■「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」に続いて、第二巻
「元気の出る俳句」が発刊されています。「成功の宣言文」文庫の
購入は下記ブログより可能です。
http://www.success-poem.com/book.htm
■先週にＭＢＩ研究所の今井さんから「関ヶ原製作所の矢橋会長の
お話で「人ができないことをやる」が現状の姿なんて、これはすご
いことです。普通の企業さんだとありたい姿になるような言葉です
。そして「生きることは学ぶこと、学ぶことは変わることが実感で
き改革実践による進化が楽しくなる」ということが、実践する姿だ
ということも、これまたすごいことですね。」というコメントをい
ただきました。進化が楽しいということは矢橋会長は振り返りを実
践されているから気づくのですね。宣言文の週間振り返りは定着し
つつありますが、月間振り返りは定着していませんでした。今回１
０月の宣言文振り返りをしてみました。１０月の宣言文４画面をご
紹介いたします。人間や組織は「ありたい姿」「なりたい姿」を限
りなく、求めていないとマイナス４画面に行ってしまうのですね。
次回は月初めに「月間振り返り」を行うようにします。（近藤）
●「ありたいと なりたい姿 鮮明に」 ありたい姿
■２００７年１０月の成功の宣言文４画面
□現状の姿
相手の気持ち：「共感は 相手の気持ち 知ることで」 近藤修司
全体の積み重ね：「全体の 積み重ねにて 感動が」 近藤修司
３つの潮流：「未来への ３つの流れ 見えてきて」 近藤修司
仲間との連帯感：「仲間との 連帯感が バラバラで」渕野富士男
□ありたい姿
関心を持つ：「関心を もって係わる こと大事」 近藤修司
緊張とビジョン：「緊張と ビジョンが大事 人育て」 山口社長
人が人に感動：「４画面 人が人へと 感動を」 近藤修司
朝に二軸で：「朝のうち ありたい姿 二軸にて」 近藤修司
個人の輪を：「改革は 個人が動き 輪を創る」 近藤修司
表現は自由に：「表現は もっと自由で 感動を」 近藤修司
自由な心：「改革は 自由な心 持てばよい」 近藤修司
個がつながる：「個が動き 個がつながって 協働に」 近藤修司
混合の時代：「これからの 混合時代 先取りし」 高達秋良
観光とは：「観光は 国の光を 観に来るや」 小田禎彦
目指し続ける：「何代も 目指し続ける 姿あり」 勝＆今井
□なりたい姿
一人一人の戦い：「ビジネスは 一人一人の 戦いや」 山口社長
厳しい所に楽しみ：「道場は 厳しいところ 楽しみが」鈴木敏之
俳句で表現：「俳句にて 改革想い 表現し」 近藤修司
ストーリーを：「いい物を 創るだけなく ストーリー」高野雅哉
目標－現状＝課題：「目標と 現状ギャップ 課題なり」 渋谷進
成功の秘訣：「中小の 成功秘訣 聞いてみる」 中小機構
□実践する姿
あいあい宣言：「横山で あいあい宣言 スタートし」 横山商会
気配りで楽しむ：「目配りし 気配りをして 楽しんで」近藤修司
客数を増やす：「ビジネスは 客数ふやす こと基本」 山口社長
４画面道場：「人を知り 己を知るが ４画面」 ＦＭＩＣ
行動を求め続ける：「鍛錬は 行動求め 続けるや」 今井雄二
変化を伝える：「未来向け 自分の変化 伝えるや」 近藤修司
第二期未来塾：「今チャンス 二期未来塾 スタートし」 ＰＦＵ
経験からの創造：「取り込み 経験からの 創造を」 近藤修司
実践に意味が：「実践の 一つ一つに 意味がある」 芳珠 鈴木
■社会起業家の京増さんから「かわら版ＮＯ１７８８：変わる職場
の風景」をいただきました。いつも成功の宣言文もご紹介していた
だいております。その中の「変わる宿場の風景」をよんでいて「変
化を記録する」ことの大切さを教わりました。振り返って「変化」
を記録しないと成長も退化も気づかないのかもしれません。皆様に
もご紹介申し上げます。（近藤）
●「百見は 一験しかず 忘れずに」 実践する姿
■かわら版の読者の塩谷さんが、最近の職場の風景が変わっている
と言われています。確かに営業の現場での大きな声での電話応対が
なくなり、生産現場では端末を使って、非常に静かな雰囲気になっ
