■「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」に続いて、第二巻
「元気の出る俳句」が発刊されています。「成功の宣言文」文庫の
購入は下記ブログより可能です。
■「磨き屋シンジケート」の皆さんが、今回は飛行機を磨かれてい
ます。「磨き屋シンジケート」の高野さんから、「飛行機を磨いて
いる」というご報告をいただきました。「ビヤマグカップ」は大ヒ
ットして１年の受注残を抱え、昨年は「自動車を磨かれ」て、さら
に「首相が訪問」され、また「磨き屋一番館」で後継者づくりを立
ち上げたり、次々と改革実践を継続されて、「改革物語」を面白く
されています。昨年も、地域イノベーションの講演に北陸に来てい
ただきましたが、今年も伝統工芸のイノベーション塾のご指導をお
願いしたいものです。高野さんを見ていると「４画面思考の実践」
を自然体で行われています。「磨き屋シンジケート」も本当に、す
ばらしい商工会議所先導モデルになりましたね。先日、加賀商工会
議所の幹部の方がＪＡＩＳＴにこられて、経営改革塾のご相談にこ
られました。「シンジケート」という言葉は「磨き屋シンジケート
」が先行して、次に「いしかわＭＯＴシンジケート」でも使わせて
もらいました。磨き屋シンジケートもＭＯＴシンジケートも、「ヒ
ラメキと提案」でどんどん改革の輪を広げて、触れ合うことで生き
る力が引き出されますね。ありがとうございました。（近藤）
●「磨き屋で 飛行機みがき ピカピカに」 実践する姿
■知産創育メンバーの皆様、成功の宣言文の皆様 ご無沙汰してお
ります。磨き屋シンジケートの高野です。昨日テレビでもやってい
たのですが、今、飛行機を磨いています。実は、これはものづくり
展でピカピカの車↓を磨いたことが発端となり、
http://www.migaki.com/new/r1jr.html
国内航空機メーカーから1年前に引き合いが来て、試作を重ねてや
っと量産までこぎつけることが出来ました。
（私もちょっと磨きました！）
あの車を磨いていなかったら、あんなおっきなものとても磨けると
は思いませんでした。それを、ニートフリーターが磨き職人の修行
をしている燕市磨き屋一番館で弟子と師匠と一緒に磨いております
。後継者育成のほうも着々とやっています。
↑これは日商の山内さんからいろいろお世話になりながら作った現
代の徒弟システムです。
飛行機や医療やモバイルなどの成長産業の仕事をやる一方で元々の
地場産品であるビアマグカップも種類をふやして売上を伸ばしつつ
あります。
また、大手靴メーカーとダブルネームで靴べらも作ることになりま
した。大手靴メーカーのロゴマークと磨き屋シンジケートのロゴマ
ークが並んでついてる商品が3月くらいには店頭に並びます。
これはスプーンをつくる技術で作っています。これは磨き屋シンジ
ケートをブランドとして大企業が見てくれてる証拠だと思います。
また、新製品・新サービスに向けていろいろ準備をしています。
以上近況報告でした。
またちょくちょくメールいたします。
燕商工会議所地域振興課
磨き屋シンジケート お客様窓口 高野雅哉
〒959-1200 新潟県燕市東太田6856 燕商工会議所内
TEL(0256)-63-4119 FAX(0256)-63-8865
mailto:main@migaki.com
http://www.migaki.com
■ＪＭＡＣの大崎さんと「やるぞ改革活動」を企画された、ＪＡＩ
ＳＴ社会人ドクターの朝日電機の砂崎さんから、「やるぞ改革活動
」をＭＯＴシンジケートのブログに登録されたと、ご連絡をいただ
きました。出席された方は、大崎さんの宿題をわすれずにお願いい
たします。大崎さんはＪＡＩＳＴの学生時代から、石川ＭＯＴスク
ールを支援していましたが、宿題の提出には厳しかったですね。卒
