■「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」に続いて、第二巻
「元気の出る俳句」が発刊されています。「成功の宣言文」文庫の
購入は下記ブログより可能です。
http://www.success-poem.com/book.htm
■昨日は、西田取締役にお世話になって、北国銀行エグゼクティブ
・カレッジのメンバーが渋谷工業の見学と渋谷副会長の講義をいた
だきました。「ビジネスはレスポンス」「人と人のつながり」「目
標（理念）－現状＝課題」 など、すばらしい渋谷語録をいただき
ました。現場を見学させていただいてその裏にある「改善・改革・
開発」の「３かい」など多くの渋谷工業知識を体験させていただき
ました。「目標（理念）－現状＝課題」は４画面思考そのものです
ね。懇親会では参加メンバーの７文字気づきを交流しあい各社の改
革実践を宣言しあいました。渋谷工業の皆様、本当にありがとうご
ざいました。（近藤）
■北国銀行エグゼクティブ・カレッジ（澁谷工業に学ぶ）の７文字
気づき
・レスポンス（お客様にそく答える）
・１０００億目標を徹底している
・人と人のおつき合いを大事に仲間をつくる
・時代は流れており、常にチャレンジ（チャレンジしないと先はな
い）
・４台の経営者は技術者でない
・技術や市場で繋がって伸びている
・宣言することが大事、言葉で見える化することが大事
・事業はくっついたり、はなれたり
・営業と現場が混じり合っている
・改善・改革・開発、常識を鍛える、しぶや魂
・わが社は井の中の蛙、大海をしらない
・言葉の力、職場の神棚と張り紙、安全第一・効率第二など
・琴線にふれる言葉（標語）が多く、やるぞ感になる
・スピードは力、うちもやっていく
・１００人の時のほうがまだまだスピードがあった、もっとスピー
ドを上げられるという副会長のお言葉
・目標（理念）－現状＝課題、理念や目標を決めず、現状から課題
を考えている
・渋谷さんの仕事をさせてをさせていただいており嬉しかった、人
との繋がり
・カレッジもいい仲間の会になっていく
■改革実践は「事実で事実を変える」が原則です。有田焼・門前再
生・トキの島・磨き屋シンジケートの改革実践活動を４画面で異種
混合すると改革実践の知恵と活力が創造されます。皆さんの改革実
践にヒントをいただけると思います。４画面思考は異種混合のメソ
ッドですし、渋谷副会長の「目標（理念）－現状＝課題」の実践メ
ソッドです。（近藤）
●「現実で 現実変える ４画面」 なりたい姿
■地域再生システム論の混合４画面知識
□現状の姿
・有田焼は陶磁器産業でかなり古く１６世紀で、組織化された会社
は少なく、多くはとても小さい会社があつまっている。高度成長
の中でやってきた分業でいいのかが課題です。（有田焼）
・地域再生はいろいろな方が知恵を出して臨まないととてもないが
できない、ＪＡＩＳＴのこのような授業はとても大切です。（有
田焼）
・問題解決は問題を特定化しないといけない。本質的問題は外部環
境が変化しているが内部環境がどうかわるか。（有田焼）
・ケースメソッドは主人公がいて主人公の立場で議論する。伝統工
芸産業の主体はだれか、えらく難しい。実際に実践するときにと
ても難しいということに気づく。（有田焼）
・高齢者率４８％で観光客の向けの焦点はなく、住んでいるものが
地域を守っている。住民の６０％が被害所生活になった。しかも
重要な部分を地震がおそっており、被害総額も５０億前後。（門
前震災再生）
・佐渡の森林はトキがいて海が豊かになるありたい姿を目指してＮ
ＰＯ活動を展開している。（トキの島）
・地域は高齢化して人が出ているために担う人が少なく、気づく人
も少ない。（トキの島）
・当時は仕入れが多くなって磨くものがなくなっていた。１０年で
１００億から４０億に落ち込んだ。磨き職人は６００件です。（
磨き屋シンジケート）
・地元問屋がいて、ここが販路を持ていたが、産業構造から商社が
消えていった。上請も研磨や他の仕事していいよといいだした。
（磨き屋シンジケート）
・中国を視察して、そのレベルに驚いた。このままでは燕の磨き屋
はなくなると思った。共同受注をしようということになったが、
できない理由が１００件や２００件でてきた。（磨き屋シンジケ
ート）
・従来から大企業の仕事をやりたいといっていたが取ることができ
た。しかし、大企業の仕事は大変で、いいものは安くです。（磨
き屋シンジケート）
・アイポッドを磨いている職人に磨いて欲しいという要望が飛び込
んでくる。（磨き屋シンジケート）
・そうなると磨き屋職人から、高野よ、やはり、なべや食器も磨き
たいというニーズがでてきた。中国の、ビヤカップは１５００円
くらいで品質はわるい。（磨き屋シンジケート）
・そんなに高いものが売れるのかという声もあった。営業にいった
ときに高いのはいいがお客さまにどんな幸せがあるのか。（磨き
屋シンジケート）
・磨き屋職さんも今日からメーカーだよと大喜びです。この磨き屋
シンジケートのマークをいれたいとダブルブランドの依頼が来る
ようになった。（磨き屋シンジケート）
・ここはアイポッドの磨きでここはバイオの磨き、内面はこれくら
いの磨きがビールがおいしくなるなどと、語りながらビールを楽