ています。お客様から入ってくる問合せの電話、その対応方法の検
討のための緊急会議、何かヒントが見つかると確認のための顧客訪
問と、アクションに早さがありました。
リアルな現場は、体験学習とノウハウ習得の場、何でもやってみよ
うというチャレンジ精神で、自ら多くのトラブルに出会いノウハウ
を蓄積する。トラブルは重要な教材で、自分の能力を見極め、人生
の生き方が学べる。自信が無いときも、できるところから始め、次
第に道が開ける。そして、どんな大きなテーマでも、まず、一歩か
ら始まることに気づくと思います。
インターネットで何でも知ることができる時代になりました。しか
し、バーチャルなインターネットは、リアルな現場での体験の補完
と思っています。「百聞は一見にしかず、百見は一験にしかず」で
す。
１．塩谷さんのメルマガからのご紹介です。 「変わる職場の風景」
２．近藤修司さんの成功の宣言文 「楽しみながら」他
３．荒田弘司さんの著“気くばりのコツ” 「暑いか？ 寒いか？」
４．岡部正敏さんの暇人の独り言 岸恵子さんの写真パネル」
かわら版のバックナンバーは私のホームページからご覧頂けます。
京増弘志 PDB01260@nifty.com
http://homepage3.nifty.com/kyomasu/
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１．塩谷さんのメルマガからのご紹介です。
■変わる職場の風景
職場の人間関係や仕事のやり方が大きく変わっている。土曜日が半
ドン（死語か？）で、日曜日だけが休みだった時代から週休２日に
なった頃も職場は大きく変わった。
半ドンのときは、そのまま仕事を続けることもあったが、職場の仲
間と街に繰り出したりすることも多く、職場の人間関係は濃密だっ
た。インターネット、成果主義の導入、リストラ、個人情報保護法
などで、職場の風景は変わっている。最近、訪れたいくつかの職場
で感じたこと。
□静かな営業部
どこの会社に行っても感じるのは営業部の静けさ。以前だと電話が
じゃんじゃん鳴り、電話で怒鳴ったり、お願いをしたりしている光
景が当たり前だった。今は、端末に向って静かに仕事。キーボード
を叩く音だけが響く。そんな一時代前の職場では、電話の様子だけ
で、優秀か、だらしない営業パーソンかの区別がついたが、今は職
場のちょっと見だけでは判らない。また、後輩は先輩の電話でのや
り取りをみて、営業の心構えと対応の仕方を学んだ。
□パソコンに向う製品開発現場
製品開発の現場というと、試作や測定したり、モノと一緒に動き回
ることが多かった筈。その上、論文や本を就業中に読んだりするの
はご法度だった。つまり、机に座っていることはタブー視された。
しかし、最近の製品開発の現場は、端末に向っての作業が多く、静
かである。調べなくてはならないことが多くなったこともその背景
にあるが、モノづくりに対する執念が薄れているのか、億劫になっ
ているような気がしてならない。
□仕事は横一列
ミーティングに出ても、集まる時間や順番はバラバラ。今となって
は、最後に大課長が少し遅れて着席し、会議が始まる光景が懐かし
い。そんな時代、部下は上司が何をしようとしているかを想定し、
それをやるのが良い部下。ふっと漏らした一言や机の上のメモを見
ながら、先取りして実行するのが優秀だといわれていた。しかし、
プレヤーでもある現在の上司は、部下は横一線でマネジメントされ
、いくら「自分のことは、棚に上げて」と強い意志を持っても、リ
ーダーシップやマネジメントで悩むのが普通の姿である。
□ネットに相談
仕事の進め方も先輩や上司に相談するのではなく、まず、巨大化し
た人工知能であるネットに相談するのが、今流のやり方。確かに、
その気になって探すとそれらしいソリューションが、バーチャルの
世界で発見できる。しかし、何かがズレてるのではと、思いつつ悩
んでいる課長さんが多い。あくまで、リアルを知ったうえでのバー
チャルの世界だと思うが。横並び、人と人との関係の希薄化が進む
と、リーダーとなる人材が育たないことが懸念される。そこが、こ
れからの課題である。