「ファー
ストフードでなくスローフードに」「技術だけでなく技術も営業を
」「事業する組織･学習する組織･改革する組織」「オンリーワン」
「改革人材比率を向上する」「シンジケート活動を」「ニッチトッ
プ」「受注業態にサービスを追加する」「全員コンサルに」「マシ
ニングセンターの集積地」「ＪＩＴと４画面を組み合わせる」「創
造的ＪＩＴを」「居心地を深めるためにギャラリーを作る」「出会
い→感動→アフターサービス」「家作りに共感した」「シンプル＆
リッチが当社の設計思想である」「経営者感覚を養う」「生産は販
売にうり、利益を出す」「リーダーシップや社員にやる気が大事」
「事業する組織、改革する組織、学習する組織が大事」「誇りの追
求」「産学診官・ＮＰＯ連携」「ＩＳＯ・ＪＩＴ・アメーバー経営
・ＴＰＭなどの管理技術と４画面の混合」「異種混合の場」
□実践する姿
「力強さがでてきた、力強さを感じた」「実践する事が大切」「自
分で考えて自分で行動していく」「生きた改革実践から学ぶ」「た
すけあう」「会場がシーンとする語りが心に響く」「うちの会社を
見に来てください」「４時間であるが次々の発表が面白い」「改善
を通じて社員の心と技を鍛えていく」「かえるを唱和する」「腹の
そこから唱える」「自分が変わる」「自分が変わることが難しい」
「自分が変わるには修羅場・土壇場・正念場の３場がだいじ」「こ
の３場を大事にすれば変えられる」「組織として働きかける」「期
待されることにより従業員はやる気になる」「思ったことを言葉に
してやる気サイクルを回す」「持ち味を見える化する」「強い気持
ちをもってやっていただきたい」「一意専心である」「気持ちを強
く持って成し遂げる」「ＩＳＯ９００６は活用して役に立っている
」「自分が動くことで回りを変える」「成功の宣言文を読んでいる
、ありたい姿が長期計画、なりたい姿が中期、実践する姿が短期計
画という見方で見ている」「努力している過程で気づく」「人間力
を向上して宣言する事が大事」「４画面を伝道し続ける」「学びを
伝道する」「技術力と生産技術と仕事を取ってくることが大事」「
一人ひとりのつながりができる」「一緒にやる場が大事」「場で出
会いができる」「実践する姿が大事」