■「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」に続いて、第二巻
「元気の出る俳句」が発刊されています。「成功の宣言文」文庫の
購入は下記ブログより可能です。
http://www.success-poem.com/book.htm
■「からくさ模様」のライターの越田さんから、今週の日曜日の「
第三期のと七尾人間塾」の「発表リポート」をしていただけるとの
ご連絡をいただきました。第三期のファイナルプレゼンテーション
から「塾生の改革物語」が生まれることが期待できます。塾生の「
改革バローレ」が記録されて繋がっていくと面白いですね。ありが
とうございます。また、東レ経営研究所の渕野さんへもコメントを
頂き、「面白富士」と「からくさ的日常」の交流が始まりました。
富士山とからくさの「絡み合い」も面白いですね。（近藤）
●「のと七尾 発表リポート 喜んで」 実践する姿
■近藤先生 こんばんは。越田です。
広がっていく人と人との関係の場の提供を成功の宣言文でしていた
だきまして、ありがとうございます。はい、日曜日ののと七尾人間
塾発表会には参加するつもりでいます。会場レポートを、よろこん
で引き受けます！
先生と出会って気づかされたことがあります。私がからくさ模様を
愛する理由は、みなぎるエネルギーがいつも自分を奮い立たせてく
れるからです。あくまで個人的な感情だと思い、人前で語ることは
なかったのですが、先生から「からくさ模様と自分・地域・人生・
仕事」との関係を問われたとき、伸びていこうとする生命力の強さ
がそのまま人生や仲間、仕事や地域社会に通じるということがわか
りました。
からくさ模様の持つ生命エネルギーが、のと七尾人間塾で広がって
いきますように！
からくさライター 越田律子 E-mail:ritz-moon@nyc.odn.ne.jp
●「何気ない 日常がある 富士山も」 現状の姿
■渕野さまはじめまして、からくさ越田です。コメントをありがと
うございます。ＨＰを見ていただきありがとうございます。
渕野さんのお名前、日本的で縁起のよい名前ですね。「絵ハガキの
富士」が思い浮かびます。何気ない日常といえば、富士山もそうで
すよね。以前、東京に滞在した折、お天気がよければホテルからも
電車からも富士山が見えました。電車の窓から写真を撮って、一人
興奮していましたが東京近郊の人にとって富士山は当たり前なんで
すね。周りのシラーッとした空気で、我に帰りました。おのぼりさ
んだけが喜ぶものかと思っていましたが渕野さんのように日常の中
で、しかも名前にも富士を楽しんでいらっしゃる方もいるのですね
。初めて間近で見た夏の富士は、黒い岩のかたまりでした。その大
きさと迫力に圧倒され、恐ろしささえ感じました。雪を冠する富士
のスマートなイメージとは似ても似つかない「生き物」でした。視
点を変えると、別の顔が見えてきます。
渕野さんのブログも、またじっくりと拝見させていただきますね。
からくさライター 越田律子 E-mail:ritz-moon@nyc.odn.ne.jp
■伸銅協会ではＭＯＴ改革実践による「黄銅棒業界を元気にする」
ために黄銅棒・改進村塾の第4講が行われました。黄銅棒を中心に
伸銅業界の企業や協会事務局や経済産業省メンバーが参加して、4
画面思考やロードマップを活用して黄銅棒改革提案書をまとめ、来
年2月に最終発表会を行います。能美機協同組合のＭＯＴ改革実践は
北陸でも行われましたが、業界を対象にしたＭＯＴ改革実践は今回
が初めてです。全国の伸銅企業が参加しているだけに東京の伸銅協
会で行ってきました。大きな方向が見えてきましたが、その特徴を
挙げてみます。成熟した業界の改革を成熟改革といっていますが、
新しい知との絡み合いが必要です。からくさ的なからみあいの場を
創ることです。
１ 自分ごとで展開するために最初に自社の4画面を細工し得して
塾生が共有化
２ 3チームで競争する意味で業界4画面と黄銅棒ロードマップを検
討作成
３ 4回目に3チーム編成を変更し、4画面チーム、ロードマップチ
ームそして全体まとめチームに編成替え
４ チーム内でまとめ、代表が集まって、改革実践提案書をまとめ
る
５ 最終発表会は黄銅棒改革提案書と各社の4画面を発表交流する
4画面と改革ロードマップを組み合わせた、業界のＭＯＴ改革のモ
デルができそうです。皆さんも、「われわれが未来を創り出す」
「自分ごとの改善改革」「黄銅棒の存在価値」「30年のロードマ
ップ」「自分に気づくこと」「共生」「高機能化」「代替材料」
「環境対応」「リサイクル対応」「人材育成と確保」「設備の更新
」などの改革キーワードが共有化されました。
□黄銅棒改進戦略２０１０提案書の構成
伸銅協会改進村塾で、ＭＯＴ改革を学習し、ＡＢＣ３チームで検討
して来た、企業４画面・業界４画面思考・戦略ロードマップを黄銅
棒改進戦略２０１０として提案する。
１ 表紙
「対象・テーマ・キャッチフレーズ・メンバー・役割・月日」
２ 目次
３ 学んだこと・気づいたこと
「学習上げ潮カーブ」
４ 黄銅棒事業の概要
５ 提案目的
「対象・問題意識・目的・狙い・期待成果」
６ 現状の姿
「ＳＷＯＴ・本質分析・その他」
・ＳＷＯＴ ・本質的な問題
７ ありたい姿
「２０２０年の未来日誌・提供価値マップ・中核知識」
・２０２０のステークホルダーと提供価値 ・中核知識
８ なりたい姿
戦略ロードマップ
「何時までに何処まで、中核３戦略・４画面手法による人間力向
上でオンリーワンナンバーワン」
・目標 ・戦略 ・オンリーワン・ナンバーワン技術
９ 実践する姿
・毎日やること・毎週やる事・毎期やる事・毎年やる事・１年ご
とにやる事・３年ごとにやる事・１０年ごとにやる事
１０まとめ：黄銅棒４画面
１１各社の改進計画：各社４画面
以上です。（近藤修司）