しく飲める。（磨き屋シンジケート）
・若者に、磨き体験をしてもらい、今は若い人が磨くようになった
。おかげさまで仕事はたくさんいただけるようになってきた。（
磨き屋シンジケート）
□ありたい姿
・伝統産業も自分の持っている強みを活かして市場を創っていく。
どうやって革新するかで、難しいから皆でかんがえていこう。（
有田焼）
・地域空間への視点（立地状況・構成要素・要素間の関係・圏域外
との関係性）と政策をめぐり主体状況への視点（形成主体・実施
主体・評価主体）の二つが必要です。（門前震災再生）
・持続可能な地域実現へ、人が地域にどう係わっていけばいいのか
など、係わりが課題です。（門前震災再生）
・すべての土地を残すのは困難で価値あるものをキープする。地域
固有の価値を伸ばすために係わる。（門前震災再生）
・ハードとソフトが別個にあるのでなく、人がよりよい生き方をす
る地域づくりを展開する。（門前震災再生）
・ビジョンの原型が中国にあるのでそこへ行った。共生と循環の社
会作りです。動力源として牛が使われている。牛は遅れていると
見るか循環型資源と見るか。（トキの島）
・よそ者が地域を見つめることで気づくことが多い。よそ者の目を
かりて地域資源を発見する。ボランティやよそ者が楽しんでいる
姿を見ると、地元の人も係わりだす。地域の人が一人二人と理解
者が増えていく。（トキの島）
・現代は感動をあたえてくれる作品は少ない。いい物を作るだけで
なくストーリーを作ることが大切です。ストーリーを作ることで
オンリーワンになって自分達で売ることができる。（磨き屋シン
ジケート）
・だんだん世界一の磨き屋集団になるんだという誇りを持ってるよ
うになった。（磨き屋シンジケート）
□なりたい姿
・いままでの市場では成長できない。あたらしい市場を見つける方
策を見つけることが大事。（有田焼）
・難しいから皆で主体性をもって取り組んでいくことです。黒川温
泉が湯布院温泉も劇的変化をとげました。関係者があつまってど
うしたらいいか、皆で問題解決プロセスを踏んで、考えた。（有
田焼）
・地域の歴史性は大事で時間軸でいろいろな物語をつくる。ハード
からソフトは人生の内容をいかによくするかがポイントです。（
門前震災再生）
・地域価値はその地域だけで維持している価値で、地域の持続シス
テムを実現です。（門前震災再生）
・エコビレッジで梨にもトキのシールを貼っている。お米もトキの
シールをはっており、生態系地域づくりである。（トキの島）
・海から山までさまざまな要素があり、それを利用するとさまざま
な交流プログラムができる。（トキの島）
・廃校を利用した研修所、音楽芸能、大学生と大工さんの技術交流
などいろいろな活動と連携する。（トキの島）
・４０社の中で幹事を決めて、受注案件を幹事に振ります。受注の
案件ごとにシンジケートをつくります。現在はインタネットで共
同受注している。（磨き屋シンジケート）
・そこで成長業種で鍛えられた磨きの技でビヤマグカップを磨き、
１４０００円で定価をつけた。（磨き屋シンジケート）
・創る人の喜びは良いとしても、お客さんの喜びはなんだとびしっ
といわれた。それを職人に伝えると、職人さんは顔をぴくぴくさ
せながらカチンと来ます。それで飲んでみたがすごく、ビールの
味がぜんぜんちがう。是でいけるわかり、ストーリーができた。
（磨き屋シンジケート）
□実践する姿
・イノベーションは変えましょうといってもそうは簡単にかえられ
ない。イノベーションをおこし続けないといけない。（有田焼）
・課題がでたよね、次はターゲットをどう決める。市民がアチコチ
で立ち話をするようになった。有田焼も地域全体で産業を支える
仕組みが必要でできているのがイタリアやシリコンバレーで大学
が入っての協働です。（有田焼）
・実践することが大切で、実践で弱い紐帯と強い紐帯が連携できる
オープン・リソース・ネットワークができていく。（有田焼）
・門前はためらい、困惑しつつも、目指すものは、勇気と知恵でき
り開く活動が始まっている。（門前震災再生）
・いかだ作り、トキのための餌場作りなど、よそ者の目を借りて地
域資源を発見する。（トキの島）
・地域再生は一歩踏み出すと反応がある。いい方向だけではないが
。地域の方とよそ者が一緒に考えて行動することが大切です。（
トキの島）
・そういう活動している情報を知らせないと意味がなく、ブログで
紹介した。地元の人に写真をとってもらって、自分達でブログを
書いてもらうようにしている。徐々に自分でアップするようにな
りました。自分でできない人は写真を取ってもらいます。それを
アップする。（トキの島）
・これもある、これもあると写真が集まりだします。そして次第に
やろうという気持ちが芽生えています。その気持ちが大切です。
（トキの島）
・研磨さん４０社とシンジケートを立ち上げ一つ一つをつぶしてい
ってマニュアルにした。磨きやシンジケートづくりに一年半かか
りました。（磨き屋シンジケート）
・初年度に数千万円の売り上げを上げた。アイポッドをいれれば数
億円になった。（磨き屋シンジケート）
・長年の課題であった後継者づくりも、磨き屋一番館を市が作って
くれた。今まで何回も提案したが今回は市から作ってくれた。ブ
ランドができると作ってくれるのです。（磨き屋シンジケート）