業して３年ですが、本当に良いコンサルタントになられました。接
触していると改革の力を引き出してもらえるから不思議ですね。
（近藤）
●「ブログにて やるぞ改革 活動を」 実践する姿
■いしかわＭＯＴシンジケート各位、宣言文の皆様
CC 東京ＭＯＴ、のと七尾人間塾、能美ものづくり改革塾
CC ＪＭＡＣ、北国エクゼクティブカレッジ
砂崎です。おはようございます。
先週1/26,27にJMAC大崎さんと昨年7月から進めてきたシンジケート
の改革実践の研修を開催いたしましたのでご報告いたします。
詳細はブログをご覧ください。２日間なので２つに分けてあります
。＜いしかわＭＯＴシンジケートブログ＞
http://blog.goo.ne.jp/ims2007
参加者は、実行計画の宿題を2/23(土)ＪＡＩＳＴ北陸ＭＯＴセミナ
ーまでにご提出ください。後日参考資料を送付いたします。
以上、よろしくお願いいたします。
http://www.success-poem.com/book.htm
■先日、「ＮＥＤＯフェロー」のステップアップ研修で「新製品新
事業探索法」の講義をさせていただきました。受講生の石井さんと
関さんから「成功の宣言文」の配信のご連絡をいただきました。Ｎ
ＥＤＯフェローの皆さんも、成功の宣言文コミュニティに入ってい
ただきました。ＮＥＤＯのプロジェクトも４画面思考で研究開発物
語が見えると、成功確率が向上すると思っています。石井さん、関
さんも是非、気軽にコメントをお願いいたします。（近藤）
●「マインドや 善の思想を 大切に」 現状の姿
■ＪＡＩＳＴ 近藤先生 お世話になります。
デュナミス ＮＥＤＯフェロー石井力重です。先日の白金でのＮＥ
ＤＯフェロー研修ではありがとうございました。差し支えなければ
、先生の成功の宣言文をぜひ受信させてください。
先生のお話には多くの示唆がありました。チームはサッカーアナロ
ジー →故 篠島秀雄氏の言葉を思い出しました。
間、ひと・ば・とき →ＴＲＩＺにでてくる、時間・空間・インタ
ーフェースを思い出しました。そのほか、マインドや善を体系にい
れた経営思考はこれからの社会でとても重要だと思いました。
教
えていただいたことを有効に活用して社会に貢献してまいります。
今後ともよろしくお願いいたします。
石井力重 NEDOフェロー
●「４画面 改革の輪が 引き出され」 なりたい姿
■北陸先端科学技術大学院大学 知識科学研究科
教授 近藤修司様：
改めましてこんにちは。私今般のNEDOフェローステップアップ研修
にて近藤先生よりご講演頂きました静岡大学NEDOフェロー 関 雄
二と申します。
講義では３つの原則を基にして、成功への様々な分析方法をご提示
頂き、誠にありがとうございました。
特に4画面思考を軸としたヒューマンネットワークの構築につきまし
ては私が現在OJTとして行っている大学発ベンチャー企業の経営支
援の中へ、早速導入を試みたいと存じます。
ベンチャー企業を含め、中小企業においては、日々の事業活動に追
われている事もあり、普段の生活の中で自己分析や今後の経営指針
を定めていくための時間をとる余裕が少ないという現状を聞いてお
ります。こうした現状や不安を取り除き、少しでも彼らが目標に向
けて進んでいく助けになれるよう、今後も力を入れて勉強に励み、
学んだ事を活かしていけたらと思います。
成功の宣言文につきましても、数多くの方がネットワークによって
結びつくことで生み出される強固な力を心の底から感じ取り、深く
感銘を受けました。別途メールマガジンへの申し込みをさせて頂き
たく存じますので、宜しくお願い申し上げます。
それでは今後ともご指導・ご鞭撻を賜れますようお願い致します。
ご多忙な中、長文乱文ではありましたが拝読頂きましてありがとう
ございます。それでは失礼致します。
NEDOフェロー：静岡大学イノベーション共同研究センター
関 雄二