■「成功の宣言文」文庫は第一巻「四画面思考」に続いて、第二巻
「元気の出る俳句」が発刊されています。「成功の宣言文」文庫の
購入は下記ブログより可能です。
http://www.success-poem.com/book.ht１６７２m
■勝さんの「バローレ通信」が２１号になりました。最近は、ＪＡ
ＩＳＴや「成功の宣言文」の読者の間では、「バローレがある、な
い・・」という話が普通にできるようになりました。これも勝さん
の「バローレ通信」のおかげです。ありがとうございます。
御手洗さんのお話がありましたが、本当に現場重視のすばらしい実
践型経営者です。ＪＭＡＣの経営をさせていただいた時に、ＪＭＡ
Ｃ２１という年一回のトップシンポジュームをさせていただいてい
ました。御手洗さんは毎年のようにご参加されておられ、「年一回
くらいは勉強しないと・・」といわれたたのが印象的です。御手洗
さんほどの方でも勉強を意識されておられるのですね。（近藤）
●「皆さんの 存在価値は 何でしょう」 現状の姿
■『バローレ通信』vol.021 2007/07/27
～バローレを見出し、バローレを産み出し、バローレを受け継ぐ
==========================================================
バローレ(Valore)は、イタリア語です。 英語のValue(バリュー)
と同じ語源です。ただ、イタリアの方たちは、もっと広い意味でバ
ローレという言葉を使っているようです。バローレ通信では、私た
ちの身の回りにあるバローレ（まだ測定はできていないが、大切す
べき存在価値）について皆さんと探求していきたいと思います。
===========================================================
■□ 目次 □■
１．今週のニュースから
２．今週のバローレ探求
３．バローレのある暮らし
４．バローレ交流 ～皆様からのお便り
５．編集後記
=========================================================
１．今週のニュースから ：『寛容な心への希望』
アフガニスタンで、奉仕活動に行っていた韓国の方２３名が、タリ
バンの人質になっている。（２６日現在） うち、１名の牧師さん
の殺害が確認された。 石を投げられたから、投げ返す。 人質を
取られたから、こちらも人質をとる。攻撃されたからテロを起こす
。 間違っているかと問われると、間違っているとは言いにくい。
しかし、それでよいとも言いにくい。 打たれたら、打ち返すの
間に、「寛容」という心が少し欲しい。残る２２人の無事な釈放を
願っています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
２．今週のバローレ探求 ：『第一部のまとめと、夏休みの宿題』
前回の２０回までの考察で、様々な角度から、私たちが感じている
「目には見えないが大切にしたい（あるいはしなければならない）
と感じていること」について考えてきました。 こうした観察から
、バローレというのは、日本語での解釈としては「存在価値」とい
うのが近いということがわかってきました。では、なぜ、存在価値
が大切だと私たちは考えているのでしょう？ 存在価値の無い人や
企業や地域はありません。 存在価値は、低いか高いかと言うこと
は出来ます。 人や企業や地域は、明らかに存在価値が高いことを
望んだり、高い相手を評価したりしています。
その理由の一つは、人間が本質的に欲求しているのだと思います。
ＤＮＡが受け継がれている過去のどこかで、存在価値を得られな
いような体験などをして、高い存在価値を本質的に欲求しているの
かもしれません。もう一つの理由は、特に企業や地域に言えるので
すが、ポジショニングの問題です。 市場やエリアの中で存在価値
が高い（オンリーワン、ナンバーワン）位置を占めるということは
、競争優位に立てることを意味しています。
では、存在価値が高いという状態は、どういうことなのか？ ここ
が、大変難しいのです。 商品、サービス、ストーリー、人、社会
貢献という側面から存在価値が高い状態と、存在価値を高めるため
の活動について１０回に渡り、考えてきました。 過去の事例を見
て、こんなことが言えるのでは、という分析を行いました。 しか
しながら、私たちが知りたいのは、将来です。 未来です。どうい
う存在価値を目指したいのかをイメージするチカラが重要なのです
。８月はお休みして、次回、９月からは、存在価値の高い人や企業
が、いかに、その到達イメージを獲得してきたかを探求してみたい
と思います。
では、バローレ総研から読者の方に、夏休みの宿題です。 「あな
たの存在価値を３つ挙げてください。 そしてさらに、その存在価
値を高めるための取り組みをそれぞれ３つ挙げてください。」 メ
ールでの提出、お待ちしています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
４．バローレ交流 ～皆様からのお便り (掲載許可をいただいてい
ます)
勝さん
最近、友人が、キヤノンの御手洗さんの講演を聞いて感銘を受けた
と語っていましたので、いくつかご紹介します。
・不良品の発生時間を分析すると、始業開始直後が多い。 慌しく
会社に駆け込んで作業を開始するからだ。 そこで、管理職は就業
１時間前、普通の社員も３０分までには会社に到着するようにした
ら、不良発生率が減った。
・開発の丸投げをすると、品質が低下する。開発の外注は基本許さ
ない。外注する割合や内容を厳しく制限したら、不良率が下がった
。
・エンジニアはコミュニケーションが苦手。やれと言われれば、そ
うですかやりますよ。という態度で仕事をしてしまう性向がある。
自発的に仕事をしてもらうには、やれではなく、意見を引き出すよ
うにする。そのための第１の方策は、管理職から、部下にまず挨拶
。
・社員は全員、なんでもよいので、世界で１番になる活動をする。
工員をしている主婦グループは、何もできないで困って、世界で一
番朝早くから出社するいう目標をたてた。そのために、主婦たちは
、子供や夫などの協力をとりつけ、家事のやりくりをするようにな
った。朝一番早く出社する。という活動を通して、人を動かすノウ
ハウを身につけることができた点を御手洗さんは高く評価した。経
験から導き出された、深い洞察です。 考えて、やってみて、その
効果を実感する。 そうしたときに、人はさらに伸びていくんだろ
うなと感じました。
まるみ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
５．編集後記
今週のお便りのまるみさんありがとうございました。 本当に深い
洞察です。 挨拶、掃除、早出、そうしたことが、本来の業務に与
える影響は大きいです。 品質の高い商品を作っている会社は、訪
問すると、皆さんが挨拶をされますし、掃除も行き届いています。
始業の少し前にはスタンバイできていますし、終了も、今自分が
手がけている工程を終えてから、片付けをして終わります。 逆に
、ダメな会社では、１２時２０分前くらいからソワソワし、チャイ
ムが鳴るや否や、手に持っていた、スパナやペンをその場において
、食堂に一目散に向かいます。 仕事に対する姿勢というか、心根
というか、このへんが根本的に違うんですね。
自分自身に振り返り、反省することしきりです。 皆さまからのお
便り、いつもありがとうございます。 これからも多方面からのア
プローチを研究しています。 皆さまからの、「私はこんなコト・
モノにバローレを感じる」を大募集です。バローレ通信は、８月い
っぱいお休みです。 ９月より再び毎週金曜日に配信いたします。
ご意見、ご要望が私のエネルギーですので、お気軽にお送りくだ
さい。
バローレ総合研究所 勝 眞一郎 info@valore-soken.com
Copyright(C) 2007, バローレ総合研究所
■勝さんの夏休みの宿題への私の答えです。
私は存在価値（ありたい姿）を考えるときは、自分のステークホル
ダーを決めることからスタートします。私の場合は、「企業・社会
・仲間と家族」であり、内容は「人間力の向上により、企業と社会
を元気に美しく・・」でしょうか。３つの存在価値は、「人間力と
技術力」「企業と社会を元気に」「企業と社会を美しく」となりま
す。３つ目はこれから着手ですね・・。そして３つの取り組みは「
成功の宣言文」「改革実践の輪」「４画面思考」でしょうか。関ヶ
原製作所のように仕事や生活が好きで、人間的存在価値を感じてい
る状態を静かに維持されている状態が望ましいですね。勝さんの「
バローレ通信」はイタリアスタイルで８月はバカンスだそうです。
みなさんも勝さんの夏休みの宿題をお忘れなく・・・。（近藤）